無(wú)人機(jī)植保市場(chǎng)在這一年的發(fā)展中開(kāi)始出現(xiàn)領(lǐng)軍企業(yè)，商業(yè)模式也逐漸完善。而在這個(gè)時(shí)候，國(guó)家再次發(fā)文鼓勵(lì)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員到農(nóng)村開(kāi)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，這張大旗讓植保無(wú)人機(jī)企業(yè)看到了更清晰的創(chuàng)業(yè)思路和模式。

　　國(guó)務(wù)院支持農(nóng)村創(chuàng)業(yè)無(wú)人機(jī)植保行業(yè)又獲“獎(jiǎng)狀”

　　一年的末尾，國(guó)務(wù)院的一紙文書(shū)給無(wú)人機(jī)植保企業(yè)發(fā)了“獎(jiǎng)狀”，相關(guān)創(chuàng)業(yè)者將在市場(chǎng)準(zhǔn)入、金融服務(wù)、財(cái)政支持等方面獲得政府的大力扶持。

　　新華社11月29日刊發(fā)了國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于支持返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)，對(duì)農(nóng)民工、中高等院校畢業(yè)生、退役士兵、科技人員等返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員到農(nóng)村開(kāi)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新給予政策支持

　　該《意見(jiàn)》一出，無(wú)人機(jī)行業(yè)從業(yè)人員爭(zhēng)相轉(zhuǎn)發(fā)，尤其是植保領(lǐng)域，更是“奔走相告”。2016年被譽(yù)為植保無(wú)人機(jī)的元年，創(chuàng)業(yè)者們摸著石頭過(guò)河，探索著一種又一種商業(yè)模式：

　　大疆創(chuàng)新自今年3月份推出MG-1植保機(jī)后，又在11月份推出MG-1S升級(jí)版，除了一如既往的代理商模式外，更是攜手一些金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)攜手推出金融服務(wù)方案，以及面向企業(yè)市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)植保解決方案。

　　另一家企業(yè)極飛，則走著不一樣的路子，此前因自建飛防隊(duì)、自已拿地，并以低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)，備受友商的指責(zé)。然后今年下半年，極飛突然宣布與第三方服務(wù)組織合作，出售或租賃極飛無(wú)人機(jī)。而且極飛搶在大疆發(fā)布MG-1S前，推出了一套“天目”無(wú)人機(jī)視覺(jué)系統(tǒng)，據(jù)稱(chēng)該系統(tǒng)融合了雙目避障和地形視覺(jué)模塊，讓植保無(wú)人機(jī)有了感知環(huán)境的能力，能夠在夜間避障飛行。

　　此外還有天鷹兄弟、天翼合創(chuàng)、無(wú)錫漢和等企業(yè)，面對(duì)廣袤的耕地面積，選擇了攜手同行，組成了“全國(guó)無(wú)人機(jī)植?？鐓^(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)”，共享市場(chǎng)需求，先一起把蛋糕做大。

　　其實(shí)，不管是不愁錢(qián)的大疆創(chuàng)新，還是燒了好多錢(qián)的極飛，亦或是苦苦堅(jiān)持的天鷹兄弟們，都面臨著同樣的市場(chǎng)難題，即找準(zhǔn)市場(chǎng)需求，找對(duì)下游渠道，完善作業(yè)流程。

　　總結(jié)下來(lái)，這一年的“跑馬圈地”也形成了套路，大家的玩法也越來(lái)越趨同，小編采訪了多家植保企業(yè)，總結(jié)了幾點(diǎn)，供大家思考，有不同意見(jiàn)歡迎拍磚。

　　飛防服務(wù)隊(duì)本土化

　　**早提出這個(gè)觀點(diǎn)的是“全國(guó)無(wú)人機(jī)植?？鐓^(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)”的成員企業(yè)，隊(duì)長(zhǎng)天鷹兄弟董事長(zhǎng)李才圣和副隊(duì)長(zhǎng)天翼合創(chuàng)董事長(zhǎng)馬勇都曾表示，農(nóng)民并不是植保無(wú)人機(jī)的理想用戶，他們數(shù)量大、分布零散，很難對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)有效的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致其在使用操作上并不專(zhuān)業(yè)。他們認(rèn)為，植保無(wú)人機(jī)的終端用戶應(yīng)該定位在專(zhuān)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)組織上。

　　小編曾經(jīng)深入黑龍江佳木斯進(jìn)行實(shí)地采訪，接觸了當(dāng)?shù)匾患医幸还锏霓r(nóng)化服務(wù)公司，其總經(jīng)理劉大偉介紹說(shuō)，當(dāng)?shù)赜泻芏嗉翌?lèi)似的組織，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全面配套的綜合性技術(shù)服務(wù)，包含農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、測(cè)土施肥技術(shù)推廣、種植技術(shù)推廣、病蟲(chóng)害防治等。他說(shuō)：“說(shuō)到底無(wú)人機(jī)只是個(gè)農(nóng)具，如果作業(yè)效果好的話，會(huì)與無(wú)人機(jī)企業(yè)進(jìn)行合作，對(duì)方出設(shè)備、負(fù)責(zé)培訓(xùn)，我們有幾十萬(wàn)的地、有人，雙方可以?xún)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”

　　天翼合創(chuàng)董事長(zhǎng)馬勇更是抓住了政策紅利，在招聘上傾向于退伍軍人，與農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，培養(yǎng)人才，他說(shuō)：“前期投入少、職業(yè)高大上、掙得也比打工多，再加上我們的無(wú)人機(jī)簡(jiǎn)單易操作，培訓(xùn)起來(lái)也很快，而且我們提供免費(fèi)維修服務(wù)，這將是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。”

　　天鷹兄弟自2014年底成立以來(lái)，迅速擴(kuò)展了15家(國(guó)內(nèi)13家，國(guó)外2家)分公司。各地分公司的運(yùn)作形式采取“平臺(tái)+合伙人”制度，人員當(dāng)?shù)鼗?。董事長(zhǎng)李才圣說(shuō)，當(dāng)?shù)毓镜呢?fù)責(zé)人大部分都熟悉農(nóng)業(yè)服務(wù)渠道，總部就負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品、技術(shù)、飛手培訓(xùn)和管理，他們負(fù)責(zé)推廣和本地化服務(wù)。

　　而大疆創(chuàng)新自入局一來(lái)，就采用了和消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)一樣的營(yíng)銷(xiāo)套路，將全國(guó)劃分為幾個(gè)片區(qū)，比如東北區(qū)、西北區(qū)、華北區(qū)，廣招代理，以銷(xiāo)售植保機(jī)為主。

　　極飛后來(lái)默默認(rèn)可了第三方服務(wù)組織，開(kāi)始重視當(dāng)?shù)刂虚g商，也由“不賣(mài)飛機(jī)”轉(zhuǎn)向銷(xiāo)售和租賃等多種商業(yè)模式。

　　就業(yè)培訓(xùn)一體化

　　無(wú)人機(jī)駕駛員培訓(xùn)在興起之初本來(lái)是一塊沃土，利潤(rùn)豐厚，但為了開(kāi)疆?dāng)U土，多家無(wú)人機(jī)企業(yè)開(kāi)辦了同名駕校，購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)的同時(shí)免費(fèi)進(jìn)行飛手培訓(xùn)。

　　在深圳天鷹兄弟的總部小編到訪時(shí)，正巧碰上一家服務(wù)機(jī)構(gòu)的人員在進(jìn)行模擬訓(xùn)練，對(duì)方表示，他們是河南的一家農(nóng)化服務(wù)公司，打算開(kāi)展無(wú)人機(jī)噴灑農(nóng)藥業(yè)務(wù)，他們與天鷹兄弟合作，其中就包括免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù)。

　　極飛在今年10月發(fā)布新品的同時(shí)，宣布成立“極飛學(xué)院”，學(xué)員只需支付1000元學(xué)費(fèi)就能參加極飛學(xué)院的學(xué)習(xí)，在通過(guò)學(xué)習(xí)和考核后，就能拿到相應(yīng)的認(rèn)證。

　　在這里要說(shuō)一下無(wú)人機(jī)駕駛員培訓(xùn)合格證書(shū)的事情，目前市面上大部分無(wú)人機(jī)培訓(xùn)學(xué)院頒發(fā)的證書(shū)為中國(guó)AOPA認(rèn)證的合格證，該組織經(jīng)由中國(guó)民航局授權(quán)許可對(duì)民用無(wú)人機(jī)駕駛員進(jìn)行管理。

　　而大疆創(chuàng)新另立門(mén)戶，于今年6月份成立UTC慧飛無(wú)人機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)中心，提供飛手入門(mén)、行業(yè)進(jìn)階和設(shè)備維護(hù)等方面的培訓(xùn)?；埏w同時(shí)發(fā)布了另一套訓(xùn)練認(rèn)證體系，通過(guò)相關(guān)考試后由中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)通用航空分會(huì)、中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)將會(huì)聯(lián)合頒發(fā)《無(wú)人駕駛航空器系統(tǒng)操作手合格證書(shū)》；慧飛培訓(xùn)中心則頒發(fā)《學(xué)員合格證書(shū)》。

　　提供金融產(chǎn)品和服務(wù)

　　今年6月份，極飛在支付寶上上開(kāi)通了“一鍵打飛機(jī)”服務(wù)，率先搭上了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的快車(chē)。但該功能僅限于呼叫服務(wù)，在金融功能上并無(wú)創(chuàng)新。

　　大疆創(chuàng)新就玩得有點(diǎn)大，在發(fā)布MG-1S農(nóng)業(yè)植保機(jī)的同時(shí)，宣布與一些金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)攜手推出金融服務(wù)方案，以及面向企業(yè)市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)植保解決方案。比如與眾安保險(xiǎn)、“農(nóng)分期”三方合作推出農(nóng)業(yè)植保機(jī)分期購(gòu)買(mǎi)服務(wù)；與“農(nóng)金圈”合作，為農(nóng)戶提供“植保服務(wù)分期付款”支持；還與“分期樂(lè)”合作，為用戶提供UTC慧飛無(wú)人機(jī)培訓(xùn)學(xué)校的免息分期付款服務(wù)。

　　綜上所述，無(wú)人機(jī)植保市場(chǎng)在這一年的發(fā)展中開(kāi)始出現(xiàn)領(lǐng)軍企業(yè)，商業(yè)模式也逐漸完善。而在這個(gè)時(shí)候，國(guó)家再次發(fā)文鼓勵(lì)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員到農(nóng)村開(kāi)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，這張大旗讓植保無(wú)人機(jī)企業(yè)看到了更清晰的創(chuàng)業(yè)思路和模式。

　　比如《意見(jiàn)》指出，要將現(xiàn)代科技、生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)理念引入農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力；發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；簡(jiǎn)化市場(chǎng)準(zhǔn)入，設(shè)立注冊(cè)登記“綠色通道”，免收登記類(lèi)、證照類(lèi)等行政事業(yè)性收費(fèi)；改善金融服務(wù)，穩(wěn)妥有序推進(jìn)農(nóng)村承包土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)，探索開(kāi)展農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)機(jī)具、生物資產(chǎn)等抵押貸款業(yè)務(wù)加大財(cái)政支持力度，將符合條件的人員納入已有財(cái)政支農(nóng)政策扶持主體范圍、現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)政策支持范圍和擔(dān)保支持范圍。落實(shí)用地用電支持措施，鼓勵(lì)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員依法以入股、合作、租賃等形式使用農(nóng)村集體土地發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

　　《意見(jiàn)》同時(shí)強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要意義。