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鍥而不舍 金石可鏤:勇猛機(jī)械25年成長(zhǎng)記
2014年12月27日,在以“25年璀璨·風(fēng)雨同舟”為主題的勇猛機(jī)械2015年商務(wù)年會(huì)上,董事長(zhǎng)王世秀現(xiàn)場(chǎng)宣布了勇猛改制成功的消息。公司由“天津勇猛機(jī)械制造有限公司”正式更名為“勇猛機(jī)械股份有限公司”(下簡(jiǎn)稱(chēng)“勇猛”)。參加此次商務(wù)年會(huì)的還有中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)高元恩,中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)張華光,勇猛總經(jīng)理王勇、勇猛副總經(jīng)理王猛等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)自全國(guó)各地的勇猛經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商代表及媒體共計(jì)500余人。作為《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志的記者,本人有幸受邀參會(huì),并第一次走近勇猛,用心了解勇猛。
2014年,勇猛自走式玉米收獲機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量為3500臺(tái),在全國(guó)近130余家玉米收獲機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中,四行機(jī)排名第**。在25年鍥而不舍地奮斗后,王氏父子成功了。
2014年,勇猛的第一代創(chuàng)業(yè)者王世秀老人72歲,在聽(tīng)完記者的自我介紹后,年逾古稀卻思維敏捷的他,快速地說(shuō)出了我領(lǐng)導(dǎo)和同事的名字,這讓記者十分震驚。
憶往昔,崢嶸歲月
1989年,北京朝陽(yáng)區(qū)南磨坊鄉(xiāng)樓梓莊村,48歲的王世秀借用朋友一間15㎡的小屋,開(kāi)始了他艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。**初,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品是汽車(chē)后橋零部件和汽車(chē)變速箱、分動(dòng)箱。王世秀帶著長(zhǎng)子王勇,利用白天的時(shí)間采購(gòu)各種零件,太陽(yáng)落山后,當(dāng)別人家都開(kāi)始吃晚飯的時(shí)候,他們才開(kāi)始干活。裝配齒輪的活又臟又累,滿(mǎn)手是油。肚子餓了就吃?xún)煽诿姘?,吃完繼續(xù)干活,一家人每日的晚飯基本都是半夜11點(diǎn)以后吃。**累的時(shí)候,王世秀的手都攥不起拳頭了,有一次,勞累過(guò)度的他在上洗手間的時(shí)候甚至?xí)灥沽恕?/p>
“那個(gè)時(shí)候,我們?nèi)胰硕挤浅?zhí)著,工作起來(lái)都不知道累。”王勇在回憶25年前創(chuàng)業(yè)之初的艱辛?xí)r,這樣說(shuō)道。
王世秀與長(zhǎng)子王勇在創(chuàng)業(yè)之初的合影
隨著創(chuàng)業(yè)初期的成功,王世秀很快在南磨坊村租用了一間農(nóng)家院,將生產(chǎn)車(chē)間擴(kuò)大到了50㎡。到1992年以前,他們一直掛靠在北京華成汽車(chē)配件廠,這段時(shí)間也是他們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中**苦的日子。
1992年—1999年期間,王世秀成立了北京朝陽(yáng)僑亨汽車(chē)配件廠,廠房面積也擴(kuò)大到了3畝地,這期間,中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提升,新疆2型小麥?zhǔn)崭顧C(jī)也成了彼時(shí)**受農(nóng)民歡迎的農(nóng)機(jī),目光敏銳的王世秀決定涉足農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè),為小麥機(jī)生產(chǎn)變速箱,這也是他創(chuàng)業(yè)后的第一次產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。不久后,他們成為了小麥機(jī)變速箱產(chǎn)品的優(yōu)秀供應(yīng)商。由于公司快速地發(fā)展需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,1993年,工廠又從北京南磨坊村遷到北京朝陽(yáng)區(qū)周莊村,廠房面積擴(kuò)大到6畝。
1998年,王勇(右)在周莊的辦公室辦公
1998年前后,王世秀又瞄準(zhǔn)了玉米收獲機(jī)這一農(nóng)機(jī)藍(lán)海。
王世秀(左)在北京亨運(yùn)通機(jī)械有限公司牌匾前留影
敢想敢做的王世秀帶領(lǐng)著科研團(tuán)隊(duì)和工人遷廠到北京通州區(qū)馬駒橋鎮(zhèn),成立了北京亨運(yùn)通機(jī)械有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“亨運(yùn)通”)。他們從背負(fù)式玉米收獲機(jī)做起,正式進(jìn)軍玉米收獲機(jī)行業(yè),成為中國(guó)玉米收獲機(jī)的拓荒者和奠基者。由于當(dāng)時(shí)中國(guó)的拖拉機(jī)型號(hào)品類(lèi)冗雜繁多,其生產(chǎn)的背負(fù)式玉米收獲機(jī)在裝配到不同的拖拉機(jī)上時(shí),極難做到完全匹配,安裝時(shí)間有的甚至需要幾天時(shí)間。亨運(yùn)通并沒(méi)有把背負(fù)式玉米收獲機(jī)產(chǎn)品做大。
隨后看清局勢(shì)的王世秀決定自行研發(fā)生產(chǎn)自走式玉米收獲機(jī),那一年是1999年。
在經(jīng)歷了背負(fù)式玉米收獲機(jī)產(chǎn)品的失意后,整個(gè)團(tuán)隊(duì)重整旗鼓,加緊研發(fā),到2000年9月7日,第**臺(tái)“勇猛”牌自走式玉米收獲機(jī)終于出廠了。當(dāng)這臺(tái)藍(lán)白配色的龐然大物開(kāi)出廠門(mén)、走到田間作業(yè)時(shí),標(biāo)志著勇猛成為了中國(guó)真正的玉米機(jī)收拓荒者。王勇在講述時(shí),激動(dòng)的情緒不減當(dāng)年,“看著機(jī)器開(kāi)出廠門(mén),心里別提有多興奮了!第二天,我們就迫不及待地開(kāi)到地里實(shí)驗(yàn)。”
第**臺(tái)勇猛牌自走式玉米收獲機(jī)下廠
技術(shù)人員在條件簡(jiǎn)陋的車(chē)間里舉杯慶祝
前進(jìn)的方向不正確,任何努力都是徒勞。王世秀在經(jīng)歷了兩次產(chǎn)品轉(zhuǎn)型過(guò)程后,從農(nóng)機(jī)的主要核心零部件供應(yīng)商發(fā)展成為農(nóng)機(jī)整機(jī)制造商,雖然把前期積累的資金悉數(shù)用在了玉米機(jī)研發(fā)方面,資產(chǎn)幾近虧空,但是第二次轉(zhuǎn)型卻為15年后的勇猛在玉米收獲機(jī)市場(chǎng)占領(lǐng)領(lǐng)軍地位奠定了基礎(chǔ)。今天看來(lái),王世秀這一步走的至關(guān)重要。
成功的路上不可能一帆風(fēng)順,在2001年—2006年期間,王世秀的企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。自走式玉米收獲機(jī)產(chǎn)品雖然不斷地改進(jìn)、升級(jí),但即使這樣,市場(chǎng)接受度也并不高,他們也試著獨(dú)辟蹊徑,研究生產(chǎn)過(guò)匹配新疆2型小麥?zhǔn)崭顧C(jī)的玉米收獲機(jī)割臺(tái)。用戶(hù)可以根據(jù)需要,安裝這種割臺(tái),使小麥?zhǔn)崭顧C(jī)“一機(jī)兩用”。這次創(chuàng)新在后期尋求合作階段,并沒(méi)有找到愿意合作的主機(jī)廠,所以他們的“一機(jī)兩用”玉米割臺(tái)產(chǎn)品實(shí)際上并沒(méi)有把企業(yè)盤(pán)活,企業(yè)陷入了更加舉步維艱的境界。
2002年中國(guó)玉米收獲機(jī)拓荒者——勇猛玉米機(jī)在河北演示
很多人見(jiàn)不到天明時(shí)的曙光,因?yàn)樗麄兯涝诹死杳髑暗暮诎道?。在企業(yè)**艱難的幾年里,王世秀從來(lái)沒(méi)有想過(guò)放棄,為了研發(fā)玉米收獲機(jī),他把前期生產(chǎn)汽車(chē)后橋零部件和小麥機(jī)變速箱所積累的資金基本全部都投了進(jìn)去,甚至到后期借錢(qián)也要堅(jiān)持做下去。正因?yàn)檫@樣的執(zhí)著,到了2007年,企業(yè)峰回路轉(zhuǎn),“勇猛”牌玉米收獲機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量突破200臺(tái),整個(gè)企業(yè)見(jiàn)到了希望的曙光。
到2010年,其產(chǎn)銷(xiāo)量突破550臺(tái),王世秀的公司也正式更名為天津勇猛機(jī)械制造有限公司。公司這一次更名,取用了王氏兩兄弟王勇和王猛的名字,或許,正是從那時(shí)起,68歲的王世秀開(kāi)始考慮讓兩個(gè)兒子接班了。
2013年底,勇猛遷廠天津?qū)氎?,進(jìn)駐廠區(qū)面積達(dá)320畝的的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)基地。當(dāng)年產(chǎn)“勇猛”牌玉米收獲機(jī)的產(chǎn)銷(xiāo)量高達(dá)3000臺(tái)。
2014年,勇猛玉米機(jī)產(chǎn)品全線(xiàn)飄紅,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)捍衛(wèi)了四行玉米機(jī)銷(xiāo)量冠**的地位。
一個(gè)家庭,兩代創(chuàng)業(yè),三個(gè)產(chǎn)品,五易其名,六換廠址,短短的一句話(huà)讓我們看到了王世秀董事長(zhǎng)帶領(lǐng)其兒子和團(tuán)隊(duì)的艱難創(chuàng)業(yè)史。正如王勇所感慨的,“這不是江水,這是25年流不盡的英雄血。”
贊今朝,勇往直前
昨天是歷史,明天是謎,但是今天是上帝送給我們的禮物。
2014年,農(nóng)機(jī)行業(yè)整體不好,僅河北省就有70余家中小企業(yè)破產(chǎn)出局,但是勇猛玉米收獲機(jī)銷(xiāo)售火暴,產(chǎn)品供不應(yīng)求。感慨勇猛“逆襲”的同時(shí),我們不妨來(lái)看看勇猛在2014年做了哪些努力。
勇猛2015年會(huì)會(huì)場(chǎng)外機(jī)型展示區(qū)
機(jī)械制造方面來(lái)看,2014年勇猛引進(jìn)了多臺(tái)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的大型設(shè)備,如激光切割機(jī)、加工中心、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、焊接機(jī)器手等,大大地提高了零部件加工精度,從而提升商品機(jī)整體品質(zhì);而且勇猛大部分玉米收獲機(jī)仍然堅(jiān)持使用自產(chǎn)的變速箱和前橋,這也是勇猛在行業(yè)獨(dú)**無(wú)**的優(yōu)勢(shì)。
其次,勇猛推進(jìn)訂單管理精細(xì)化操作,做到了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,縮短交貨周期,提高準(zhǔn)時(shí)化作業(yè)效率。
**重要的一點(diǎn)是,勇猛引進(jìn)了5S管理體系。通過(guò)整理、整頓、物料三定原則,運(yùn)用改善提案,全員參與,從人、機(jī)、料、法、環(huán)等管理要素進(jìn)行改善,消除浪費(fèi),降低成本,提高效率,提升品質(zhì)。
質(zhì)量管理方面,勇猛質(zhì)檢部門(mén)對(duì)原有的質(zhì)量文件進(jìn)行了一次全面修訂和優(yōu)化,初步搭建起了與公司當(dāng)前現(xiàn)狀相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,逐步完成了檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范的制定,保證入廠檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)都有據(jù)可依,使質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)軌虬l(fā)揮應(yīng)有的作用。
在產(chǎn)品升級(jí)和改進(jìn)方面,2014年勇猛對(duì)玉米機(jī)整機(jī)配件系統(tǒng)和外觀系統(tǒng)進(jìn)行了23項(xiàng)次重大技術(shù)改進(jìn),產(chǎn)品水平和技術(shù)含量得到了全面提升,其中包括對(duì)玉米機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)引進(jìn)和優(yōu)化設(shè)計(jì),完成液壓驅(qū)動(dòng)裝置的改進(jìn)機(jī)型設(shè)計(jì),提升了產(chǎn)品的作業(yè)適應(yīng)能力。
在聽(tīng)完勇猛技術(shù)部部長(zhǎng)顧智原的“關(guān)于勇猛玉米收獲機(jī)升級(jí)改進(jìn)”的報(bào)告后,記者特意到展示機(jī)型駕駛室外面觀察,發(fā)現(xiàn)勇猛4YZ-4H(SQ)型玉米收獲機(jī)駕駛室的確有一塊12英寸的電容屏幕,集成了以往的多個(gè)屏幕;其智能駕駛手柄的位置也的確符合人體工學(xué)。
在創(chuàng)新技術(shù)開(kāi)發(fā)方面,勇猛成功研發(fā)了4LY-6玉米籽粒收獲機(jī)、第一代9QS-280青飼機(jī)和4YZ-85H3Z大、中、小型玉米機(jī),產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)展初見(jiàn)成效。
而在農(nóng)機(jī)租賃業(yè)務(wù)方面,就在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),勇猛同宜信惠琮國(guó)際融資租賃有限公司正式簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。在當(dāng)前農(nóng)機(jī)租賃政策利好的形勢(shì)下,兩家公司此次正式合作必將助力勇猛2015年銷(xiāo)售上一個(gè)大臺(tái)階。
勇猛總經(jīng)理王勇同宜信租賃副總經(jīng)理李代微簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
誠(chéng)然,每一份成功背后都有辛勤地耕耘和不懈地努力,2014年,對(duì)于勇猛是收獲的一年,是勇往直前的一年;在即將到來(lái)的2015年,勇猛必將會(huì)像他們喊出來(lái)的工作準(zhǔn)則一樣:勇往直前、猛進(jìn)高歌。
勇猛工作準(zhǔn)則:絕不找借口,絕不退縮,勇往直前,GO GO GO!!!
望前路,猛進(jìn)高歌
2015年年會(huì)上,勇猛董事長(zhǎng)王世秀發(fā)布了公司戰(zhàn)略目標(biāo),三年內(nèi),勇猛將成為玉米機(jī)行業(yè)第**名;五年內(nèi),勇猛將進(jìn)入收獲機(jī)械前三甲,勇猛總經(jīng)理王勇根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定了2015年工作規(guī)劃,指明了企業(yè)的前進(jìn)方向。
2015年,勇猛將繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)和內(nèi)部培訓(xùn)工作。目前,勇猛已經(jīng)引進(jìn)了行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、技術(shù)人員50多人,為全面支撐起公司未來(lái)的戰(zhàn)略升級(jí)提供了人力資源方面的保障;而內(nèi)部培訓(xùn)工作則委托著名的健峰公司,全面提升員工綜合能力,形成勇猛“以人為本”的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2015年,勇猛將更大力度地投入到新產(chǎn)品研發(fā)方向,目前,勇猛和天津大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)有很多產(chǎn)品研發(fā)方面的合作項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上,勇猛將重點(diǎn)攻關(guān)6kg/s玉米籽粒收獲機(jī)、打捆機(jī)、谷物烘干機(jī)、圓盤(pán)青飼機(jī)以及甜玉米收獲機(jī)。根據(jù)公司發(fā)展和市場(chǎng)需要,在合適的時(shí)機(jī)成立專(zhuān)門(mén)的研究院。
在戰(zhàn)略計(jì)劃方面,王勇說(shuō):“2015年,我們將以玉米收獲機(jī)械為基礎(chǔ),擴(kuò)展為谷物聯(lián)合收獲機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)。”
而針對(duì)2014年勇猛玉米收獲機(jī)供不應(yīng)求的局面,王勇說(shuō):“2015年,我們要在保證產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的同時(shí),每15 min就要生產(chǎn)出一臺(tái)合格的玉米收獲機(jī)。保證銷(xiāo)售商充足貨源的同時(shí),我們還會(huì)把服務(wù)配件做得更全面,成立配件庫(kù),全面推進(jìn)服務(wù)能力建設(shè)。
由于2014年玉米收獲機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,當(dāng)講到2015年勇猛計(jì)劃如何應(yīng)對(duì)這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),王勇語(yǔ)出驚人地說(shuō)道:“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?我認(rèn)為企業(yè)**大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們自己。我們的產(chǎn)品能不能做到“茍日新,日日新,又日新”,不斷地超越自我、追求卓越,這才是競(jìng)爭(zhēng)浪潮中我們要努力的方向,而且我們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到,給用戶(hù)提供高效可靠的產(chǎn)品和及時(shí)有效的售后服務(wù),才是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。我們不希望在2015年價(jià)格戰(zhàn)中出現(xiàn)勇猛的名字,而在價(jià)值上體現(xiàn)勇猛的優(yōu)勢(shì),也希望通過(guò)在細(xì)小甚微的地方改變、創(chuàng)新我們的產(chǎn)品,從而贏得市場(chǎng),贏得用戶(hù)。
在即將到來(lái)的2015年,勇猛滿(mǎn)懷信心、謀定后戰(zhàn)、勇往直前、猛進(jìn)高歌。
記者與王勇(左一)、王猛(右一)合影
后記:伴隨著煽情的背景音樂(lè),勇猛總經(jīng)理王勇回憶勇猛25年成長(zhǎng)史的演講,幾度讓記者落淚,感動(dòng)的同時(shí),不禁生出敬佩之情。而王氏父子3人真誠(chéng)可敬的態(tài)度永遠(yuǎn)印在記者腦海里。隨著年會(huì)的結(jié)束,記者匆匆離開(kāi)天津。若說(shuō)此次勇猛年會(huì)之行有那么點(diǎn)遺憾,那就是未能參觀學(xué)習(xí)其生產(chǎn)車(chē)間。希望以后還有機(jī)會(huì)更加細(xì)致地了解勇猛,以及王氏父子兩代創(chuàng)業(yè)人背后的故事。**后,關(guān)于本篇報(bào)道,借用王總的一句話(huà)——也許不高明,但一定誠(chéng)懇。
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