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羅曉

報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。

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2008年07月03日

企業(yè)核心競爭力的正確定位

企業(yè)核心競爭力的正確定位 認(rèn)識(shí)到本身的核心競爭力后,企業(yè)就可以清晰地定義其組織經(jīng)營的范圍并集中資源以獲得最大優(yōu)勢。這里介紹確定核心競爭力的四項(xiàng)重要準(zhǔn)則。避免累贅羅列。要對(duì)最終產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值有重要貢獻(xiàn)代表了獨(dú)一無二的并且能提供持久競爭優(yōu)勢的能力支持多種最終產(chǎn)品或服務(wù)的潛能。高層管理人員就核心競爭……閱讀全文>

創(chuàng)建于 @ 2008年07月03日 09:03:00|評(píng)論(0)|收藏

2008年07月01日

怎樣才能激發(fā)企業(yè)活力

推薦 怎樣才能激發(fā)企業(yè)活力 世界500強(qiáng)的平均壽命只有40歲,對(duì)于一個(gè)一二十年的大企業(yè),如果不能根除大企業(yè)病、為企業(yè)注入活力,就已經(jīng)步履蹣跚、垂垂老矣。 活力,是創(chuàng)新之源,是企業(yè)快速發(fā)展的核心動(dòng)力。中國人有流水不腐、戶梳不蠹的說法,其實(shí)說的組織活力的重要性。缺乏活力的企業(yè),就會(huì)形成可怕的惰性,不思進(jìn)取,……閱讀全文>

創(chuàng)建于 @ 2008年07月01日 00:32:00|評(píng)論(0)|收藏

2008年06月30日

戰(zhàn)略規(guī)劃反思——陷阱和謬誤

推薦 戰(zhàn)略規(guī)劃反思陷阱和謬誤亨利明茨伯格 真正的戰(zhàn)略家經(jīng)常要為日常事務(wù)出謀劃策,而真正的戰(zhàn)略就是在這種妙手偶得的方式中琢磨出來的。 規(guī)劃者通常指責(zé)所謂的戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題就是一系列陷阱,但真正的問題也許并不在于這些陷阱,而在于一系列更深層的謬誤,最突出的是以下三方面:預(yù)測非連續(xù)事件的能力戰(zhàn)略家能夠……閱讀全文>

創(chuàng)建于 @ 2008年06月30日 23:47:00|評(píng)論(0)|收藏

2008年06月30日

有中國式管理嗎?

推薦 有中國式管理嗎 難道儒、道、釋、兵、法加西方管理就是答案。東方管理學(xué)理論創(chuàng)造性地提出以人為本、以德為先、人為為人的三為思想。繼承優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化為主,汲取東方管理文化中儒家、道家、釋家、兵家、法家等合理管理思想,結(jié)合華商管理實(shí)踐與中國改革開放的成就,融合西方行為管理、過程管理、決策管理、權(quán)……閱讀全文>

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2008年06月29日

企業(yè)管理中的“三度規(guī)則”

推薦 企業(yè)管理中的三度規(guī)則 袁 岳 超越個(gè)人樸素能力的管理框架往往是不同管理邏輯的選擇,但是我們既需要謹(jǐn)慎地避免只從較少的或者個(gè)別的維度強(qiáng)調(diào)管理模式,也要避免簡單地選擇理想的管理模式。我在這里討論的企業(yè)管理中的三度規(guī)則包含著三層含義:一是對(duì)三個(gè)關(guān)鍵要素的價(jià)值的認(rèn)識(shí)二是處理好三要素之間的關(guān)系三是明確在……閱讀全文>

創(chuàng)建于 @ 2008年06月29日 19:16:00|評(píng)論(0)|收藏

2008年06月29日

中國式管理的創(chuàng)新

推薦 中國式管理的創(chuàng)新 山東省經(jīng)營管理學(xué)會(huì)會(huì)長張慶仁經(jīng)過多年潛心鉆研,提出了一系列全新的、令人信服的中國管理學(xué)說和管理體系,其深度與廣度均具有極強(qiáng)的時(shí)代感。其學(xué)說的重要特征是:一、人才理論出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)與舊學(xué)說迥然不同。舊學(xué)說是把員工管成只會(huì)服從命令、不會(huì)自主創(chuàng)新的機(jī)械式執(zhí)行人而后者是把員工管成能……閱讀全文>

創(chuàng)建于 @ 2008年06月29日 19:06:00|評(píng)論(0)|收藏

2008年06月26日

看似與我們無關(guān)的管理智慧

看似與我們無關(guān)的管理智慧 綜觀人類發(fā)展歷史,不難發(fā)現(xiàn)我們的祖先早在遠(yuǎn)古時(shí)代,為在十分惡劣的生態(tài)環(huán)境中生存繁衍,已經(jīng)掌握了諸多管理智慧。特別是當(dāng)人類社會(huì)進(jìn)入第一次工業(yè)革命以后,企業(yè)發(fā)現(xiàn)為了應(yīng)對(duì)環(huán)境的多變更需要科學(xué)的管理思想、原理指導(dǎo)其實(shí)踐。 為此,眾多的管理思想、定理應(yīng)運(yùn)而生,成為管理者在企業(yè)管理中……閱讀全文>

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2008年06月26日

激勵(lì)——管理的最高層次

推薦 激勵(lì)管理的最高層次 激勵(lì)是管理的最高層次,激勵(lì)方案能否成功,取決于是否了解被激勵(lì)的對(duì)象。有一家企業(yè)給優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)是積分點(diǎn)數(shù),當(dāng)員工的積分點(diǎn)數(shù)達(dá)到一定數(shù)量時(shí),可以任意兌換成相應(yīng)金額的福利,具體內(nèi)容由員工自己決定,他可以選擇休假、家用品、旅游,或者帶著家人在一家高檔的飯店共度周末。有時(shí)候,別出……閱讀全文>

創(chuàng)建于 @ 2008年06月26日 00:22:00|評(píng)論(0)|收藏

2008年06月23日

億萬富翁對(duì)人的啟迪

推薦 億萬富翁對(duì)人的啟迪 東南亞山區(qū)蘊(yùn)藏著一種特殊的玉石翡翠。這些石頭從外觀看都很類似,很難判斷里面是否是真正的翡翠。正因如此,許多懷揣發(fā)財(cái)夢的人到這里來冒險(xiǎn)。 據(jù)統(tǒng)計(jì),緬甸翡翠毛料年產(chǎn)量不到1萬噸,但高檔翡翠毛料占的比例尚不足萬分之一,中檔翡翠毛料也占不足5。中、下檔翡翠毛料占到95以上。沒有人能知……閱讀全文>

創(chuàng)建于 @ 2008年06月23日 14:17:00|評(píng)論(0)|收藏

2008年05月18日

從企業(yè)內(nèi)部尋求競爭優(yōu)勢

從企業(yè)內(nèi)部尋求競爭優(yōu)勢 SWOT框架 Strengths Weaknesses Opportunities Threats 意為實(shí)力、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅所概括的,傳統(tǒng)認(rèn)為是企業(yè)在開發(fā)環(huán)境機(jī)會(huì)、抵御環(huán)境威脅時(shí),運(yùn)用其內(nèi)部實(shí)力同時(shí)避開內(nèi)部弱點(diǎn),企業(yè)比其他類型的企業(yè)更有可能獲得競爭優(yōu)勢。然而,在填補(bǔ)SWOT分析法造成的內(nèi)部空白的過程中,管理人員必須把注意……閱讀全文>

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博客公告
報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級(jí)新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)比各種獎(jiǎng)項(xiàng)。在國家級(jí)不同報(bào)刊雜志發(fā)表典型報(bào)道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場分析、報(bào)告文學(xué)等作品上百篇,獲第四屆全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎(jiǎng)、《中國工業(yè)報(bào)》征文一等獎(jiǎng)。(本博客推薦文章目的在于學(xué)習(xí)和推廣交流,作者有異議可留言刪去。)
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