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朱禮好

行業(yè)資深媒體人、產(chǎn)業(yè)評論員?,F(xiàn)任某行業(yè)媒體執(zhí)行主編。如需轉(zhuǎn)載,務須署上作者姓名。

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兩年增10倍 昆吾九鼎PE瘋狂擴張調(diào)查收藏

  幾個數(shù)字就是一個故事:成立四年;過去一年投資項目幾十個;已有員工200多人,兩年規(guī)模擴張10倍……

  “我們是以制造業(yè)的方式做金融業(yè),”昆吾九鼎投資管理有限公司(下稱“九鼎”)一位內(nèi)部人士告訴本報記者。

  “他們的特點,一是品牌做得好,一是盡職調(diào)查、風險管控到位?!绷硪唤咏哦Φ耐缎腥耸糠Q。

  “(九鼎)太高調(diào),我們這些老人,不敢跟他們合作,怕出問題。”另有資深投行人士則這樣告訴記者。

  “資金到手,迅速投出去,對成功案例進行包裝,募集到更多資金,再迅速投出去,這是他們的風格?!蹦辰咏哦Φ耐缎腥耸糠Q。

  作為PE界的新銳,搶眼與爭議背后,九鼎模式究竟何如?

  有九鼎資深員工告訴本報記者,標準化是其運作的核心,用的是“制造業(yè)模式”來做PE。

  1.風控體系初建

  九鼎的創(chuàng)始合伙人各有所長,但有個人不得不提,那就是吳剛:中專生,自考大專和本科,后來考上北大在職金融博士,曾在水泥廠干財務。

  了解他的資深業(yè)內(nèi)人士說他“太厲害”。這樣一個并非科班出身的人,卻打造了九鼎的盡職調(diào)查和風險控制體系。

  “首先是初步標準,如利潤、現(xiàn)金流、行業(yè)成長性,不符合的項目立刻放棄。如果項目通過標準,則進一步與項目方接觸洽談商務條件,初步擬定投資框架協(xié)議。然后會有專門部門負責這個項目,首先做非現(xiàn)場盡職調(diào)查,需要企業(yè)提供資料清單,做詳細項目分析,搜集行業(yè)資料、分析公司情況。通過這輪評審后,再做現(xiàn)場盡職調(diào)查?!本哦?nèi)部資深人士向本報記者解釋了九鼎早期建立并沿用至今的模式。

  根據(jù)不同行業(yè)、處于不同階段的企業(yè),九鼎建立了一套完整的盡職調(diào)查系統(tǒng)。

  比如,在做調(diào)查時,不同部門、不同級別的員工各自回答相應問題。這樣的調(diào)查,往往需要幾百個問題。

  盡職調(diào)查完成后,分析評價項目,九鼎也有一套系統(tǒng)的模型和標準?!翱雌饋硪苍S很學術派,但非常細致。九鼎會使用一些模型,如波特五力模型,分析行業(yè)上下游、競爭情況、替代品威脅等,逐條核實,詳細分解?!痹撡Y深人士稱。

  盡職調(diào)查資料清單和投資篩選標準及流程,都由九鼎自行操作。調(diào)查完形成項目報告以后,首先內(nèi)部“過會”,在部門內(nèi)部討論項目是否該投資。如果決定投,則召開投資研究判斷會,由合伙人參與,部門匯報項目,再由合伙人投票決定是否投資。

  盡職調(diào)查、風險控制標準和流程的建立,是業(yè)內(nèi)認為九鼎做得**出色的地方,也是其所謂“制造業(yè)模式”PE發(fā)展的基礎。

  2.規(guī)模擴張經(jīng)緯線

  行業(yè)和地域細分,被視作九鼎運作的“經(jīng)緯線”。

  自2009年始,九鼎規(guī)模擴張迅速啟動——全面開始在各地設立分支機構(gòu),網(wǎng)羅項目。

  “早期,項目都是合伙人找來的。”有九鼎資深人士稱,換言之,初期屬于“混戰(zhàn)”,誰能找到資金和項目就誰來找,員工并沒有明確的分工。但2009年后,這種被動等待合伙人找項目的模式,開始演變成團隊主動出擊,即“拉網(wǎng)式”搜索。

  在業(yè)務開發(fā)方面,全國26個省都設有一個獨立部門,專門負責找項目,上述九鼎員工稱,目前業(yè)務開發(fā)人員有100多人,駐扎各地,通過各種渠道挖掘當?shù)乜珊献鞯钠髽I(yè)。各省負責人每兩周開一次會,交流經(jīng)驗。

  “別的PE找項目,僅跟政府相關部門聯(lián)系。問題是,那么多創(chuàng)投公司都盯這一塊,政府手頭的企業(yè)早被看完了,互相惡性競爭,也拿不到好價格?!币虼司哦υ谌珖鞯卦O立的駐點,就有相當?shù)囊饬x——其功能就是建立人脈,尋找機會。

  此外,分行業(yè)的承做團隊也進行了大規(guī)模擴張,從每個部門四五人,發(fā)展到農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、消費、新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)五個行業(yè),每個行業(yè)15-20人。

  “所有競標都是自己的團隊來完成,從開發(fā)到競標到投后管理,不接觸任何第三方,信息來源、真實性都靠自己把控,一則效率高,二則信息失真率低?!本哦?nèi)部人士稱。

  “在各地設立基金時,會邀請當?shù)卣?、企業(yè)加盟,從而在獲取項目時獲得支持。當然,這樣的基金在投資企業(yè)所屬地域上是有限制的?!本哦?nèi)部人士稱。例如,在河北設立冀商九鼎投資管理公司,并發(fā)起冀商九鼎系列產(chǎn)業(yè)投資基金,就是與河北省企業(yè)融資服務協(xié)會合作。

  其旗下第四期基金是與成都市政府所屬的引導基金合作設立,總規(guī)模為3億元,其中成都市政府所屬機構(gòu)出資1億元。根據(jù)協(xié)議,70%的資金將投資于成都及其周邊地區(qū)的企業(yè)。

  到2011年初,九鼎員工達到200多人,兩年內(nèi)規(guī)模擴張了10倍!

  去年,九鼎投了幾十個項目,相比很多創(chuàng)投機構(gòu)一年只投幾個項目來說,確實很“彪悍”。

  “我們?nèi)硕?。投了幾十個,可能接觸了2000個。各部門找項目、調(diào)研同時進行,投資協(xié)議擬定和內(nèi)部過會不需要太多時間,只有談判需要耗時間。”九鼎人士稱。

  根據(jù)九鼎操作模式,前期按流程進行的盡職調(diào)查和項目研究,并不需要合伙人參與。只有投資框架協(xié)議擬定和談判需要合伙人介入?!扒捌诠ぷ骺靹t幾個月,如果價格談不妥,就要拖上更長時間?!痹撊耸糠Q,“而實際內(nèi)部過會半天時間就夠了?!眱?nèi)部過會時,幾位有限合伙人以及出錢的合伙人都會參與。

  “九鼎動作快不等于犧牲質(zhì)量。有的風投機構(gòu),合伙人跟項目方談了兩小時就敲定投資,在九鼎,這樣的事情不會發(fā)生,任何項目都要按照流程一步一步完成?!蹦尘哦?nèi)部人士稱。

  而針對業(yè)內(nèi)認為九鼎高價搶項目的說法,一位了解九鼎的投行人士稱,“九鼎拿到的項目,實際上未必給的價格就比別人高。他們往往先開出一個比較高的價格,吸引對方眼球,然后在進一步接觸中,找出對方很多不符合要求的地方,慢慢壓低價格。”

  “但是,九鼎確實能夠給對方提供很多后續(xù)服務。他們?nèi)硕啵芏嗍驴梢宰龅煤芗??!痹撊耸坷m(xù)稱。

  幾個數(shù)字就是一個故事:成立四年;過去一年投資項目幾十個;已有員工200多人,兩年規(guī)模擴張10倍……“我們是以制造業(yè)的方式做金融業(yè),”昆吾九鼎投資管理有限公司一位內(nèi)部人士告訴本報記者。“(九鼎)太高調(diào),我們這些老人,不敢跟他們合作,怕出問題?!绷碛匈Y深投行人士則這樣告訴記者。作為PE界的新銳,搶眼與爭議背后,九鼎模式究竟何如?

  3.大團隊輕松養(yǎng)?

  相對很多只有不到20人的創(chuàng)投機構(gòu)來說,九鼎“供養(yǎng)”200多人的大團隊,如何可續(xù)?

  有九鼎員工稱,九鼎薪水在同行業(yè)中其實并不算高。

  “我們剛進去的時候,按行業(yè)分部門,每個部門普通員工兩三人,投資經(jīng)理或投資副總監(jiān)兩三人。普通員工月工資6000多,投資經(jīng)理或投資副總監(jiān)月工資10000多元。根據(jù)項目完成情況有項目獎金,也不多。只有介紹項目過來的人根據(jù)投資額度有一定比例的獎金,通常不超過投資額的1%-3%。”某九鼎資深員工稱。

  “PE企業(yè)養(yǎng)人不需要花很多錢,還不如IT公司多呢?!蹦尘哦T工戲稱。

  九鼎2011年市場開發(fā)人員的招聘廣告稱,收入包括基本工資、項目獎勵和跟投。相對于動輒數(shù)十倍的投資回報,員工固定薪酬確實不算很大開支。

  九鼎的員工培養(yǎng)模式值得一提。

  “雖然有壓力,但成長很快,即便以前沒有PE行業(yè)工作經(jīng)驗。首先,有經(jīng)驗的人會帶你,而體系中的項目討論,能使每個人去思考并真正弄懂,而不是走走過程就過去了。”某九鼎內(nèi)部人士稱。

  但九鼎的工作強度大,“每周加班,隔天晚上開會,一開就是幾小時?!痹撊耸坷m(xù)稱,有的創(chuàng)投機構(gòu)可能招的人先是停留在案頭工作上,剛進去一兩年都是做研究員,九鼎則是直接把新員工扔上戰(zhàn)場,再結(jié)合理論學習,類似“拔苗助長”,但可以給新人很大發(fā)揮空間。

  據(jù)悉,九鼎**喜歡的就是清華、北大、五道口的學生,且專業(yè)不限。培訓方面,除了外聘專家授課外,每季度有一次集體培訓,還有部門間聯(lián)合培訓,針對不同層級、專業(yè)分工有針對性的培訓。

  在記者的采訪中,對九鼎模式的質(zhì)疑與贊譽共存。

  “太高調(diào),我們這些老人,不敢跟他們合作,怕出問題?!蹦迟Y深投行人士告訴記者。投資領域一向“水很深”,高干子弟云集,低調(diào)是許多投資人士奉行的標準,因為“得罪不起”。

  據(jù)悉,九鼎創(chuàng)始合伙人本身有監(jiān)管機構(gòu)的人脈,還有后期陸續(xù)加盟的很多投行人士。

  “你要是有權(quán)力有錢有關系,愿意讓全天下都知道嗎?”另一投行人士稱。

  然而,除了這種“太高調(diào)”的擔心外,目前,似乎并沒有人指出九鼎模式的實質(zhì)性缺陷,他的命門究竟在哪里?據(jù)21世紀

發(fā)表于 @ 2011年01月29日 22:11:00 |點擊數(shù)(

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