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奇瑞重工:奏響中國農(nóng)業(yè)裝備新樂章(上?風(fēng)云際會)
風(fēng)云際會
說奇瑞重工股份有限公司自成立以來就成為行業(yè)**為關(guān)注的焦點,應(yīng)該毫不為過。農(nóng)機行業(yè)沒有哪家企業(yè)像奇瑞重工這樣,自成立始就引發(fā)外界如此多的關(guān)注,敬佩與不屑交織,美譽與口水齊飛。
但不管怎么樣,這家企業(yè)經(jīng)過三年多的淬煉,硬生生迅速成長為國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的新領(lǐng)軍者,日益贏得了外界的尊重。不論你重視與不重視,他都在那里,并將可能跟你發(fā)生更多的交集。
2010年,在外界一片猜測聲中,農(nóng)機行業(yè)終于扔下了一枚重磅炸彈。國內(nèi)汽車自主品牌的老大奇瑞汽車,悄然果斷地進入了農(nóng)機行業(yè),并率先在我國中部的河南省開封市布下一子。
奇瑞將基地選擇在了河南不失為一個充滿戰(zhàn)略遠見的考慮。河南是我國糧食第一大省,省內(nèi)有中國一拖這家老資格大型國企。河南也是國內(nèi)除山東之外的農(nóng)機工業(yè)大省,農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈非常齊整。奇瑞重工(時稱河南瑞創(chuàng))作為一家新生的企業(yè),在供應(yīng)鏈組織、人員組織方面有很好的就近之便。此外,作為國內(nèi)產(chǎn)糧第一大省的河南當然還是我國**為重要的農(nóng)機消費大省。在此后不久作為奇瑞重工掌門人王金富時代的福田雷沃重工,2003年一舉就實現(xiàn)在河南銷售小麥收獲機1萬臺以上。作為中國農(nóng)民提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、開創(chuàng)農(nóng)業(yè)機械社會化服務(wù)的一大創(chuàng)舉,盡管有人傳跨區(qū)機收源于山西,但是在河南發(fā)展壯大卻是不爭的事實。
作為國內(nèi)汽車第一自主品牌的標簽,奇瑞上農(nóng)機一上來就是“高大上”。時河南瑞創(chuàng)由奇瑞控股和開封市政府共同出資建立,引起不少同行企業(yè)對奇瑞進入農(nóng)機行業(yè)的高度關(guān)注。
而從彼時的安徽看,盡管是國內(nèi)的農(nóng)業(yè)大省和農(nóng)機消費大省,但與山東、江蘇、浙江等農(nóng)機大省不同的是,安徽農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展卻難盡人意,省內(nèi)當時沒有一家知名的農(nóng)機企業(yè)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,奇瑞重工進入前的2010年底,全省農(nóng)機總動力達到5411萬千瓦;時年省內(nèi)農(nóng)機企業(yè)為94家,列全國第8位,農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值為3687178萬元,位居全國第14位??v觀當年國內(nèi)的幾個農(nóng)機工業(yè)大省,山東、河南、江蘇和浙江的農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值分別為571家、產(chǎn)值103176686萬元,324家、46215299萬元,307家、32133636萬元、257家、14725912。安徽相形見絀。此前的安徽飛彩曾是國內(nèi)知名的農(nóng)用車企業(yè),但沒幾年就在市場經(jīng)濟的大潮中黯然消退。而位于全椒的全柴動力倒是一家不錯的柴油機企業(yè),但是作為農(nóng)機身上的重要部件,也終究只是家部件生產(chǎn)商,很多時候還得仰仗主機廠的臉色。另一上市企業(yè)安徽長江農(nóng)業(yè)裝備(六安手扶),被浙江老板收購之后,已經(jīng)漸次處于農(nóng)機行業(yè)的邊緣地帶;曾經(jīng)以生產(chǎn)“鐵牛”手扶而聞名中原的阜陽拖拉機廠,也早已淹沒在市場的大潮中。綜合當時安徽農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展特點,盡管企業(yè)數(shù)在全國并不算少,但缺乏強勢的上規(guī)模企業(yè)和拳頭產(chǎn)品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,市場競爭力較弱。
農(nóng)機工業(yè)發(fā)展嚴重滯后的現(xiàn)狀,特別是乘著國家農(nóng)機補貼政策的春風(fēng),農(nóng)民掀起一輪輪購機的大潮,但都被省外和國外的品牌所占領(lǐng),這不能不成為省領(lǐng)導(dǎo)的一大隱痛,省農(nóng)機主管部門領(lǐng)導(dǎo)一度愁腸百結(jié)。據(jù)安徽農(nóng)機局辦公室主任劉東林先生透露,近幾任省領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)機局領(lǐng)導(dǎo)都有意在促進本省農(nóng)機工業(yè)發(fā)展方面有所作為。
此種條件下,作為農(nóng)業(yè)大省的安徽亟需培育一家龍頭企業(yè),帶動省內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年安徽出臺了《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,提出扶持壯大工程機械、農(nóng)業(yè)機械制造等六大裝備制造產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃,還要求各地積極抓住農(nóng)機市場迅速發(fā)展機遇,加大對農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品的扶持,大力發(fā)展大中型拖拉機、聯(lián)合收割機、復(fù)合型耕作機等農(nóng)業(yè)機械,填補省內(nèi)空白。2010年12月28日,在繼國務(wù)院出臺《關(guān)于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》后,安徽省也出臺相同名稱文件,明確提出要增強自主研發(fā)和創(chuàng)新能力,大力推進農(nóng)機工業(yè)創(chuàng)新,改變少、小、散和大中型農(nóng)機裝備空白的現(xiàn)狀;實施農(nóng)機工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程,支持重點企業(yè)技術(shù)進步,帶動行業(yè)發(fā)展,提高現(xiàn)代農(nóng)機制造水平;利用后發(fā)優(yōu)勢,高點定位農(nóng)機制造,大力發(fā)展用于糧食生產(chǎn)的多功能復(fù)合型耕作機械、環(huán)保節(jié)能型柴油機;加強生產(chǎn)技術(shù)工人培訓(xùn),提升企業(yè)制造水平和產(chǎn)品質(zhì)量。安徽《意見》中還特別提到要以奇瑞重工、全柴等企業(yè)為主,大力發(fā)展大中型拖拉機、聯(lián)合收割機、水田耕整機、機動插秧機、播種機、農(nóng)田基本建設(shè)機械等農(nóng)機產(chǎn)品;抓緊研究制定農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,整頓行業(yè)秩序,建立健全產(chǎn)、學(xué)、研、推相結(jié)合,部門合作與政策相協(xié)調(diào)的農(nóng)機科研和生產(chǎn)聯(lián)合協(xié)作機制。
地處中部的安徽,為農(nóng)機企業(yè)近距離生產(chǎn)提供了契機,企業(yè)進軍東西南北市場皆有地利優(yōu)勢。作為農(nóng)業(yè)大省,安徽有農(nóng)業(yè)人口5000多萬,皖北廣闊的平原地帶,以食小麥為主,而淮河以南以食水稻為主,因此,對于我國兩大農(nóng)作物,小麥和水稻均有龐大的市場。此外,安徽玉米種植面積也達600萬畝左右。因此,安徽是所有農(nóng)業(yè)機械如拖拉機、收獲機、插秧機等各種類型機械“通吃”的市場。也因此,國內(nèi)外知名農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)迪爾、東方紅、久保田、常州東風(fēng)等在安徽顯露出強勁的銷售局面,也成為這些企業(yè)的必爭之地。
對于安徽來說,還存在一個難得的獨特機遇。2010年初,安徽首個國家級區(qū)域規(guī)劃《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》獲國務(wù)院批復(fù),皖江城市帶正式成為首個國字號“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特區(qū)”,使安徽農(nóng)機工業(yè)具備得天獨厚的優(yōu)勢。從要素成本和配套資源看,皖江城市帶勞動力資源豐富,全省常年外出務(wù)工人數(shù)超過1000萬人,擁有大量熟練產(chǎn)業(yè)工人,勞動力平均成本只相當于沿海地區(qū)勞動力成本的一半或2/3;城市帶工業(yè)門類齊全,已經(jīng)形成冶金、汽車及零部件、建材、家電等產(chǎn)業(yè)集群,具有良好的綜合配套能力,具有完善的產(chǎn)業(yè)承接平臺。
毫無疑問,安徽農(nóng)機工業(yè)近年來和未來的**大看點,在于奇瑞重工在農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域的表現(xiàn)并在此基礎(chǔ)上起到的輻射與帶動效應(yīng),省領(lǐng)導(dǎo)對此寄予了無限期望。奇瑞重工自創(chuàng)立以來,省委書記張寶順及多位省領(lǐng)導(dǎo)到奇瑞重工調(diào)研與指導(dǎo),這毫無疑問成為奇瑞重工的精神力量。
此外,我國正面臨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時期,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程加快,農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)大量轉(zhuǎn)移,正處在人口紅利漸將消失、“劉易斯拐點”到來的時刻,青年農(nóng)民不愿種地和低強度勞動的意愿越來越強,土地規(guī)?;?jīng)營勢所必然。同時,伴隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民創(chuàng)收渠道增多,購買力增加,農(nóng)村基本建設(shè)的改善使農(nóng)業(yè)機械更有了用武之地;而農(nóng)機產(chǎn)品品種的增加、服務(wù)領(lǐng)域的擴大,讓農(nóng)民有了更多選擇,現(xiàn)代化新型高效農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品的市場需求將越來越大。作為人口大國,農(nóng)業(yè)機械在保障糧食安全地位顯著,國家支持力度不斷加大將是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,一個明顯的例證是――中央農(nóng)機購置補貼資金,從2004年的7000萬元上升到2013年的217.5億元。
奇瑞重工創(chuàng)立以來的優(yōu)異表現(xiàn),給全國農(nóng)機行業(yè)起了明顯的帶動效應(yīng)。近幾年,國內(nèi)外資本普遍看好中國農(nóng)機行業(yè)并引發(fā)了新一輪農(nóng)機投資熱。國內(nèi)一些工程機械、汽車和摩托車行業(yè)的大佬,都紛紛切入農(nóng)機行業(yè),此系插曲與后話。
但是很顯然,與奇瑞搶先一步進入農(nóng)機行業(yè)不同的是,這些后進入者一是也許錯過了**佳的進入時點,所剩機會無多,而更難的一點是,雖然可以實現(xiàn)大量資本的進入,但很難組成非常優(yōu)秀的有戰(zhàn)斗力的團隊。畢竟,像奇瑞重工一樣擁有優(yōu)秀管理團隊和高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)隊伍的企業(yè)并不多見。與可量化的土地、資金等生產(chǎn)要素相比,人才團隊才可能是這個產(chǎn)業(yè)**大的稀缺要素資源。
在奇瑞重工總經(jīng)理王金富看來,此一時彼一時,對于新進入的農(nóng)機企業(yè),要準確把握戰(zhàn)略定位,創(chuàng)新商業(yè)模式,以高起點、差異化的手段,瞄準藍海市場,如果一味模仿別人或者路徑依賴,只能永遠跟在別人后面。曾經(jīng),追逐眼前利益的我國彩電行業(yè)在一輪輪的競爭中,總扮演著追隨者的角色,隨后在與國外企業(yè)的競爭中明顯處于下風(fēng)。因此,新生的奇瑞重工要想做強做大,須打破原有的思維,加強跟上下游企業(yè)、周邊產(chǎn)業(yè)的融合,在提供**佳解決方案上有自己獨到的想法。
奇瑞重工創(chuàng)立伊始,決策者重新對公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進行了梳理。公司策略中明確要求業(yè)務(wù)“聚焦”,根據(jù)公司發(fā)展初期的實際,有所為有所不為,干一樣就把一樣干好,做就做到**好、做到質(zhì)量第一。把先行目標定位于打造有全球競爭力的中端產(chǎn)品平臺。
奇瑞重工迅速構(gòu)建起了人才工程、管理工程與產(chǎn)品工程,并為奇瑞重工制定了“夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新驅(qū)動、裝備領(lǐng)先、步步到位”的十六字戰(zhàn)略指導(dǎo)方針,具體含義是:高起點,大投入;夯實技術(shù)、產(chǎn)品、制造、品質(zhì)、市場、服務(wù)有形價值鏈和管理、品牌等無形價值鏈的基礎(chǔ);在裝備上一次投入到位,通過先進裝備和品質(zhì)管理解決困擾行業(yè)“品質(zhì)不穩(wěn)定”的瓶頸問題,為農(nóng)戶和經(jīng)銷商提供高性價比的產(chǎn)品和服務(wù)。
在業(yè)務(wù)布局上,奇瑞重工把制造基地分布在蕪湖高新區(qū)、蕪湖下轄南陵縣和河南省開封市,并在蕪湖三山廠區(qū)籌建公司總部,在南陵的南方農(nóng)裝事業(yè)部主要承擔(dān)水田農(nóng)業(yè)裝備的生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品覆蓋水稻收獲機械、育秧機械、插秧機械、烘干機械等。在開封的北方農(nóng)裝事業(yè)部,則主要提供北方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的機械裝備產(chǎn)品和服務(wù)。
企業(yè)發(fā)展離不開一系列基本的要素資源。奇瑞汽車技術(shù)人才及來自行業(yè)**流企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、工藝、經(jīng)營管理、營銷等方面的專家級人才,國內(nèi)領(lǐng)先的全系列產(chǎn)品技術(shù)及奇瑞汽車有關(guān)技術(shù)在產(chǎn)品創(chuàng)造和制造方面的應(yīng)用,為奇瑞重工的發(fā)展提供了重要支撐。奇瑞重工積極整合日本、意大利等方面的資源,尤其是研發(fā)資源,公司在較短時間內(nèi),迅速與中國科技大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)等進行了深入的校企合作,還在北京成立了產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,以分析全球**新農(nóng)機技術(shù)發(fā)展走勢,洞察、緊跟世界農(nóng)機發(fā)展的腳步。
奇瑞重工成立伊始,在工廠建設(shè)上,確立了建立全球**流裝備和工藝水平的工廠的理念。作為資本密集型和技術(shù)密集型的專業(yè)化生產(chǎn),必須要有好的裝備,只有裝備好,才能把規(guī)模和效益做上去。只有**流裝備才能保障過硬質(zhì)量??偨?jīng)理王金富認為,如今已經(jīng)過了單純依靠嘴皮說教保證產(chǎn)品質(zhì)量的階段,在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中,沒有**流的硬件裝備設(shè)施,打造**流產(chǎn)品質(zhì)量無異于空談。此種理念下,奇瑞重工以農(nóng)業(yè)裝備制造基地建設(shè)為契機,以先進的裝備投入和**領(lǐng)先的技術(shù)組合為基礎(chǔ),目前已建成工藝先進的下料、焊接、涂裝、總裝四大車間及同步產(chǎn)出的水田、旱田農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)線,并實現(xiàn)關(guān)鍵零部件的自制能力,有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量及工藝的一致性。
在加工制造單元,奇瑞重工引進了大型模具一體成型的沖壓設(shè)備,變速箱,后橋殼體加工線采用高扭矩的數(shù)控加工中心組成的柔性生產(chǎn)系統(tǒng),適應(yīng)小批量多品種生產(chǎn)模式;下料采用大型進口激光切割機、數(shù)控液壓剪板機、折彎機等,精度高、生產(chǎn)效率高,從而保證零件的質(zhì)量;從德國進口的激光切割機,效率是普通切割機的2倍以上,切割精度能達到1毫米。先進的數(shù)控折彎機精度高,生產(chǎn)效率高,精準保障零部件質(zhì)量。
在焊接制造單元,奇瑞重工采用自動化大型氣動、液動夾具、焊接機器人等先進裝備,可滿足玉米機、大喂入小麥機、拖拉機及各種農(nóng)機具結(jié)構(gòu)件、護罩件的焊接;采用CO2+Ar氣保焊工藝,焊縫成形均勻、美觀、焊接后變形??;采用大型氣動焊、液動接夾具,定位快速準確;采用焊接機器人+變位工裝,實現(xiàn)主要結(jié)構(gòu)件機器人焊接,焊接質(zhì)量好效益高。
在涂裝單元,奇瑞重工已建成涂裝線3條,在建2條,可承擔(dān)拖拉機、烘干機、水稻收獲機等各類產(chǎn)品的零部件涂層處理;采用“底漆+面漆”雙涂層工藝,前處理采用陰極電泳工藝,前漆噴涂采用集中供漆+靜電噴涂設(shè)備,涂層的耐候性、耐鹽霧、石基等性能已達世界**流水平。
一切跡象表明,奇瑞重工萬事俱備,全公司上下迸發(fā)著火一樣的創(chuàng)業(yè)的激情。他們,將無愧于歷史和中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重托,即將為中國農(nóng)機行業(yè)發(fā)展史掀開新的一頁。(未完待續(xù))
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- 收割機發(fā)布于2014-06-24 11:33從德國進口的激光切割機,效率是普通切割機的2倍以上,切割精度能達到1毫米,說這樣的話記者太不專業(yè)了,簡直在侮辱德國人!
- 游客發(fā)布于2014-06-24 09:24中國的農(nóng)機的發(fā)展在于質(zhì)量發(fā)展,在于自主創(chuàng)新,照搬日韓歐美技術(shù)的時代應(yīng)該可以終結(jié)了,中國人應(yīng)該制造適合在中國這片土地上使用的機器。