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六大變化見證“三夏”生產(chǎn)的美好時(shí)代
今年“三夏”大規(guī)模小麥跨區(qū)機(jī)收5月下旬從黃淮海主產(chǎn)區(qū)開始,由南向北依次推進(jìn),安徽、江蘇、河南、山東、河北、山西、陜西、天津和北京等小麥主產(chǎn)區(qū)麥?zhǔn)站娲蠼?。與往年的“三夏”跨區(qū)作業(yè)相比,今年沒有了彩旗飄揚(yáng)的啟動(dòng)儀式,各級(jí)農(nóng)機(jī)部門并未出現(xiàn)忙亂的場(chǎng)景,企業(yè)的售后隊(duì)伍似乎也比較輕松,將豐收在望轉(zhuǎn)化成為豐收到手,顆粒歸倉異常順利。截至6月27日,全國(guó)共投入聯(lián)合收割機(jī)54萬臺(tái),完成小麥機(jī)收面積2.88億畝。回看今年“三夏”,六大變化讓我們見證了“三夏”生產(chǎn)的美好時(shí)代。
機(jī)具越來越先進(jìn)和智能。小麥?zhǔn)崭顧C(jī)市場(chǎng)幾近飽和,并非農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的熱點(diǎn),這似乎是近年來人們的共識(shí)。但今年“三夏”之前,5公斤喂入量的小麥?zhǔn)崭顧C(jī)掀起了一陣小高潮,偶然中也透著必然。對(duì)于更新?lián)Q代的機(jī)手而言,大喂入量收割機(jī)割幅更寬,效率更高,無疑是他們的第**選擇。
除了機(jī)具本身更加先進(jìn)之外,信息化、智能化也成為今年“三夏”跨區(qū)作業(yè)的亮點(diǎn)。例如河南省農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)和智能調(diào)度平臺(tái)由互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、固定電話、3G通信和GPS等多種新技術(shù)組建而成,全省11個(gè)市54個(gè)縣,有2萬臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)都裝上了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),成為跨區(qū)作業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的信息采集終端。通過該平臺(tái),河南省農(nóng)機(jī)局可以直觀地掌握收割機(jī)的地理位置和工作狀態(tài),合理進(jìn)行機(jī)具調(diào)度。
此外,單機(jī)GPS導(dǎo)航、測(cè)畝儀等設(shè)備的廣泛應(yīng)用,也使得機(jī)手?jǐn)[脫了過去地圖、地畝賬、繩尺等傳統(tǒng)工具的束縛,大大提高了作業(yè)的效率。
品牌企業(yè)服務(wù)越來越輕松。“現(xiàn)在的小麥?zhǔn)崭顧C(jī)質(zhì)量日益穩(wěn)定,很少出現(xiàn)故障,因此在服務(wù)上的壓力明顯減小。”這是今年“三夏”期間記者采訪幾家農(nóng)機(jī)企業(yè)三包售后人員時(shí)聽到**多的一句話。新近購機(jī)的多半是老機(jī)手更新?lián)Q代,他們的經(jīng)驗(yàn)非常豐富,用機(jī)注意事項(xiàng)和保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)早已滾瓜爛熟,就算出點(diǎn)小問題基本都能自行解決。因此,與前些年相比,現(xiàn)在的用戶對(duì)售后服務(wù)滿意度較高。各家生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)良的性能指標(biāo)、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和全方位的三包服務(wù)上下功夫,意圖培養(yǎng)用戶群體的忠誠(chéng)度,搶占市場(chǎng)份額。
指揮協(xié)調(diào)越來越從容。如今,各小麥產(chǎn)區(qū)的收獲機(jī)械保有量均比較充足,跨區(qū)作業(yè)的規(guī)模、半徑縮小,夏收夏種工作也更加井然有序。各地農(nóng)機(jī)化主管部門逐步增強(qiáng)了“市場(chǎng)能夠解決的問題,盡量交給市場(chǎng)”的觀念,政府更多起到的是引導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和應(yīng)急服務(wù)的作用。
今年“三夏”期間,各地農(nóng)機(jī)化主管部門普遍加強(qiáng)應(yīng)急值守和指揮調(diào)度,及時(shí)統(tǒng)計(jì)麥?zhǔn)者M(jìn)度,為注冊(cè)的跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供天氣狀況、機(jī)具供求、作業(yè)價(jià)格、交通路況等免費(fèi)短信息,引導(dǎo)機(jī)具有序流動(dòng)。各地還設(shè)立了跨區(qū)機(jī)收接待服務(wù)站,對(duì)來往跨區(qū)作業(yè)隊(duì)提供信息服務(wù)、維修服務(wù)、后勤保障、作業(yè)安排等服務(wù)。農(nóng)機(jī)部門與交通、氣象、公安、石油石化等相關(guān)部門密切配合協(xié)作,為聯(lián)合收割機(jī)順利作業(yè)、有序轉(zhuǎn)移保駕護(hù)航。
合作社跨省作業(yè)越來越理性。農(nóng)機(jī)合作社等各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織已成為“三夏”搶收搶種的主力軍。與散戶相比,合作社更加強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性,多推行合同作業(yè),不再有以前那種長(zhǎng)時(shí)間、遠(yuǎn)距離、無目的的外出跨區(qū)機(jī)收,這樣避免了人力成本的消耗和油耗成本的支出。但另一方面,今年跨省作業(yè)隊(duì)伍和人數(shù)減少,使跨省市場(chǎng)由前幾年的買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場(chǎng)。有合作社理事長(zhǎng)表示,這是跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)不穩(wěn)定的表現(xiàn),賭運(yùn)氣、鉆市場(chǎng)空子而達(dá)到一次高收益,并不是合作社應(yīng)該追求的跨區(qū)作業(yè)目標(biāo)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越來越重視。今年“三夏”小麥跨區(qū)機(jī)收雖然沒有搞開鐮儀式,但從黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,到農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各省領(lǐng)導(dǎo),再到各級(jí)農(nóng)機(jī)部門領(lǐng)導(dǎo),對(duì)此方面工作的重視程度卻是前所罕見。
6月7日,中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)到河北邯鄲考察夏糧收割,還登上收割機(jī)與機(jī)手交談,并稱贊農(nóng)機(jī)手“很了不起”;同一天,中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理汪洋到安徽宿州、阜陽等地考察“三夏”生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,他強(qiáng)調(diào)夏糧主產(chǎn)區(qū)要突出抓好搶收搶種,精心組織跨區(qū)機(jī)收、機(jī)播,加強(qiáng)信息引導(dǎo),搞好農(nóng)機(jī)調(diào)度;6月3日,農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦到河南西平縣麥?zhǔn)宅F(xiàn)場(chǎng)考察工作,他指出夏糧豐收大局初定,要力爭(zhēng)夏糧顆粒歸倉,秋糧種滿種足。各主產(chǎn)省區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)也均多次深入田間地頭考察工作、慰問機(jī)手。
跨區(qū)機(jī)收品牌越叫越響??鐓^(qū)機(jī)收是農(nóng)機(jī)化領(lǐng)域**為響亮的品牌。今年“三夏”期間,各地活躍著一支支“明星服務(wù)隊(duì)”“公益服務(wù)隊(duì)”,品牌服務(wù)、公益收割和“一條龍”作業(yè),使得各地“三夏”生產(chǎn)有量更有質(zhì)。正如山東省農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)高明飛所說的,“只有品牌運(yùn)作才能給機(jī)手帶來溢價(jià),只有更多地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任才能贏得社會(huì)的尊重,也只有農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的真正融合,才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的機(jī)械化與現(xiàn)代化。”
例如山東省今年在全省范圍內(nèi)開展的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以“講文明、講信譽(yù)、講質(zhì)量、講服務(wù)”為中心內(nèi)容創(chuàng)建的“明星服務(wù)隊(duì)”,因?yàn)槭斋@質(zhì)量好,不會(huì)出現(xiàn)糾紛,所到之處廣受農(nóng)民歡迎,機(jī)手也輕松多了。不少地方甚至出現(xiàn)農(nóng)民寧可放著麥子不收割,也一定要等來“明星服務(wù)隊(duì)”的情況。
再如福田雷沃和奇瑞重工等企業(yè),均成立了愛心機(jī)手作業(yè)隊(duì),專門為軍烈屬、孤寡老人、留守兒童家庭和困難戶提供優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的服務(wù),甚至免費(fèi)收割。這種行為不僅收獲了群眾的信賴和歡迎,而且也使得企業(yè)形象更上層樓。
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