“這些業(yè)外巨頭的進(jìn)入，從長遠(yuǎn)來看對中國農(nóng)機行業(yè)是一件好事！”

　　過去的一年中，洪暹國的心情有些復(fù)雜。

　　作為中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長，有兩件事情格外的牽動著他的思緒。其一就是中國的高端農(nóng)機市場基本被外企壟斷；其二就是像中聯(lián)重科、三一重工等為數(shù)眾多的業(yè)外巨頭殺入了農(nóng)機行業(yè)。

　　外企為什么能夠壟斷高端市場？這些業(yè)外巨頭緣何衷愛農(nóng)機行業(yè)？為什么又說高端突圍將寄望于它們？

　　就讓我們先從第一件事情說起。

　　外企壟斷高端市場

　　2013年7月，德國農(nóng)機巨頭CLASS集團(tuán)借收購山東金億機械85%的股權(quán)，向外界宣告了這樣一個信息：我們要奮起直追，在中國動真格的啦！

　　其實，在跨國農(nóng)機巨頭中，CLASS還真屬于“行動緩慢”的一個。在其之前，像約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、愛科、賽邁道依茨-法爾、久保田等早已通過獨資或合資的方式在中國完成了生產(chǎn)布局。

　　“中國高端農(nóng)機市場有著豐厚的利潤誘惑，外企基本壟斷了這一市場。”洪暹國心情有些沉重地對《中國機電工業(yè)》說道，“像喂入量每秒八公斤以上的收割機、200馬力以上的拖拉機、采棉機、水稻收割機、甘蔗機、噴藥機、高端農(nóng)機具等高端農(nóng)機市場的90%都被外企壟斷。”

　　洪暹國的心情之所以沉重，還在于中國傳統(tǒng)本土農(nóng)機企業(yè)與這些跨國巨頭們差距實在太大、短期難以突圍。“在不少高端農(nóng)機上，技術(shù)差距在30~40年之間。”

　　工信部在《農(nóng)機工業(yè)發(fā)展規(guī)劃2011~2015》中也作出了類似的表述：我國生產(chǎn)的多數(shù)農(nóng)機產(chǎn)品的主要技術(shù)性能、產(chǎn)品可靠性以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等指標(biāo)，相當(dāng)一部分只達(dá)到經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家同類產(chǎn)品20世紀(jì)70年代水平，少部分產(chǎn)品達(dá)到發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)80年代技術(shù)水平，個別產(chǎn)品達(dá)到20世紀(jì)末期國際技術(shù)水平。尤其是在智能控制技術(shù)的應(yīng)用方面差距更為明顯。

　　為什么會有這么大的差距？

　　在洪暹國看來，過去我國更多的都是“一人一畝三分地”的小農(nóng)經(jīng)濟。因此“企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)方向都是以小的田間作業(yè)機械為主。”

　　而如今，隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)展以及土地的流轉(zhuǎn)，以大型、智能、精準(zhǔn)為方向的高端農(nóng)機需求迅速增加。“我們的傳統(tǒng)農(nóng)機企業(yè)卻沒有及時跟上這一轉(zhuǎn)變。”洪暹國說道。

　　除此之外，在洪暹國看來，還有兩個因素造成了這種差距。其一就是人才的配套不足。“從整個體系來看，我們的人才還很匱乏。我們在國外看到的產(chǎn)品，本土企業(yè)可能都很難想出來，更別提去做了。”

　　其二，與一般裝備制造相比，我國的農(nóng)機裝備制造水平明顯要落后很多。“我國農(nóng)業(yè)裝備制造水平尚不能支撐高端農(nóng)機的生產(chǎn)和研發(fā)。”

　　另一件讓洪暹國心情頗為沉重的事情就是，現(xiàn)有的農(nóng)機補貼政策沒有很好的激勵企業(yè)去投入研發(fā)。據(jù)介紹，現(xiàn)有的農(nóng)機補貼政策要求新產(chǎn)品只有在市場推廣三年之后才有資格進(jìn)入補貼的目錄。“企業(yè)都想去搶補貼，進(jìn)而主要生產(chǎn)過去的老款產(chǎn)品。在研發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)改造等方面就會受到一定的抑制。”

　　不僅如此，在洪暹國看來，與跨國企業(yè)相比，本土企業(yè)的發(fā)展起點低。因此，他也希望農(nóng)機補貼政策能夠?qū)χ袊就疗髽I(yè)有所傾斜。然而，現(xiàn)有的補貼政策對本土企業(yè)卻沒有任何優(yōu)惠。而且，作為高端產(chǎn)品，國外品牌實際上分去了補貼中的一大塊蛋糕。

　　另外，正如工信部在上述報告中所描述的那樣，我國農(nóng)機企業(yè)總體上來說是低水平重復(fù)制造嚴(yán)重、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)散亂、大企業(yè)不強、小企業(yè)不專。在這樣的背景下，洪暹國憂慮的是，本土農(nóng)機企業(yè)該如何實現(xiàn)高端突圍呢？

　　業(yè)外巨頭或有驚喜

　　2013年的一天，三一重工的有關(guān)負(fù)責(zé)人拜訪了洪暹國。

　　在過去的幾年里，中國農(nóng)機行業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)由2005年的1083.29億元，增長到2012年的3382.40億元，年均增長率超過20%。這在裝備制造業(yè)中無疑是一枝獨秀。

　　另外，自2004年中央財政安排7000萬元補貼資金之后，2005年～2012年，中央對農(nóng)機購置補貼資金更是呈幾何級數(shù)增長，從2005年的3億元到去年的215億元，九年間共計744.7億元。

　　正是看好農(nóng)機行業(yè)的發(fā)展前景，這家工程機械大佬有了進(jìn)軍農(nóng)機領(lǐng)域的意愿。此次專門登門拜訪洪暹國，就是為了解更多情況。

　　事實上，除了三一重工之外，在過去的一年里，為數(shù)眾多的業(yè)外企業(yè)紛紛有意進(jìn)軍農(nóng)機行業(yè)。這其中還包括工程機械行業(yè)的中聯(lián)重科、發(fā)動機領(lǐng)域的江淮動力和濰柴動力、摩托車領(lǐng)域的宗申動力、汽車領(lǐng)域的北汽、吉利、東風(fēng)等等。

　　在此次拜訪中，洪暹國將自己的建議給了三一重工，而這也是其對所有闖進(jìn)農(nóng)機行業(yè)的業(yè)外巨頭們的態(tài)度。

　　在洪暹國看來，業(yè)外巨頭們有著先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗、在資金和技術(shù)上也有著一定的積累。“它們要是進(jìn)來，就不應(yīng)該在中低端領(lǐng)域和已經(jīng)嚴(yán)重過剩的本土企業(yè)競爭，而要把外企當(dāng)做競爭對手、投入到高端產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)上去。”洪暹國對《中國機電工業(yè)》說，“如果真的這樣做了，這些業(yè)外巨頭將有希望提高農(nóng)機自主品牌的競爭實力。它們的進(jìn)入，從長遠(yuǎn)來看對中國農(nóng)機行業(yè)是一件好事！”

　　另外，值得我們期待的是，據(jù)說工信部等有關(guān)部門已經(jīng)注意到了目前高端農(nóng)機產(chǎn)品的問題，正和協(xié)會等有關(guān)部門研究拿出一個支持高端農(nóng)機產(chǎn)品研發(fā)的方案，盡快改變我國高端農(nóng)機的不利局面。