我國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)在政策扶持、市場(chǎng)增長(zhǎng)、用戶需求增加的形勢(shì)下，發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越好，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)持續(xù)提升、市場(chǎng)步伐加快、用戶需求旺盛的趨勢(shì)，成長(zhǎng)環(huán)境得到進(jìn)一步的優(yōu)化。

　　惠農(nóng)政策驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。2007年，在惠農(nóng)政策的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)拖拉機(jī)市場(chǎng)盡管出現(xiàn)市場(chǎng)階段性調(diào)整，拖拉機(jī)企業(yè)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入和利潤(rùn)總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均取得較大幅度增長(zhǎng)。一是現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值穩(wěn)步提升。拖拉機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值476億元，同比增長(zhǎng)約10％，仍保持著穩(wěn)健的發(fā)展趨勢(shì)。二是產(chǎn)品銷售收入大幅提升。拖拉機(jī)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到497億元，同比增長(zhǎng)約16%。大中型拖拉機(jī)仍然是拖拉機(jī)市場(chǎng)的主要組成部分，產(chǎn)量和銷量均突破20萬(wàn)臺(tái)，再創(chuàng)歷史新高。三是利潤(rùn)總額持續(xù)增長(zhǎng)。受主要拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的盈利能力帶動(dòng)，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)速度基本與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增幅保持同步，實(shí)現(xiàn)了“雙增長(zhǎng)”的目標(biāo)。

　　市場(chǎng)聚焦帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合步伐加快。我國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)越來(lái)越呈現(xiàn)出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、優(yōu)勢(shì)企業(yè)壟斷、產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的現(xiàn)象，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，將出現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)集群。一是市場(chǎng)在調(diào)整中競(jìng)爭(zhēng)加劇。大中輪拖市場(chǎng)受市場(chǎng)震蕩調(diào)整、區(qū)域政策性指導(dǎo)和油價(jià)攀升等因素的影響，各主要農(nóng)機(jī)企業(yè)紛紛增加公關(guān)力度，爭(zhēng)奪市場(chǎng)。小輪拖企業(yè)用品質(zhì)戰(zhàn)和實(shí)用性替代傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)，市場(chǎng)爭(zhēng)奪逐漸進(jìn)入理性化。二是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)聚集。2007年，從大中拖企業(yè)銷量上看，中國(guó)一拖、福田雷沃重工、江蘇悅達(dá)、東風(fēng)農(nóng)機(jī)四家企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)總產(chǎn)量的62％左右。小拖市場(chǎng)份額主要被山東時(shí)風(fēng)、中國(guó)一拖、福田雷沃重工所占領(lǐng)。從銷售區(qū)域看，大中拖目標(biāo)市場(chǎng)黑龍江、新疆、江蘇、河南等省份的市場(chǎng)份額較大。從銷售利潤(rùn)上看，拖拉機(jī)行業(yè)利潤(rùn)組成中，山東時(shí)風(fēng)、福田雷沃重工、中國(guó)一拖、常發(fā)集團(tuán)4家企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，占據(jù)行業(yè)利潤(rùn)的83％以上。三是產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中整合加快。產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、并購(gòu)重組步伐加快，央企資本、境外資本、民營(yíng)資本等成為投資的顯著亮點(diǎn)。拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)汽車、工機(jī)、柴油機(jī)行業(yè)巨頭相繼進(jìn)入的同時(shí)，跨國(guó)公司約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、愛(ài)科和賽邁道依茨四大農(nóng)機(jī)巨頭齊聚中國(guó)，國(guó)機(jī)集團(tuán)將中國(guó)一拖收歸麾下、迪爾公司收購(gòu)寧波奔野成為行業(yè)的加快整合的標(biāo)志。據(jù)悉，一些實(shí)力企業(yè)將借助其規(guī)模和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)加大重組并購(gòu)?fù)侠瓩C(jī)產(chǎn)業(yè)力度，未來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整將逐步加快。

　　經(jīng)營(yíng)能力推動(dòng)用戶消費(fèi)持續(xù)高漲。“十一五”期間，經(jīng)營(yíng)能力不斷提高的農(nóng)民，將推動(dòng)拖拉機(jī)市場(chǎng)一直保持又好又快的發(fā)展趨勢(shì)。一是農(nóng)民收入增加保證消費(fèi)需求。2007年全國(guó)農(nóng)民人均純收入達(dá)到4140元，首次突破4000元大關(guān)，增幅達(dá)到9.5%，農(nóng)民收入連續(xù)4年增速超過(guò)6%，其中工資性收入成為農(nóng)民增收的重要來(lái)源。二是經(jīng)營(yíng)多元增加農(nóng)機(jī)需求。農(nóng)民經(jīng)營(yíng)渠道呈現(xiàn)多元化，越來(lái)越多的農(nóng)民離開(kāi)土地，農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛應(yīng)用，把農(nóng)民從繁重的體力勞動(dòng)中逐步解放出來(lái)，用戶對(duì)農(nóng)機(jī)的需求更加強(qiáng)烈。農(nóng)機(jī)已經(jīng)成為農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)工具，增加了創(chuàng)業(yè)增收能力，形成了良性發(fā)展的機(jī)制。三是經(jīng)營(yíng)能力提高用戶購(gòu)買熱情。由于農(nóng)機(jī)產(chǎn)品基本滿足了不同區(qū)域用戶的需求，適應(yīng)了用戶經(jīng)營(yíng)的需求，帶動(dòng)了購(gòu)買拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的熱情。大中型拖拉機(jī)作為農(nóng)業(yè)機(jī)械的主要?jiǎng)恿?，由于具有較高的性價(jià)比，受到多數(shù)用戶的青睞。

　　加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收是解決三農(nóng)問(wèn)題的重點(diǎn)。補(bǔ)貼政策發(fā)揮了良好的調(diào)控作用，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化、從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，為解決三農(nóng)問(wèn)題發(fā)揮了很大的作用。預(yù)計(jì)10年內(nèi)，拖拉機(jī)市場(chǎng)仍具有較大的發(fā)展空間。

　　一是補(bǔ)貼政策推動(dòng)效果顯著。2004年至今，中央一號(hào)文件連年瞄準(zhǔn)三農(nóng)建設(shè)，支農(nóng)投入累計(jì)超過(guò)15000億元。2004年中央對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的額度只有7000萬(wàn)元，到2007年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金達(dá)到20億元，補(bǔ)貼金額逐年提高，我國(guó)耕種收綜合機(jī)械化水平已達(dá)到41％，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力占全社會(huì)從業(yè)人員比重已降至38％，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展在2007年已經(jīng)由初級(jí)階段跨入了中級(jí)階段。2008年中央財(cái)政進(jìn)一步加大了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼投入，安排農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金40億元，比上年翻一番，實(shí)施范圍擴(kuò)大到所有農(nóng)牧業(yè)縣（場(chǎng)）。補(bǔ)貼機(jī)具種類由7大類24種增加到9大類33種。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼補(bǔ)出了農(nóng)民購(gòu)買力，幫助農(nóng)民解決了致富工具，增加了創(chuàng)業(yè)增收能力。

　　二是節(jié)能產(chǎn)品主導(dǎo)未來(lái)市場(chǎng)。國(guó)家將逐步加大對(duì)節(jié)能型產(chǎn)品的政策投入力度，預(yù)計(jì)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的也將加大對(duì)節(jié)能型產(chǎn)品的補(bǔ)貼力度。我國(guó)一些企業(yè)主動(dòng)按照市場(chǎng)需求，積極實(shí)施流程再造，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開(kāi)始，在確保使用性能的前提下，進(jìn)行功能優(yōu)化、材料替代，重新優(yōu)化傳動(dòng)裝置，采取多種措施降低成本和油耗，開(kāi)發(fā)節(jié)能型產(chǎn)品。同時(shí)，通過(guò)加大對(duì)拖拉機(jī)用柴油機(jī)加大技術(shù)攻關(guān)力度，降低油耗，增長(zhǎng)產(chǎn)品盈利空間。節(jié)能型拖拉機(jī)既能節(jié)約能源，又能降低企業(yè)生產(chǎn)成本，為企業(yè)和用戶獲取較大的收益?？梢灶A(yù)見(jiàn)，節(jié)能型拖拉機(jī)將成為我國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品。

　　三是科技含量支撐市場(chǎng)發(fā)展。拖拉機(jī)的擁有量和年產(chǎn)銷量，是評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的重要標(biāo)志，拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)適用新技術(shù)的支持。我國(guó)拖拉機(jī)制造企業(yè)要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、自身資源和能力、目標(biāo)市場(chǎng)要求，以先進(jìn)實(shí)用的產(chǎn)品服務(wù)三農(nóng)、回報(bào)社會(huì)、造福用戶。一是加大技術(shù)投入，提升產(chǎn)品品質(zhì)；二是瞄準(zhǔn)國(guó)際行業(yè)走向，發(fā)展新型農(nóng)機(jī)；三是加大研發(fā)投入，盡快形成技術(shù)創(chuàng)新。