進入2008年，對于農機工業(yè)企業(yè)的老總們來說，那真叫一個尷尬。面對不錯的市場行情，他們卻怎么也樂不起來；看著產量報表上每月不斷增加統(tǒng)計數(shù)字，他們卻犯起了愁；接到紛至沓來的訂單，他們卻難以開工生產；特別是面對逐年加大的購機補貼，他們卻進退兩難……農機工業(yè)企業(yè)怎么了？這一切到底是為什么？

　　“2007年上半年，農機工業(yè)在生產保持增長的同時，經濟效益增幅卻出現(xiàn)了快速下滑的態(tài)勢。面對日益嚴峻的運行環(huán)境，農機工業(yè)走到了十字路口。”中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國農機工業(yè)協(xié)會理事長高元恩一語道破玄機。

　　面對大好形勢，難道農機工業(yè)企業(yè)竟然陷入了罕見的困局？這其實就是現(xiàn)實。

生產看似增長，效益不斷下滑

　　7月9日至10日，中國農機工業(yè)協(xié)會在北京召開了“農機工業(yè)上半年經濟運行分析會議暨《農業(yè)裝備產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策》征求意見會議”，引起了國家有關部門的關注，特別是農機工業(yè)企業(yè)的高度重視。高元恩介紹了農機工業(yè)上半年經濟運行情況。

　　上半年，農機工業(yè)完成工業(yè)總產值738.8億元，同比增長30.23%。其中，拖拉機138.07億元，同比增長30.23%；農機具及園林機械137.7，同比增長43.92%；其他農林機械165.5，同比增長18.31%；農副產品加工機械76.1，同比增長49.85%；配件87.9，同比增長29.92%；飼料加工機械14.56，同比增長41.73%；畜牧業(yè)機械8.1，同比增長43。從主要產量看，主要產品均表現(xiàn)出增長趨勢。大中馬力拖拉機13.2萬臺，同比增長36.54%；小拖拉機107.5萬臺，同比增長24.7%；收獲機械11.83萬臺，同比增長24.32%；農用運輸機械81.06萬臺，同比增長4.52%；糧食加工機械53.5萬臺，同比增長16.3%。

　　在國內市場非常尷尬的情況下，農機企業(yè)積極尋求國際市場，農機產品出口保持強勢增長。2008年1～5月份，農機工業(yè)完成出口額27.62億美元，同比增長69.06%，農機進口額5.63億美元，同比增長16.43%。

　　然而，生產的增長并沒有給企業(yè)帶來效益的增長.。2008年1～5月份，農機工業(yè)完成利潤總額34.77億元，比1～2月份增幅下降21個百分點；負債總計540億元，比1～2月份增幅增加4.5個百分點；虧損企業(yè)314家，虧損額2.45億元。

成本上升過快，企業(yè)不堪負重

　　走過2007年的市場低迷，農機工業(yè)本來期望在2008年迎來一個艷陽天。然而，日益嚴峻的市場環(huán)境出忽了多數(shù)人的意外。面對一個大好的市場的形勢下，農機工業(yè)在成本過快上漲的壓力下，感到透不過氣來。分析其中的因素，主要問題有五個方面：

　　成本快速增長，部分產品出現(xiàn)售價倒掛。今年以來，原材料、能源價格大幅度上漲。據企業(yè)反映，目前的鑄鐵價格已經達到近6000元/噸，為去年初的一倍；冷扎中厚板的價格已經接近8000元/噸。一季度，鋼材等原材料價格上漲了20%，到上半年，就達到了40%以上。總的來看，由于原材料、能源價格的上漲，使農機產品的成本上漲了20%以上。

　　勞動力成本增加。由于很多農機企業(yè)的技術工人原來都是農民季節(jié)工，新的《勞動合同法》實行以后，農機企業(yè)的勞動力成本加大，使農機產品成本上漲3%以上。

　　資金費用不斷攀升。今年以來，國家繼續(xù)實行宏觀調控政策，緊縮銀根，使企業(yè)貸款更加困難，利息增加，農機企業(yè)必須為此付出更大的代價。

　　銷售費用快速提高。由于農業(yè)部今年沒有制訂《全國通用農業(yè)農業(yè)機械購置補貼目錄》，而是把權力下放到各?。ㄊ?、區(qū)）。這樣，就給企業(yè)帶來很大麻煩，使產品銷售環(huán)節(jié)增加，銷售成本呈倍速上漲趨勢。原來只要跑一個農業(yè)部即可，現(xiàn)在要跑到25個省，甚至其下面的每一個市（縣）。不僅如此，由此而引起的各種匪夷所思的公關費用、考察費用、登報服務費用等不斷產生。據企業(yè)反映，因具體情況不一樣，銷售費用大體平均占到成本的10%～20%。

　　綜合各方面的數(shù)字，與去年相比，今年農機企業(yè)的成本綜合上升了約50%。

多重因素掣肘，價格上升空間有限

　　我們知道，面對漲勢洶涌的原材料價格，有些行業(yè)可以向其下游轉移成本，而有些行業(yè)的自我消化能力很強。農機工業(yè)呢？既無法轉嫁成本上漲因素，又沒有自我消化能力，關鍵是不能這樣做。高元恩強調，農機工業(yè)的發(fā)展關系國家糧食安全，農機產品的消費對象是購買力不高的農民群體，為“三農”服務是農機工業(yè)的職責。這種特性不僅表明了農機工業(yè)的重要性，而且決定其面對價格上漲的被動從屬地位。

　　產能過剩，產品趨同。多年以來，由于農機企業(yè)積累過低，導致產品技術創(chuàng)新步伐緩慢，產品同質化現(xiàn)象非常普遍，大家都是同一個技術水平的產品，又面向同樣市場，同樣的消費群體，競爭非常激烈。2007年，小麥聯(lián)合收割機市場總體下滑，本來一些優(yōu)勢企業(yè)可以根據產品檔次調整價格，但是，在產品趨同化非常嚴重的情況下，調整的空間很小。

　　有關部門對農機產品的價格限制。今年，有很多地方的農機管理部門規(guī)定，農機產品價格的上下浮動幅度是5%～10%。目前，在裝備行業(yè)只有農機行業(yè)的價格還被政府部門控制，不能按照市場經濟的規(guī)律來定價。這樣，漲價的因素就全部靠企業(yè)自身來消化？農機企業(yè)的利潤率本來很低，且90%以上都是小型民營企業(yè)。一般來說，遇到這種售價遠離于成本的情況惟有關門停產一招可以應付。

資金短缺，現(xiàn)金流不暢

　　怎樣認識目前的困局？“這是比較客氣的表述。實際上，許多中小型企業(yè)的現(xiàn)金流已經斷裂。”高元恩給出了這樣的答案。冰凍三尺，非一日之寒。農機工業(yè)的現(xiàn)狀是長期形成的。

　　農機企業(yè)自身積累差。在計劃經濟下，農機工業(yè)就實行了工業(yè)反哺農業(yè)的政策，強調為“三農”服務，長期以來的低價格策略使企業(yè)的自身積累有限，大部分企業(yè)的流動資金都是靠銀行貸款。今年，政府實行了從緊的貨幣政策，加上農機企業(yè)的自身積累不夠，擔保能力差，要取得銀行貸款就非常困難。

　　銷售渠道的改變，企業(yè)沒了預付款。一般來說，很多農機企業(yè)都在年終訂貨，為了來年的定單，給予銷售商很多優(yōu)惠政策，這樣往往在淡季的冬季也有訂貨，更重要的是提前付款優(yōu)惠等措施可以為企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的現(xiàn)金流，這部分資金是生產準備的重要來源?，F(xiàn)在購機補貼的執(zhí)行辦法改變了原來的渠道，補貼產品企業(yè)不能通過訂貨會的方式銷售，也拿不到預付款，但補貼資金的回籠又非常緩慢。

　　而且，隨著補貼資金的逐年增加，《目錄》銷售產品的比例越來越大，這種情況將更加突出。據反映，補貼資金回籠**少也在半年以上，而部分去年的款，今年還未結，而這使得本來就困難的農機企業(yè)“雪上添霜”。

　　目前，農機企業(yè)真可謂腹背受壓，前面是貸款難，后面是結賬慢，農機企業(yè)面臨前所未有的困局?？偟膩砜矗笃髽I(yè)運行艱難，很多中小企業(yè)資金鏈已經斷裂。**近，中國農機工業(yè)協(xié)會做了一個農村小工程機械行業(yè)的調查，山東青州市曾有企業(yè)73家，現(xiàn)在只有5家開業(yè)，其中，只有兩家有正常生產，基本上是出口任務，以及面向高端用戶的特殊產品，而面向農村使用的普通產品全部停產。

產品趨同，產能過剩

　　現(xiàn)在，我們不妨從內部找找原因。農機工業(yè)長期以來產品趨同，造成產能過剩，行業(yè)過度競爭，是行業(yè)難以發(fā)展重要原因。我們就以農業(yè)部制訂的《國家扶持推廣的農機產品目錄》為例說明（不包括沒有進入該目錄的企業(yè)）。

　　大中型拖拉機。2007年上《目錄》的廠家有36家，但產量只有20萬臺，平均每家5500臺。目前，拖拉機行業(yè)前兩家企業(yè)的產量已經占到40%以上，前8家的產量在90%以上。就是說，其余20余家企業(yè)的產量加起來只有2萬余臺。

　　半喂入聯(lián)合收割機。2007年上《目錄》的企業(yè)有21家，包括5家合資企業(yè)。與國際比較一下，日本、韓國每個國家各有4家，日本的產量是4萬臺。再看我國，2007年產量是6000多臺。其中，久保田3000多臺，洋馬1000多臺，合計已經達到了5000臺。就是說，其它19家企業(yè)合計生產了1000多臺。

　　插秧機。插秧機是這幾年非常熱門的產品，但正因為市場好也造成了過度競爭。2007年上《目錄》的是32家。再與國際比較一下，日本、韓國各有4家，日本年產4萬多臺，韓國1萬多臺。我國32家共生產了45000臺，如果把東洋、延吉去掉，意味著30家企業(yè)生產了1萬多臺。

　　玉米聯(lián)合收割機。我國從60年代就開始研究，因為沒有形成市場而發(fā)展緩慢。**近幾年隨著市場的升溫，玉米聯(lián)合收割機技術逐步成熟，盡管依然存在著可靠性等問題，但也不可避免地出現(xiàn)了混亂，過度競爭的狀況在這個剛剛新興的產品上也沒有避免。據統(tǒng)計，2007年上《目錄》的企業(yè)共有53家，共生產了14000臺。

　　農機行業(yè)本是體現(xiàn)規(guī)模經濟效益的行業(yè)，如此眾多的企業(yè)競爭同樣的產品效益何在？與會的許多企業(yè)代表都對目前農機工業(yè)的現(xiàn)狀表示憂郁。如果問題得不到解決，不僅農機工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有問題，更嚴重的是將威脅到我國的糧食安全。

　　當然，問題的長期存在有其深刻的內外原因。由于行業(yè)自身創(chuàng)新能力不夠，采取跟隨戰(zhàn)略也許是一種無奈的選擇，哪個產品市場好，就一哄而上，其結果是一哄而散。其實，農機產品**大的特點就是多品種，國際上有上萬種不同品種型號的農業(yè)機械，而我國在很多方面的還是空白，甚至沒有基本的技術儲備。我國有一個非常廣闊的農機大市場，但沒有人去研究，反而在現(xiàn)有的產品上造成了生產能力的嚴重過剩，深刻反映了現(xiàn)階段我國農機工業(yè)的根本問題。

新的“雙軌”流通，造成市場混亂

　　改革開放以后，農機工業(yè)首先進入了市場，企業(yè)由原來只生產不銷售，轉入了既生產又銷售，也因此逐步建成了企業(yè)銷售網絡。由于購機補貼的執(zhí)行辦法，享受補貼的農機產品似乎又回到了“計劃時期”。進入《補貼目錄》的，由農機管理部門確定價格、銷售渠道；沒進入《補貼目錄》的仍由原來市場渠道銷售。這樣，隨著補貼資金的逐年加大，對原有的銷售渠道就形成了很大的沖擊。

　　兩種的存在渠道，市場上就出現(xiàn)了同一中產品兩種價格的現(xiàn)象，即，進入《目錄》價格與沒有進入的價格，市場混亂的程度不同凡響。同時，由于今年各省自行決定《購機補貼目錄》價格，又造成了全國各省市同樣產品多種價格。由于不同價格的存在和各省市補貼款額的不同，市場上就出現(xiàn)了倒賣補貼產品的現(xiàn)象。目前，這種價格的混亂狀況沖擊了企業(yè)正常市場銷售，難以應對。

不確定因素增加，出口堪憂

　　雖然上半年農機工業(yè)的出口還在增長，這里有企業(yè)在國內市場受困以后，積極尋求國際市場的因素。但是，對于未來農機工業(yè)開辟國際市場前景，行業(yè)許多專家并未表現(xiàn)出樂觀。高元恩對行業(yè)做出分析建議：

　　國際市場的門檻將越來越高。美國已經明確，進入美國市場的拖拉機，25馬力以下要達到EPA3，25馬力以上要達到EPA4。從下半年開始，進入歐洲市場的拖拉機要達到歐ⅢA。目前，在國內過度競爭的情況下，怎么能夠把過剩的生產能力轉移出去，是農機行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一條途徑，企業(yè)為此做了大量的工作。但是，面對國際市場越來越高的準入門檻，這是企業(yè)不得不面臨的一個挑戰(zhàn)。

　　世界經濟的疲軟仍不見蘇醒信號。當前，次貸危機、油價高漲、通貨膨脹、糧食危機等不確定因素，使整個世界經濟增長的步伐在放緩，面臨這樣一個外部市場環(huán)境，出口必將受到影響。

　　人民幣升值的步伐還在加快。到目前，已經達到6.8266。自匯改以來，已經上升了15%，對農機產品的出口影響非常大，出口額度不斷增長，但利潤越來越薄。比如：植保機械曾經是我國的出口大戶，但現(xiàn)在感到利潤越來越薄。

　　高元恩認為，在國內外環(huán)境的共同作用下，我國農機工業(yè)正處于一種非常不正常的狀態(tài)。一些農機企業(yè)已經關門，嚴重影響了國家的稅收和就業(yè)；一些企業(yè)還在苦苦掙扎，期盼曙光；一些產品已經不能正常供給市場，出現(xiàn)了因企業(yè)問題而不能提供市場的有效供給。在市場很好的情況下，農機企業(yè)面臨一場艱難的困境，需要引起有關部門的高度重視。

展望前景，樂觀點“喜憂參半”

　　農機工業(yè)將何去何叢？展望前景，高元恩用了“喜憂參半”。對于2008年他給出如下預計，2008年農機工業(yè)總產值將達到1500億元～1800億元，增長15%～20%。大中型拖拉機有望達到22萬臺，自走式聯(lián)合收割機達到17萬臺。

　　“喜”從何來：

　　從國際形勢來看，糧食危機已經成為全球性的問題，價格的不斷上升，造成世界性的糧食危機。糧食供應問題的解決，將為農機工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的國際環(huán)境。據悉，歐盟的農民可以爭取到40%～50%的價格補貼，政策拉動了歐美國家對農機的需求。有預測說，今年歐洲農機工業(yè)增長可達到20%以上。

　　從國內情況看，中央非常重視農業(yè)的發(fā)展，解決中國糧食問題，只有實現(xiàn)農業(yè)機械化，提高農業(yè)的產出率，生產出更多的商品糧，才是**根本的出路。在利好的環(huán)境下，農機市場的未來依然看好。

　　“憂”在哪里：

　　企業(yè)效益增幅急劇快速下滑。目前，平均每月下降7%，按照這個速度，全年幾乎接近于零。出口增幅下滑。1～5月的增幅比1～4月下滑5.3個百分點，預計增幅仍將下滑。

　　從發(fā)展前景看，原材料價格上漲推動的成本快速上漲仍是行業(yè)面臨的**大問題。7家鋼廠已經宣布，8月份鋼材價格將再次全面漲價；通貨膨脹問題的壓力并未減小，企業(yè)流動資本越來越緊張。這樣的情況再繼續(xù)，很可能在下半年，停產甚至倒閉的企業(yè)將繼續(xù)增加。

　　其實，在市場經濟條件下，企業(yè)的倒閉是正?，F(xiàn)象。但是，目前全行業(yè)普遍感到困難，行業(yè)的洗牌就應引起有關部門的高度重視。到目前為至，中小企業(yè)難，大企業(yè)也難。資金鏈的危機壓得企業(yè)喘不過氣來。如果情況得不到很好解決，技術含量比較低的某些行業(yè)，甚至有可能由于原材料上漲太快遭到全軍覆沒。農機工業(yè)的發(fā)展關系到我國糧食安全生產，這決不是忌人憂天。

對策，政府和企業(yè)共同努力

　　在資本市場上，面對危機常有“政府救市”的呼吁，當前的農機工業(yè)就如同是這種情況的寫照。不過，政府給予好的政策，還需企業(yè)積極努力。

　　高元恩認為，解決目前的問題，要認真研究形勢，確定對策，共度難關。從政府和企業(yè)兩個角度，他給出了如下建議：

　　政策向農機工業(yè)傾斜。農機工業(yè)位于產業(yè)下游，消費對象是購買力有限的農民。面對原材料價格上漲，有些行業(yè)可以向下游轉移成本，有些行業(yè)的自我消化能力也很強，而農機行業(yè)是既無法轉移，自我消化能力又不強。然而，農機行業(yè)的重要性是不言而喻的，是保障糧食安全生產的物質基礎。因此，國家應該長期給予為農業(yè)生產服務的行業(yè)特殊政策，在政策、技術改造、稅收等方面給予農機企業(yè)扶持，扶優(yōu)撫強，支持農機工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　完善農機購置補貼管理辦法，減輕企業(yè)負擔。農機購置補貼是一項好政策，對于拉動農機工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。要完善購機補貼辦法和加大監(jiān)督力度，國家政府部門制訂宏觀指導政策和具體辦法，不介于市場，具體執(zhí)行讓給市場，按市場經濟規(guī)律辦事，避免人為的因素的參與。2008年，如果能按市場經濟的辦法運做，補貼到農民手里，將給農機工業(yè)的發(fā)展很大支持。

　　新政策在執(zhí)行中存在問題是正常的，有成績的一面，就有問題的一面，因為任何一件新政策在執(zhí)行中不可能不出現(xiàn)這樣那樣的問題。所以，要認真總結存在問題，把好的政策執(zhí)行好，既使農民得到實惠，促進農機化的發(fā)展，也使企業(yè)得到支持，促進農機工業(yè)的振興，減輕企業(yè)負擔。

　　強化創(chuàng)新，開發(fā)新品。目前，不是農機產品沒有市場，而是市場環(huán)境惡化。解決的辦法之一是要不斷開發(fā)新產品，不斷拓展新的領域。如：經濟作物、蔬菜、林果業(yè)所需機械。從我國農業(yè)產業(yè)結構調整看，將逐漸由生產普通農產品向附加值高的產品過度，這些都需要裝備。農機工業(yè)的領域很寬，只要解決好創(chuàng)新能力問題，發(fā)展是廣闊的。

　　提升能力，內部挖潛。外部漲價問題農機行業(yè)本身解決不了，行業(yè)內部怎么去挖潛降低成本，這也是一條重要出路。例如：時風集團改造鑄件生產線，利用廢料、廢件生產鑄件，降低了成本（鑄件可以做到5000元/噸，目前的市場價為8000元/噸），就是很好的啟發(fā)。再如，浙江臺州是有名的植保機械之鄉(xiāng)，原來基本都是勞動密集型的手工作坊，由于勞動力成本的不斷提高，推動了企業(yè)的技術改造步伐，現(xiàn)在基本上使用了現(xiàn)代化的機械加工裝備，提高產能、質量，降低了成本，這幾年保持了穩(wěn)定的增長。