2008年12月10日，日本株式會社久保田（以下簡稱“久保田”）向南京中級人民法院遞交訴狀，起訴泰州現(xiàn)代鋒陵農(nóng)業(yè)裝備有限公司（以下簡稱“鋒陵”）侵害了其四項中國發(fā)明專利，要求法院禁止對方制造、銷售相關侵權機器，并賠償相關損失。 同年12月30日，鋒陵公司向國家知識產(chǎn)權局遞交了針對涉案四項專利的無效宣告請求書。 目前，國家知識產(chǎn)權局復審委員會已認定其中兩項專利，即久保田于1998年在中國獲得授權的專利號為ZL99110929.5、名稱為“作業(yè)車的履帶行走裝置”以及專利號為 ZL99110915.5、名稱為“聯(lián)合收割機”的發(fā)明專利全部無效。 由上述案例可以看出，一項核心生產(chǎn)技術的歸屬往往是競爭企業(yè)爭奪的焦點，也是涉及到企業(yè)生死存亡的重大問題，將制造轉變?yōu)閯?chuàng)造，擁有自主知識產(chǎn)權是企業(yè)制勝的**終法寶。筆者在此也有如下建議： 一、轉變觀念，提高對知識產(chǎn)權的認識 知識產(chǎn)權對企業(yè)的發(fā)展，對社會的進步起著重大的作用，一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業(yè)，一個發(fā)明可以推出一個新的品牌或提高一個商標的知名度。同樣，一個發(fā)明也可以大大提高企業(yè)的知名度。因此，要加強管理力度，加大對員工的知識產(chǎn)權培訓，對中層領導還要進行知識產(chǎn)權戰(zhàn)略方面的培訓，廣泛宣傳知識產(chǎn)權的重要性，使人人都能自覺維護知識產(chǎn)權并充分利用知識產(chǎn)權為企業(yè)多創(chuàng)效益。 二、完善企業(yè)的知識產(chǎn)權管理制度 企業(yè)應當根據(jù)自身情況，如涉及的行業(yè)、企業(yè)規(guī)模來建立符合自身特點的知識產(chǎn)權管理制度。如大型企業(yè)、集團公司等可以采取在總部設立知識產(chǎn)權管理機構，設置專職的知識產(chǎn)權部門、崗位，負責公司全部的知識產(chǎn)權，包括專利申請、維持，商標申請注冊等。同時在各事業(yè)部和產(chǎn)品研發(fā)部門設立知識產(chǎn)權聯(lián)絡員，從事本部門的知識產(chǎn)權管理工作，配合總部管理部門的工作，建立起一套完善的知識產(chǎn)權管理網(wǎng)絡，使知識產(chǎn)權工作的觸角延伸到公司每一部門。中小型公司則可以采取靈活的策略，如設立知識產(chǎn)權專員等方式，聯(lián)絡各生產(chǎn)、研發(fā)部門，第**時間將企業(yè)新技術轉化為專利保護起來。 此外，還要結合企業(yè)自身實際情況，制定相應的發(fā)明創(chuàng)造獎勵制度，對提出技術方案革新的員工，應當給予獎勵，鼓舞研發(fā)人員提升技術創(chuàng)新的激情。 企業(yè)之間未來的競爭主要是知識產(chǎn)權的競爭。因此，管理者一定要多學習知識產(chǎn)權方面的新知識，多學習國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，特別是跨國公司在知識產(chǎn)權管理上的成功經(jīng)驗，盡快建立起本企業(yè)的知識產(chǎn)權管理制度，使知識產(chǎn)權管理工作納入企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營的全過程。要及時將自主創(chuàng)新成果、核心技術、名優(yōu)產(chǎn)品在國內(nèi)外申請相應的知識產(chǎn)權注冊，以得到有效地保護。要以企業(yè)的核心技術為依托，構筑自身的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、實施和保護措施體系。 三、未雨綢繆，防范于未然 作為市場經(jīng)濟活動的主體，企業(yè)應當制定切實可行的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，加強知識產(chǎn)權管理；應當根據(jù)國家的有關規(guī)定，做好專利申請工作，爭取獲得專利保護；做好商標申請工作，并對商標進行合法使用；制定完善的商業(yè)秘密保護措施，做好對技術秘密和經(jīng)營秘密的保護工作，避免對外泄露，尤其是對企業(yè)生存與發(fā)展利益攸關的商業(yè)秘密要更著重保護。在與他方合作或交易過程中，就知識產(chǎn)權問題應當做到約定明確、權責清晰，防止自身的合法利益受到侵害。 四、發(fā)生糾紛，積極應對，依法維權 作為知識產(chǎn)權權利人，可能經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)專利技術被他人侵犯，而作為市場經(jīng)營者，又可能會面臨知識產(chǎn)權人的侵權指控。一旦發(fā)生糾紛，應當合理運用訴訟策略，實現(xiàn)利益**大化。 首先，企業(yè)對于已發(fā)生或即將發(fā)生的訴訟應當積極面對，而不能消極回避，應從各個方面做好準備工作，全方位衡量訴訟利弊得失，選擇適當?shù)膽獙Σ呗浴?其次，應確定整個知識產(chǎn)權訴訟的核心問題，搜尋案件的突破點，爭取在訴訟中占據(jù)有利地位。 第三，應將知識產(chǎn)權訴訟作為一個整體來看待，以訴訟為核心，輔以行政處理手段、媒體宣傳等，全面開展工作。 第四，訴訟中應審時度勢，有效利用洽談磋商等非訴訟解決方式，避免出現(xiàn)兩敗俱傷的不利局面。 （作者系北京三聚陽光知識產(chǎn)權代理有限公司專利律師）