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山拖農(nóng)裝確保一季度實現(xiàn)開門紅

作者:李慧源 本站發(fā)布時間:2009年02月09日 收藏

  又是一年春來早。農(nóng)歷牛年初四,年味兒正濃。全國著名的大中馬力拖拉機生產(chǎn)企業(yè)山拖農(nóng)機裝備有限公司的高管和部分員工卻沒有沉浸在喜慶佳節(jié)的歡樂氣氛中。為貫徹濟(jì)寧市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,努力促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展,他們放棄了與親人團(tuán)聚的機會,市場急需的呼聲又把他們催上了繁忙的工作崗位。濟(jì)寧市經(jīng)濟(jì)工作會議之后,根據(jù)農(nóng)機市場的急劇變化和需求,公司先后召開了營銷、生產(chǎn)等專題會議,迅速對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和一季度的產(chǎn)銷計劃作出調(diào)整和部署。緊接著,在節(jié)后的第二個工作日,他們又相繼召開了動員大會,緊急動員全體員工,迅速掀起了一個春季生產(chǎn)熱潮。

  剛剛過去的2008年,迭宕起伏。由于受國際金融危機的影響,農(nóng)機行業(yè)投資水平、主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷量出現(xiàn)大幅下滑,而山拖農(nóng)機裝備公司也在拼搏與探索中度過了不平凡的一年。在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,由于公司高管審時度勢,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),狠抓產(chǎn)品升級換代和升值服務(wù),牢牢抓住了市場的牛鼻子,在原材料漲價、成本驟增和市場萎縮的困難條件下,仍然取得了高出行業(yè)平均水平、同比增長30%的可喜成績。

  濟(jì)寧市委、市政府召開的全市經(jīng)濟(jì)工作會議,認(rèn)真分析了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,提出了“抓緊當(dāng)前、主攻明年、謀劃長遠(yuǎn)”的總體思路和努力保持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的工作要求。山拖農(nóng)裝公司黨政“一班人”按照市委、市政府的部署和要求,搶抓機遇,攻關(guān)破隘。他們堅持?jǐn)U銷增產(chǎn),把開拓市場放在重中之重的位置,及早布局,提前行動,主要領(lǐng)導(dǎo)親赴市場一線,調(diào)研洽談,搶占份額,贏得主動,有的營銷人員整日奔波直到“大年三十”才匆匆返回單位。

  機遇與挑戰(zhàn)并存,如何在“危”中尋“機”,信心是金。山拖農(nóng)裝是一個在老國有企業(yè)母體上浴火重生的“雛鳳”,成立之初,她羽翼未豐,壯志難酬。特別是在“火焰和海水”般農(nóng)機市場中,他們也經(jīng)受了風(fēng)雨的洗禮和困難的考驗,使他們學(xué)會了生存、搏殺和尋找商機的本領(lǐng)。農(nóng)機行業(yè)經(jīng)過幾年近乎慘烈的競爭,工業(yè)企業(yè)大多都失血過多,面臨著資金鏈斷裂的嚴(yán)重威脅。尤其是在近兩年實施農(nóng)機購置補貼政策以來,補貼資金返還的滯后,使企業(yè)資金回籠周期長、占壓多,山拖農(nóng)裝也同樣面臨著資金緊缺的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在金融風(fēng)暴當(dāng)頭,企業(yè)籌措資金困難之際,市委、市政府和國資委主動為他們“送服務(wù)”,協(xié)調(diào)融合多方力量給予信貸資金支持,初步解決了企業(yè)資金的瓶頸問題,穩(wěn)固了資金鏈,增強了公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的信心。特別是國家把2009年投入農(nóng)機購置補貼資金由去年的40億元增加到100億元,更是給“農(nóng)機人”吃了顆“定心丸”, 堅定了人們對2009年農(nóng)機市場的信心。100億元補貼猶如一聲春雷,提前激活了今年的農(nóng)機市場,各地都呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的紅火場面。

  記者在采訪中了解到,進(jìn)入元月份,農(nóng)機市場需求漸旺,在魯南一家農(nóng)機超市上,列入今年補貼目錄的各類農(nóng)機產(chǎn)品已經(jīng)上市,并搞起了促銷活動。全國**大的大中馬力拖拉機生產(chǎn)企業(yè)之一的山拖農(nóng)機裝備有限公司,由于今年列入國家購置補貼目錄的產(chǎn)品由去年的16個品種增加到37個品種,市場需求量大增,企業(yè)訂單不斷,僅1-2月份大中拖訂單就多達(dá)4000多臺。

  采訪中山拖農(nóng)裝公司總經(jīng)理陶俊義告訴記者,為滿足市場需求、確保完成大中馬力拖拉機6000臺的生產(chǎn)任務(wù),節(jié)后,山拖農(nóng)裝上下已經(jīng)全力以赴投入春季生產(chǎn)高潮。他們積極攻克來自采購供應(yīng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的矛盾和困難,確定目標(biāo),制訂措施,加強管理,嚴(yán)格考核,并建立起快速反應(yīng)的預(yù)警機制。同時,他們還制訂了“當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,完不成任務(wù)不下班”和“六不放過”等制度。目前企業(yè)員工正以只爭朝夕的精神和飽滿的工作熱情,加班加點、滿負(fù)荷生產(chǎn)。他們表示,一定要全力全速,保裝機、拓市場,確保一季度生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)開門紅,為全市經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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