人類因夢想而偉大。一個國家、一個民族如此，一個企業(yè)亦如此。新一屆國家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平已在不同場合多次闡述和談及“中國夢”。實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來**偉大的夢想，也是我們每個人的中國夢。要實現(xiàn)這個偉大的中國夢，就是要實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福。

　　作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國，國家富強，民族振興，人民幸福，離不開農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，離不開農(nóng)業(yè)機械化。

　　有夢想才會有追求?；谡衽d民族農(nóng)機工業(yè)、打造世界農(nóng)機品牌的共同目標(biāo)與追求，一群懷揣夢想的人走到一起，共同搭建起創(chuàng)業(yè)奮斗的平臺——奇瑞重工，他們以致力于推動和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為夢想，不斷探索，創(chuàng)新實踐，歷經(jīng)挫折和磨練，使奇瑞重工迅速成長為中國農(nóng)機業(yè)的新領(lǐng)軍者。

創(chuàng)新發(fā)展模式起步就與世界同步

　　回顧歷史，中華民族曾經(jīng)創(chuàng)造過燦爛的農(nóng)業(yè)文明，然而那只能代表過去。

　　2012年，中國農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3382億元，連續(xù)八年平均增長超過20%，成為全球第**大農(nóng)機市場，第二大農(nóng)機裝備制造國家。在看到中國農(nóng)機工業(yè)快速發(fā)展的同時，大而不強、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)不合理、關(guān)鍵領(lǐng)域配套產(chǎn)業(yè)層次低等問題也凸顯。僅從品種看，歐美農(nóng)機品種多達(dá)7000余種，而我國僅是他們的二分之一；從可靠性方面，我國主要農(nóng)機產(chǎn)品的平均故障間隔時間是國外同類產(chǎn)品的三分之一，關(guān)鍵、核心技術(shù)方面的差距就更不用說了。

　　基于對全球產(chǎn)業(yè)態(tài)勢的正確認(rèn)識和判斷。奇瑞重工清醒地認(rèn)識到，依靠傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)不可能，必須著眼于解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的全過程機械化。“在整體戰(zhàn)略方面，奇瑞重工按照“科技改變世界，智造成就未來”的使命，致力于做農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面機械化、糧食生產(chǎn)全程機械化解決方案的服務(wù)商。”王金富總經(jīng)理說“中國農(nóng)機應(yīng)當(dāng)站在巨人的肩膀上，充分吸收和借鑒發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的經(jīng)驗，走一條不同的創(chuàng)新發(fā)展之路。”

　　至2013年，通過自主創(chuàng)新和全球資源整合，奇瑞重工已形成包括育秧機、插秧機、拖拉機、收獲機械、谷物烘干機械、農(nóng)機具等在內(nèi)的十大平臺、280種余農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品資源保障。這些全系列的農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品，從各個環(huán)節(jié)上滿足了不同地域、不同農(nóng)藝、不同農(nóng)作物的生產(chǎn)作業(yè)需求，使得奇瑞重工迅速發(fā)展成為目前國內(nèi)序列**廣、產(chǎn)品資源**豐富的中高端農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)。

　　同時，隨著水稻、小麥、玉米、油菜、大豆等主要農(nóng)作物機械化生產(chǎn)整體解決方案的逐步完善，奇瑞重工生產(chǎn)的全系列農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品，已全面涵蓋水田、旱田、經(jīng)濟型作物等主要農(nóng)作物的耕、種、管、收、運、貯等全程機械化種植。

　　奇瑞重工，已經(jīng)率先發(fā)展成為國內(nèi)可提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整體解決方案的企業(yè)。

創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)升級

　　“一個農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)能不能做強、做大，是否可持續(xù)，主要看企業(yè)的創(chuàng)新和創(chuàng)造能力。我們農(nóng)機歷史上從‘小四輪時代’到‘跨區(qū)作業(yè)時代’，再到‘主要糧食作物種、收全面機械化’，實際上都伴隨著創(chuàng)新過程。實踐證明，創(chuàng)新是農(nóng)機企業(yè)發(fā)展的不竭動力。”王金富總經(jīng)理告訴記者，正是堅持了創(chuàng)新才有了奇瑞重工的快速發(fā)展。

　　短短數(shù)年間，奇瑞重工就完成了產(chǎn)品及品牌搭建，迅速占領(lǐng)市場，以其獨特的市場競爭力對“后來居上”一詞進行了完美的詮釋。這一切，都是因為奇瑞重工掌握了一條至關(guān)重要的核心密碼，即堅守科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展第一驅(qū)動力。

　　奇瑞重工高度重視產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和能力建設(shè)。如今，在奇瑞重工遍布全國糧食主產(chǎn)區(qū)的六大農(nóng)業(yè)裝備制造基地內(nèi)，各類專業(yè)技術(shù)人才已超過460人。這支隊伍，正日以繼夜地為中國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在大力引入各行業(yè)專業(yè)人才的同時，奇瑞重工還積極開展“產(chǎn)學(xué)研”和國際間技術(shù)合作，截至目前為止，公司已先后與10多家高校及科研院所就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵裝備、共性技術(shù)發(fā)展以及新型農(nóng)藝、農(nóng)機等多個方面展開交流和合作。

　　同時，奇瑞重工還與歐、美、韓等多家國外專業(yè)農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，通過引入先進的技術(shù)和資源，進行國內(nèi)適應(yīng)性開發(fā)，不斷提高國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)品技術(shù)水平和產(chǎn)品品質(zhì)。此外，利用奇瑞集團的技術(shù)創(chuàng)新平臺，奇瑞重工還引入了汽車制造過程中的技術(shù)資源和理念，并使這些先進的理念和制造工藝在奇瑞重工的“谷王”和“耕王”等產(chǎn)品中得到了充分的體現(xiàn)。

農(nóng)機農(nóng)藝融合破解行業(yè)發(fā)展瓶頸

　　在中國，“農(nóng)機農(nóng)藝融合”是制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一。而奇瑞重工通過深入訪談全球?qū)＜液陀脩?，充分研究全國各地的農(nóng)藝和農(nóng)技，并聘請了種子和農(nóng)藝等方面的專家、學(xué)者作為公司技術(shù)顧問，致力于開發(fā)適合于中國農(nóng)藝和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境下的、從“育、耕、種、管、收、運、貯”到谷物收獲后處理的農(nóng)業(yè)全程機械化產(chǎn)品。截至目前為止，奇瑞重工在農(nóng)業(yè)水田機械和旱田機械兩大領(lǐng)域內(nèi)，已完成農(nóng)業(yè)全程化基礎(chǔ)產(chǎn)品的開發(fā)，后續(xù)還將進行全面、快速的適應(yīng)性產(chǎn)品的拓展與研發(fā)。

　　“我有一個夢想，就是禾下乘涼夢，水稻長得像高粱那么高，穗子像掃帚那么長，籽粒有花生那么大，我和同事們工作累了，可以在稻下乘涼……”83歲的雜交水稻之父袁隆平如此闡述自己的水稻“中國夢”。

　　面對中國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)走向全球所面臨的主要技術(shù)瓶頸，奇瑞重工攜手“雜交水稻之父”、中國工程院院士袁隆平，積極推動從種子、栽培到收獲后處理的農(nóng)機農(nóng)藝全業(yè)務(wù)鏈融合，形成農(nóng)機農(nóng)藝相適應(yīng)的機械化種植技術(shù)體系。

　　奇瑞重工認(rèn)為，要解決“農(nóng)機農(nóng)藝融合”這一瓶頸，必須充分發(fā)揮農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體作用，通過大力推進產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化發(fā)展，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵，對“農(nóng)機與農(nóng)藝相融合”過程中的關(guān)鍵技術(shù)進行密集攻關(guān)，才能不斷提升機械化生產(chǎn)水平，助推中國農(nóng)業(yè)向著現(xiàn)代化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化方向升級、邁進。

全球化戰(zhàn)略打造世界級裝備品牌

　　奇瑞重工堅持起步就與世界同步，創(chuàng)立伊始就清晰制定國際化發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出奇瑞重工“三步走”的全球戰(zhàn)略目標(biāo)。“在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略層面，我們堅持國外、國內(nèi)兩個市場同時抓，農(nóng)業(yè)裝備、糧食裝備兩大業(yè)務(wù)一起做；在市場戰(zhàn)略層面，我們以中國為根據(jù)地，在市場布局上，堅持立足中國，面向世界。”奇瑞重工副總經(jīng)理袁勇富充滿自信的描繪出了他們?nèi)蚧{(lán)圖。

　　“我們對海外網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)提出‘三步走’，走進市場、深耕市場、維護市場，每一步每一個階段都有不同的策略和目標(biāo)。”

　　目前，奇瑞重工已與全球47個國家和地區(qū)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，全球分銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)超過180余家，產(chǎn)品已經(jīng)成功進入包括歐美在內(nèi)的海外市場。

　　依托強大的研發(fā)優(yōu)勢和全球資源整合能力，奇瑞重工堅持為全球客戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面機械化解決方案，并實現(xiàn)了針對不同國家及區(qū)域市場需求開發(fā)適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品。目前已形成海外農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品資源410多種，工程機械產(chǎn)品資源260多種。同時主要產(chǎn)品已經(jīng)順利通過了e-mark、OECD、GOST、CE、UL、EPA等多項出口認(rèn)證，其產(chǎn)品的安全舒適性、質(zhì)量可靠性與結(jié)構(gòu)合理性均得到了相關(guān)認(rèn)證機構(gòu)的充分認(rèn)可和肯定。

　　據(jù)了解，依托清晰的“走出去”戰(zhàn)略，差異化的全球化運營理念和商業(yè)模式創(chuàng)新，奇瑞重工海外業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速發(fā)展。2013年1-7月，奇瑞重工海外銷售同比增長359%，成為行業(yè)一枝獨秀。

　　追夢是幸福的但又是艱辛的。對奇瑞重工來說，要為中國的農(nóng)機現(xiàn)代化進程書寫遒勁的一筆，要在風(fēng)云變幻的世界舞臺上傲視群雄。在這條追夢的路上，奇瑞重工正如追日的夸父一般，日行千里，不眠不休。

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