中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長洪暹國曾經(jīng)表示，中國高端農(nóng)機市場有著豐厚的利潤誘惑，卻讓外資企業(yè)基本壟斷了這一市場。比如喂入量每秒八公斤以上的收割機、200馬力以上的拖拉機、采棉機、水稻收割機、甘蔗機、噴藥機、高端農(nóng)機具等高端農(nóng)機市場的90%都被外企壟斷。

　　事實上，中國農(nóng)機一直以來給大家留下的印象大抵都是這樣的：低端、低價、低品質(zhì)。而外國品牌則恰恰相反：高端、高價、高品質(zhì)。如此一來，國產(chǎn)農(nóng)機的處境就變得相當(dāng)尷尬。中國作為養(yǎng)活著全球近五分之一人口的農(nóng)業(yè)大國，自家生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機械卻如此不堪，著實令人唏噓。我們不禁要問，誰阻擋了中國農(nóng)業(yè)機械的“升值”之路？

　　中國農(nóng)機遇尷尬“升值”之路成優(yōu)選

　　“硬傷”無法回避

　　工信部在《農(nóng)機工業(yè)發(fā)展規(guī)劃2011~2015》中作出了類似的表述：我國生產(chǎn)的多數(shù)農(nóng)機產(chǎn)品的主要技術(shù)性能、產(chǎn)品可靠性以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等指標(biāo)，相當(dāng)一部分只達到經(jīng)濟發(fā)達國家同類產(chǎn)品20世紀(jì)70年代水平，少部分產(chǎn)品達到發(fā)達國家20世紀(jì)80年代技術(shù)水平，個別產(chǎn)品達到20世紀(jì)末期國際技術(shù)水平。尤其是在智能控制技術(shù)的應(yīng)用方面差距更為明顯，短期難以突圍。“不少高端農(nóng)機技術(shù)差距在30~40年之間。”業(yè)內(nèi)人士不無遺憾地表示。

　　同時，農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展結(jié)構(gòu)不平衡也是影響“升值”的重要因素。資料顯示，就地區(qū)而言，目前全國只有9個省份的機械化水平在70%以上，還有4個省份低于40%，貴州不到20%；就作物而言，三大主糧中小麥基本實現(xiàn)了全程機械化，雙季稻地區(qū)機插秧水平、甘蔗主產(chǎn)區(qū)、棉花產(chǎn)區(qū)、油菜產(chǎn)區(qū)機械化提高比較緩慢，經(jīng)濟作物機械化許多環(huán)節(jié)還是空白，烘干、高效植保、初加工環(huán)節(jié)機械化也剛起步。

　　對手強大差距懸殊

　　市場上的廝殺原本就足夠慘烈，如果碰上的對手又是一些段位超過自己好幾級的，那真是不幸中不幸。巧得很，這正是中國農(nóng)機企業(yè)的遭遇。

　　目前，歐美五大農(nóng)機企業(yè)——迪爾、紐荷蘭、愛科、道依茨法爾、克拉斯，日本的三大農(nóng)機企業(yè)——久保田、洋馬、井關(guān)，韓國的三大農(nóng)機企業(yè)——大同、東洋、樂星等均已在我國建廠。我國的農(nóng)機企業(yè)正被外企不斷吞并，本土企業(yè)的行業(yè)主導(dǎo)地位正在快速下降，國內(nèi)企業(yè)的市場份額不斷被擠占，本土企業(yè)人才流向外企，民族企業(yè)的產(chǎn)品利潤空間越來越小，中小農(nóng)機企業(yè)的生存越發(fā)困難。

　　然而，以上這些，就是當(dāng)前中國農(nóng)機行業(yè)的全部了嗎？我們就這樣任由競爭對手蠶食如此巨大的市場嗎？當(dāng)然不可能！如今的中國農(nóng)機正在蓄勢發(fā)力，低端形象悄然改變，強烈的崛起旋風(fēng)已經(jīng)向?qū)κ挚焖俦平?/p>

　　高端農(nóng)機刻上中國印

　　根據(jù)“中國制造2025”規(guī)劃，農(nóng)業(yè)機械裝備制造業(yè)將通過瞄準(zhǔn)高端農(nóng)業(yè)裝備的高安全性、高可靠性、高適應(yīng)性技術(shù)難題，推動數(shù)字化、智能化技術(shù)與農(nóng)業(yè)裝備的深度融合，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動化、智能化、專業(yè)化為目標(biāo)，以發(fā)展先進適用、低排放、低污染、高能效、高效率的環(huán)保型農(nóng)機產(chǎn)品為載體，提高農(nóng)機產(chǎn)品的信息收集、智能決策和精準(zhǔn)作業(yè)能力，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，同時致力于推進基于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作業(yè)、服務(wù)、信息等多方位支持的全程解決方案，促進農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)升級，并邁向農(nóng)業(yè)機械裝備制造強國。

　　事實上，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，提高核心競爭力已經(jīng)成為中國農(nóng)機企業(yè)的共識。中國自主品牌的企業(yè)正在通過整合資源、戰(zhàn)略重組和自主創(chuàng)新快速地進入中高端，并向高端轉(zhuǎn)移，努力改變國內(nèi)農(nóng)機中高端市場幾乎被國外洋品牌壟斷的局面。

　　尤為可喜的是，在過去的兩年，為數(shù)眾多的民族品牌紛紛進軍農(nóng)機行業(yè)。比如工程機械行業(yè)的三一重工、中聯(lián)重科，發(fā)動機領(lǐng)域的江淮動力和濰柴動力、摩托車領(lǐng)域的宗申動力、汽車領(lǐng)域的北汽、吉利、東風(fēng)等，他們將通過產(chǎn)品核心技術(shù)的自主研發(fā)，獨立設(shè)計出配置高端、性能穩(wěn)定、外觀新穎的產(chǎn)品，縮短并超過歐美技術(shù)差距，實現(xiàn)中國農(nóng)機在全球高端市場的重量級“話語權(quán)”。

　　我們看到，在剛剛閉幕的德國漢諾威國際農(nóng)業(yè)機械展覽會上，就已經(jīng)出現(xiàn)了中國高端農(nóng)機的身影，閃爍著耀眼的光芒。

　　據(jù)了解，此次展出的zoomlion品牌拖拉機系列產(chǎn)品是由中聯(lián)重科歐洲研發(fā)中心團隊和北美研發(fā)中心團隊聯(lián)袂打造，底盤技術(shù)和發(fā)動機技術(shù)與歐洲同步，主要參數(shù)和性能均達到歐洲技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　雷沃重工發(fā)布“阿波斯”系列產(chǎn)品

　　雷沃重工也在本次展會發(fā)布了包括阿波斯5000、6000、7000三個平臺的拖拉機，其中阿波斯5000系列拖拉機為全球**發(fā)。其中，阿波斯5130型拖拉機在與國際頂**品牌拖拉機同臺競技中獲得殊榮，被授予歐洲“年度拖拉機銀獎”。

　　差距的存在，從另一個角度理解，也代表著進步的空間。我們不否認(rèn)對手的強大、差距的巨大，同樣，我們也不放棄對創(chuàng)新的追求、對技術(shù)的改進、對品質(zhì)的提升。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)機械的高端行列，已經(jīng)出現(xiàn)了中國品牌，今后，這個隊伍的中國名字會越來越多。我們相信，總有一天，中國農(nóng)機會成為高端、高價、高品質(zhì)的代名詞。