自中央下發(fā)文件鼓勵發(fā)展家庭農場之日起，家庭農場便如雨后春筍般在各地“落戶”。從開始時承包者熱血沸騰對未來充滿憧憬，到如今的荒草滿地農具生銹，整個過程就像坐過山車，而這種與初期的強烈反差，反映出了家庭農場在與現(xiàn)實接軌過程中的窘境。

　　在很多時候我們都會遇到“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”的尷尬，由于家庭農場還處在探索階段，相對成熟的發(fā)展模式和各項配套政策都不夠完善，因此，遇到阻礙在所難免。筆者認為，目前家庭農場遇到的**大難題是人才困境，城鄉(xiāng)壁壘打破之后的農民有了更多選擇，真正走出農村后有能力在城市扎根的很多都是有知識、有能力者，而這些人的“退出”讓農村陷入空心化的窘境，留在農村的老人和孩子在創(chuàng)造力和價值吸引力上都比較欠缺，因為缺乏在農業(yè)經營方面有獨特想法和創(chuàng)業(yè)抱負的人才，想讓家庭農場在雜亂無章、缺乏前鑒的情況下“殺出一條出路”，顯然“前路漫漫”。

　　農業(yè)發(fā)展需要內生動力，特別是在家庭農場初具雛形之際，發(fā)展思路就應該不拘一格。譬如，受限于地理位置等因素，想走“農家樂”模式容易陷入死胡同的，可以走集約化、商品化的道路。目前，食品安全問題飽受詬病，這增加了吃不起“特供”者內心的不安，如果家庭農場能在產品質量上做文章，并形成自己的品牌，就讓人人吃“特供”成為可能。而想做到這些，說起來容易，真正實施起來需要做的工作多而繁雜，這需要源源不斷的人才流入，如此才能激發(fā)家庭農場的內生動力，讓擁有多元思路和發(fā)展的家庭農場走向正軌。