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李榮融博鰲會上為企業(yè)“指點迷津”
在4月19日上午舉行的博鰲“危機中求發(fā)展:企業(yè)‘過冬’的戰(zhàn)略選擇”討論會上,中國國資委主任李榮融在談到當前企業(yè)如何度過“嚴冬”的問題時,提出了“四個必須”;談到中國企業(yè)的國際化問題,他認為當前中國企業(yè)走出去**大的問題是管理。
李榮融表示,企業(yè)“過冬”的戰(zhàn)略選擇對于大企業(yè)來說更為重要。國資委監(jiān)管的中央企業(yè)在國民經(jīng)濟中扮演著十分重要的角色,同樣也承擔著非常重要的責任。
李榮融強調(diào),企業(yè)不僅要把當前的經(jīng)濟危機應對好,更重要的是要著眼于中長期。對此,他提出了“四個必須”的觀點:首先,公司治理必須有新的進展。其次,企業(yè)的組織構架必須做出重大的改革。第三,企業(yè)的信息系統(tǒng)必須做出新的升級。第四,員工隊伍的素質(zhì)必須有新的提高。
李榮融表示,收購不是有錢就能解決的,企業(yè)做事,都不能超過自己的能力。同樣,管理和技術也不能超過自己的能力。如果企業(yè)的技術不能支撐自身體系,遲早是要垮下來的。而且,集團越大,垮的越慘,影響就越大。
李榮融說,“中國企業(yè)現(xiàn)在走出去**大的問題,我認為是管理問題。有的企業(yè)連**起碼的風險都不懂,首要的風險——法律風險?,F(xiàn)在中國的這些企業(yè),有法律顧問的企業(yè)不多,遇事首先想到是法律也不多。所以,我還是說,收購企業(yè)要謹慎,謹慎的依據(jù),是自己要審視你自己的能力。沒有能力的事不要去辦,辦也不是辦成好事,反而辦成了壞事”。
(李林)
發(fā)表于 @ 2009年04月22日 16:17:00 |點擊數(shù)()