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新常態(tài)下的應(yīng)對(duì)之道 福田雷沃重工多元?jiǎng)?chuàng)新穩(wěn)步前行

作者: 本站發(fā)布時(shí)間:2015年01月21日 收藏

  “過(guò)去的一年,中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入中速增長(zhǎng)‘新常態(tài)’,面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),福田雷沃重工通過(guò)加強(qiáng)能力建設(shè),驅(qū)動(dòng)各業(yè)務(wù)整合和轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展的質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高,可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。2014年各全年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到219.8億元,其中,雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售超過(guò)14萬(wàn)臺(tái),銷售收入再次突破100億元。”福田雷沃重工董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王桂民在福田雷沃重工雷沃農(nóng)業(yè)裝備2015商務(wù)年會(huì)上致辭中講到。

福田雷沃重工雷沃農(nóng)業(yè)裝備商務(wù)會(huì)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

 福田雷沃重工雷沃農(nóng)業(yè)裝備商務(wù)會(huì)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  在中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)總體市場(chǎng)下滑和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,2014年福田雷沃重工取得的這些成績(jī)實(shí)屬不易,其中雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)旗下的雷沃谷神小麥機(jī)、玉米機(jī)、水稻機(jī)以及雷沃拖拉機(jī)銷量和市場(chǎng)占有率繼續(xù)領(lǐng)跑全國(guó),國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌地位日漸鞏固。而成績(jī)的取得與福田雷沃重工整體系統(tǒng)能力的創(chuàng)新升級(jí)密不可分。

  作為一名常年與全國(guó)各大農(nóng)機(jī)企業(yè)打交道的記者,對(duì)每家企業(yè)的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)情況可謂如數(shù)家珍。尤其是各企業(yè)歷年商務(wù)會(huì)幾乎全部參加,而每次參加福田雷沃重工的商務(wù)年會(huì),感受**為真切,不管是明星產(chǎn)品的換代升級(jí),還是新產(chǎn)品的發(fā)布上市,“農(nóng)業(yè)裝備整體解決方案服務(wù)商”的內(nèi)涵一覽無(wú)余,全球化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。

  科技創(chuàng)新,增厚企業(yè)內(nèi)涵增長(zhǎng)

  在商務(wù)年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)外,一大批代表國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)領(lǐng)先水平的拳頭產(chǎn)品呈現(xiàn)在眾人面前。采用新型外觀設(shè)計(jì)、高端底盤(pán)設(shè)計(jì)的全新第三代車身雷沃拖拉機(jī),三夏麥?zhǔn)掌陂g投入作業(yè)的國(guó)內(nèi)量產(chǎn)**大自主品牌收割機(jī)雷沃谷神GK80大喂入量谷物收割機(jī),同時(shí)還有雷沃液壓翻轉(zhuǎn)犁、方捆打捆機(jī)旋耕機(jī)等先進(jìn)農(nóng)機(jī)具設(shè)備,以及切身為廣大用戶切身考慮的雷沃低溫循環(huán)式谷物烘干機(jī)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面機(jī)械化等系列產(chǎn)品組合,讓前來(lái)參會(huì)的代表們提前領(lǐng)略了福田雷沃重工的前沿技術(shù)成果。

  “單純追求業(yè)務(wù)擴(kuò)張和發(fā)展速度已經(jīng)不能適應(yīng)目前多變的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),這幾年福田雷沃重工著重通過(guò)培育系統(tǒng)能力,靠能力增長(zhǎng),保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。唯有用能力的提升才能保證業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,保證全球化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),磨刀不誤砍柴工。”王桂民一再?gòu)?qiáng)調(diào)。

  系統(tǒng)能力升級(jí),首先就是科技的創(chuàng)新,這也一直是福田雷沃重工獲得持續(xù)發(fā)展與領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的核心所在。憑借“全球研發(fā)、中國(guó)制造,全球分銷”的發(fā)展模式,福田雷沃重工在產(chǎn)品研發(fā)、制造、營(yíng)銷服務(wù)等方面都實(shí)現(xiàn)了真正走出去的發(fā)展態(tài)勢(shì)。尤其是不拘泥于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),福田雷沃重工大膽主動(dòng)地“走出去”,戰(zhàn)略布局全球資源,整合國(guó)際高端人力資源和技術(shù)資源,搶占行業(yè)技術(shù)“制高點(diǎn)”,在歐亞等地建立海外研發(fā)中心,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與世界同步,影響和帶動(dòng)國(guó)內(nèi)研發(fā)理念、技術(shù)和管理升級(jí),為核心業(yè)務(wù)技術(shù)升級(jí)做好了戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

  同時(shí),為保證全球研發(fā)體系的運(yùn)營(yíng),在研究國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)流程的基礎(chǔ)上,福田雷沃重工結(jié)合各研發(fā)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)建立了統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)流程、開(kāi)發(fā)方法、工具和標(biāo)準(zhǔn),形成了標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)發(fā)模式。此外,福田雷沃重工還著力推進(jìn)三個(gè)能力中心和兩個(gè)試制實(shí)驗(yàn)中心建設(shè),逐步建立了以農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)為主體的車身能力中心和傳動(dòng)能力中心,以工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)為主體的液壓、電控能力中心;建成農(nóng)業(yè)裝備試制實(shí)驗(yàn)中心和工程機(jī)械試制實(shí)驗(yàn)中心,進(jìn)一步提高關(guān)鍵核心零部件的制造能力和試制實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

  記者了解到,2015年福田雷沃重工還將陸續(xù)推出包括動(dòng)力換擋雷沃拖拉機(jī)、大喂入量雷沃谷神收獲機(jī)械和雷沃高端農(nóng)機(jī)具等系列高端產(chǎn)品。

  質(zhì)量為本,打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力

  在全球化的背景下,行業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)企業(yè)之間設(shè)備和生產(chǎn)條件的本身差異性已經(jīng)很少,優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量主要是來(lái)自對(duì)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的把控。

  王桂民對(duì)記者強(qiáng)調(diào),“中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械的下一個(gè)黃金十年要靠質(zhì)量,而福田雷沃重工要實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo),也需要用更加敬畏的心情精心生產(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品,讓品質(zhì)成為雷沃品牌注解。”

  記者在福田雷沃重工的大中拖生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn),每個(gè)班組長(zhǎng)都配備有對(duì)講機(jī),這是為了實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)。如果某個(gè)工位發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,工人在對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的位置進(jìn)行標(biāo)記的同時(shí)拉響警鈴,這時(shí),班組長(zhǎng)會(huì)用對(duì)講機(jī)呼叫在線質(zhì)量工程師和技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決,但整個(gè)生產(chǎn)流程不會(huì)就此停止,流水線照常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)檢查,如果發(fā)現(xiàn)是采購(gòu)質(zhì)量或工藝問(wèn)題,班組長(zhǎng)就會(huì)呼叫采購(gòu)質(zhì)量工程師或工藝工程師,他們就會(huì)在半小時(shí)之內(nèi)到達(dá),并現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。

  此外,在一線員工的工裝口袋里,記者還發(fā)現(xiàn)他們都隨身攜帶有碳素筆、一種可寫(xiě)字的膠帶等小工具。詢問(wèn)后獲悉,如果一個(gè)零件安裝完并且經(jīng)過(guò)他們審核沒(méi)有任何質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)在顯著處畫(huà)上一個(gè)大家都知道的標(biāo)識(shí)。反之,如果在此過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了小問(wèn)題,但不影響下一個(gè)工序或節(jié)拍,則會(huì)隨手用膠帶標(biāo)注上,方便檢查。

  這些生產(chǎn)過(guò)程中的小細(xì)節(jié)就是福田雷沃重工在生產(chǎn)制造方面多年來(lái)堅(jiān)持精益制造理念的真實(shí)體現(xiàn)。

  據(jù)了解,福田雷沃重工從2001年開(kāi)始就導(dǎo)入豐田的精益制造理念,并從2013年開(kāi)始導(dǎo)入以美國(guó)通用為標(biāo)桿的精益制造體系,除了在生產(chǎn)流程上進(jìn)行改善外,還要培養(yǎng)人的精益思想,通過(guò)有精益制造思想的人再加上精益流程,制造出福田雷沃重工**精益的產(chǎn)品。

  如果說(shuō)精益制造更多地體現(xiàn)在產(chǎn)品從可以量產(chǎn)到成品走向市場(chǎng)環(huán)節(jié),福田雷沃重工實(shí)行的三大質(zhì)量管理體系則是保證產(chǎn)品從源頭到用戶手中的質(zhì)量。

  與大多數(shù)農(nóng)機(jī)企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)僅處于解決質(zhì)量問(wèn)題不同的是,福田雷沃重工認(rèn)為這只是**初級(jí)階段的質(zhì)量管理。從2011年開(kāi)始,福田雷沃重工開(kāi)始把質(zhì)量管理工作放在戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí),并提出一個(gè)口號(hào):所有人在同一平臺(tái)下,執(zhí)行同一個(gè)體系,用同樣的語(yǔ)言交流。為此,福田雷沃重工搭建了三大質(zhì)量管理體系,即產(chǎn)品創(chuàng)造質(zhì)量管理體系、商品制造質(zhì)量管理體系、客戶服務(wù)支持質(zhì)量管理體系,這三個(gè)體系分別對(duì)應(yīng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售三個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這三個(gè)體系,把所有的業(yè)務(wù)統(tǒng)一起來(lái),用同樣的質(zhì)量管理模式進(jìn)行管理。

  王桂民表示,通過(guò)精益制造和三大質(zhì)量管理體系的運(yùn)作,公司目前正走在良性發(fā)展的路上。

  互聯(lián)網(wǎng)思維,讓企業(yè)用戶間互聯(lián)互通

  眾所周知,目前全球已進(jìn)入空前的創(chuàng)新密集和產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代,工業(yè)4.0的概念已深入人心?;谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,所有的企業(yè)都在思考在這場(chǎng)變革中應(yīng)當(dāng)怎樣變化,作為國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備的領(lǐng)軍企業(yè),福田雷沃重工也不例外。

  商務(wù)會(huì)期間,福田雷沃重工還同期舉行了雷沃杯“全國(guó)20佳農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)”頒獎(jiǎng)典禮和雷沃杯2014“機(jī)收達(dá)人”頒獎(jiǎng)典禮,這些活動(dòng)的成功舉辦,不僅讓用戶與企業(yè),用戶與用戶之間緊密了溝通和聯(lián)系,重要的是他們這些具有典型意義的代表們能夠通過(guò)福田雷沃重工搭建的榜樣平臺(tái),推廣自己的經(jīng)營(yíng)理念及致富經(jīng)驗(yàn),真正起到示范帶動(dòng)作用,帶動(dòng)更多的職業(yè)農(nóng)民進(jìn)行創(chuàng)富。

  業(yè)內(nèi)人士表示:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不僅是做產(chǎn)品、銷售和服務(wù),全方位與用戶互動(dòng)起來(lái),讓用戶當(dāng)家作主,國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備龍頭企業(yè)福田雷沃重工在與用戶的互動(dòng)中又在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先了一步。

  “雷沃產(chǎn)品不僅僅把我們聯(lián)系在一起,福田雷沃提供給我們的,除了產(chǎn)品和品牌體驗(yàn),他們甚至可以讓我們參與訂制自己的產(chǎn)品。在這種以企業(yè)為紐帶的用戶代表圈子里,我們不僅交流喜歡自己的品牌和創(chuàng)富經(jīng)驗(yàn),也向企業(yè)表達(dá)自己的需求和建議,與企業(yè)直接互動(dòng)。”黑龍江機(jī)收大人冠**王軍在參加商務(wù)會(huì)期間舉辦的雷沃農(nóng)業(yè)裝備明星產(chǎn)品試乘試駕挑戰(zhàn)賽時(shí)告訴記者。

  2015年是農(nóng)機(jī)行業(yè)下一個(gè)“黃金十年”的開(kāi)局之年,以福田雷沃重工為代表的國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備龍頭企業(yè),將積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),全力推進(jìn)全球化發(fā)展進(jìn)程,以能力升級(jí)驅(qū)動(dòng)整合創(chuàng)新,繼續(xù)肩負(fù)起新常態(tài)下振興中國(guó)制造,開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展新局面的歷史使命。

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