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聚焦客戶 鏈接產(chǎn)業(yè) 質(zhì)領(lǐng)未來 薩丁重工2019年年會召開

作者:農(nóng)機通 呂清松 本站發(fā)布時間:2019年01月04日 收藏

  2019年1月3日,以聚焦客戶鏈接產(chǎn)業(yè)質(zhì)領(lǐng)未來為主題的薩丁重工2019年經(jīng)銷商發(fā)展年會在碧海藍天的青島隆重召開,本次參加會議由薩丁全體員工、全國各地經(jīng)銷商、知名合作社以及農(nóng)機行業(yè)媒體等400余人共謀發(fā)展大計。

薩丁重工經(jīng)銷商全體大會

薩丁重工董事長劉守顯

  未來掌握在自己的手中,今天的選擇決定未來的你;對未來**大的慷慨,是把一切獻給現(xiàn)在。

  在會上董事長劉守顯指出『不確定性』成為當(dāng)今全球經(jīng)濟與政治的主要特征;『變化』也是這個時代社會焦慮的主要來源之一。全球化形成了一個巨量的生產(chǎn)和消費市場;市場一體化,市場邊界急劇擴大;跨界成為常態(tài),行業(yè)界限模糊;創(chuàng)新走向開放,新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新模式層出不窮;在晴朗的日子里,你能看清未來,我們要在這種變化中尋求,認(rèn)知的變化的“錨”。關(guān)于未來的設(shè)想,由全能型企業(yè)到單產(chǎn)品冠**,中國市場具有獨**無**的戰(zhàn)略縱深,不僅容量巨大,而且具有層次多、差異大、變化快的特點;從點的競爭到產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,未來不再是單一部件或者產(chǎn)品的競爭,而是產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭。黃金產(chǎn)業(yè)鏈的形成,才是未來的競爭所在;產(chǎn)品競爭階段演變,由技術(shù)競爭階段、質(zhì)量競爭階段、成本競爭階段;未來的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形態(tài),農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的演變,未來會加快進程,提高農(nóng)業(yè)競爭力,提高社會效率。

薩丁商務(wù)會現(xiàn)場

  在未來的發(fā)展中腳踏實地完成各方面的重點,產(chǎn)品方面,三專一大”產(chǎn)品發(fā)展策略:園林型、水田型、旱田型、大馬力,狠抓產(chǎn)品的『可靠性』和『適應(yīng)性』推進動力換擋產(chǎn)品的試制工作;產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)縱向深度發(fā)展。

  二期工程:包含了構(gòu)件、焊接、加工中心、現(xiàn)代化裝配車間產(chǎn)業(yè)鏈力優(yōu)勢的形成;渠道方面,“三有一可”的渠道策略:有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、可持續(xù),傳統(tǒng)代理商+特約代理商的合作方式推進產(chǎn)品專營店和形象店建設(shè),實施『531』工程:建設(shè):50家過50臺代理商、30家過100臺代理商、10家過200臺代理商;服務(wù)政策上,價值服務(wù)營銷,有模糊式向數(shù)字化轉(zhuǎn)變代理商****生產(chǎn)的產(chǎn)品,自身競爭力,誰銷售誰服務(wù),持續(xù)推進服務(wù)能力提升;推廣政策上,價格營銷向價值營銷的轉(zhuǎn)變,單一客戶向組織化客戶的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品營銷向品牌營銷的轉(zhuǎn)變,路徑:高舉高打,立體推廣,多形式實施;企業(yè)目標(biāo),運行質(zhì)量一線,體量二線領(lǐng)頭羊,目標(biāo):6000臺,其中3004形成銷量領(lǐng)先,200馬力以上銷量倍增。

薩丁重工常務(wù)副總經(jīng)理李振華

  在會上總經(jīng)理李振華作出提升品質(zhì),抓住機遇,共同發(fā)展的主題報告:薩丁重工是一家始終以客戶需求為導(dǎo)向,專心、專注、專業(yè)生產(chǎn)全系列拖拉機的農(nóng)機裝備企業(yè)。截止2018年12月31日,薩丁重工銷售拖拉機4436臺,同比增長34%。其中100馬力以上1906臺, 100馬力以下2530臺的發(fā)展歷程。在發(fā)展環(huán)境方面也作出具體介紹:政策環(huán)境,農(nóng)業(yè)長期向好。中國的糧食要確保自產(chǎn)自足;為確保食品的安全,從源頭控制食品安全,**終能夠全面推行食品可追溯制;規(guī)模化種植、智能化管理是****方向;由土地所有者享受補貼轉(zhuǎn)變?yōu)橥恋馗N者補貼,誰種地誰享受補貼,補貼更精準(zhǔn);2019年全國糧食補貼、良種貼、農(nóng)資補貼三合一并且全面實行種的越多補貼越多,所有食品的實名制必將全面落實;土地流轉(zhuǎn)加速,前幾年放開糧食價格是為了土地經(jīng)營成本趨向合理化;從農(nóng)化促進農(nóng)業(yè)機械化的步伐進一步加快。新品牌崛起,老品牌衰退。對于產(chǎn)品組合保障、零配件保障、供貨保障各渠道得以優(yōu)化。營銷保障中價格保障、品牌保障、渠道保障也實施了特許制、三個歡迎、三個清楚的工作細節(jié)。

薩丁重工十大產(chǎn)品技術(shù)顧問聘請儀式

薩丁重工十大市場營銷顧問聘請儀式

薩丁重工十大產(chǎn)品代言人聘請儀式

  在2019年薩丁重工新的起點打造黃金供應(yīng)鏈體系,第一步核心零部件采用國際**流、國內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)機零部件,與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,平等互助,共擔(dān)風(fēng)險,共享價值;薩丁重型SD2204拖拉機亮劍,產(chǎn)品的可靠性、能耗比、性價比敢于跟國內(nèi)一線品牌、國際品牌同臺競技;打造終端盈利能力,薩丁重工確保產(chǎn)品的可靠性為用提供好產(chǎn)品讓用戶賺錢,更讓我們的經(jīng)銷商賺錢,讓我們的供應(yīng)商也賺錢,價值鏈的各個環(huán)節(jié)互利共贏,合理分;打造核心經(jīng)營平臺、服務(wù)升級、經(jīng)銷商無風(fēng)險經(jīng)營,個別區(qū)域2019年市場如果出現(xiàn)巨大變化,長期無法銷售拖拉機;薩丁重工將按銀行存款月息三倍給予計息。

薩丁重工副總經(jīng)理趙金領(lǐng)

  會上趙金領(lǐng)指出2019歐馬赫產(chǎn)品規(guī)劃發(fā)布報告,家族產(chǎn)品開發(fā)歷程薩丁重工的拖拉機事業(yè)自2015年開始啟動,在這4年時間里,歐馬赫產(chǎn)品從無到有,從單一平臺到現(xiàn)在的8大平臺,1243個產(chǎn)品資源,大踏步的向國內(nèi)一線品牌進行了邁進。2018年陸續(xù)開發(fā)了SD1004D水田專用、SD2204、SD3004重型等6大系列拖拉機,使歐馬赫家族產(chǎn)品更加豐富,為2019年用戶提供了性能與功能更加卓越的產(chǎn)品資源,旱田系列:具有高強度傳動系、牽引力大,軸距長、重量大的特點;水田系列:具有地隙高、通過性強、重量輕、密封好、耐腐蝕特點;多功能系列:具有整機高度低、車身窄、轉(zhuǎn)彎半徑小、牽引力大等特點。

SD3004-DS機型針對合作社、農(nóng)墾系統(tǒng)實際需求開發(fā)

  薩丁重工將會攜手廣大經(jīng)銷商朋友,借助國四產(chǎn)品切換的大好時機,向廣大經(jīng)銷商、終端用戶提供技術(shù)更為前沿的動力換向、部分動力換擋產(chǎn)品,共同創(chuàng)造輝煌!

薩丁重工年會財富晚宴

  所有的成就都是海灘上的腳印,不管有多大,有多深,海浪一來,一切都沒了,我們要:熬得住、認(rèn)得出、搶得先、跟得上。 ————董事長劉守顯

 

  更多公司信息,請訪問:山東薩丁重工有限公司

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新聞來源地址: http://www.hzxmk.cn/
  • 郭慶選
    發(fā)布于2019-01-04 10:05
    薩丁的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊,有種拼搏向上的精神,從小到大,從強到精,處處彰顯出薩丁的超越式發(fā)展,能做薩丁的經(jīng)銷商,我為之驕傲!  --來自農(nóng)機通手機版
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