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紅興隆北雁現代化農機

紅興隆農墾農業(yè)機械化、北大荒雁窩島集團農業(yè)機械化,向全國農機行業(yè)的各位領導同仁致敬。

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走專業(yè)合作之路 啟群眾致富之門——記江蘇惠民農機合作社收藏

走專業(yè)合作之路 啟群眾致富之門——記江蘇惠民農機合作社
洪澤縣農機局

    江蘇省洪澤縣惠民聯合收割機作業(yè)專業(yè)合作社成立于2007年8月,現有會員24名,擁有久保田聯合收割機22臺,洋馬聯合收割機2臺,固定資產576萬元。2007年,合作社組織跨區(qū)作業(yè)實現收入2400多萬元,引起新聞媒體關注,中央電視臺《新聞聯播》及江蘇電視臺《新時空》均對此作了報道,社會反響強烈。
 
    (一)深化認識,搶抓機遇,走農機專業(yè)合作組織之路。成立專業(yè)合作社,提高農機具的組織化程度和農機使用效益是農機事業(yè)發(fā)展的根本出路。洪澤縣岔河鎮(zhèn)是一個魚米之鄉(xiāng),群眾生活殷實,農戶購買大型收割機械進行生產經營積極性很高。全鎮(zhèn)擁有久保田、洋馬等大型收割機械200余臺,僅施湯村就有聯合收割機專業(yè)大戶32戶。如何化解一家一戶經營與機械化大生產之間的矛盾,讓農民“買得起,用得好,有效益”,合理配置農機資源,降低農機經營成本,改進傳統(tǒng)農機經營模式成為農機部門和農機大戶共同關注的一件大事,走專業(yè)合作社道路讓矛盾迎刃而解。
 
    成立專業(yè)合作社,進行適當規(guī)模服務可有效規(guī)避市場風險。隨著農機事業(yè)大發(fā)展,跨區(qū)作業(yè)必須轉變過去由縣作業(yè)協(xié)會等組織的大規(guī)模、大兵團作戰(zhàn)向由專業(yè)合作社等組成的中、小組織形式轉變才能進行有效組織實施,才能有效規(guī)避市場風險。2007年,合作社成員在湖北、江西、山東、吉林、黑龍江等地作業(yè)時未發(fā)生機主“盲流”和“扎堆”現象。
 
    成立專業(yè)合作社,不斷強化農機隊伍的內在素質,創(chuàng)新服務內涵才能適應市場化社會化服務需要。隨著市場變化、競爭的加劇,專業(yè)合作社內部成員之間只有相互學習、相互幫助、相互支持才能有效解決社會化服務對操作穩(wěn)健、保障有力、運轉安全、質量上乘等需求。
 
   (二)精心組織,狠抓服務,確保農機專業(yè)合作社高效運作。一是嚴格組織建設。堅持“民辦、自愿、服務、民主”的原則,嚴格按合作社的章程約束成員,在運作過程中實行統(tǒng)一作業(yè)安排、統(tǒng)一提供機具維修保養(yǎng)服務、統(tǒng)一作業(yè)標準、統(tǒng)一技術培訓的“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一作業(yè)安排。專業(yè)合作社成員到達作業(yè)區(qū)域后,由合作社領導根據合同作業(yè)要求合理調度到各作業(yè)片,確保連片操作,避免無序作業(yè);統(tǒng)一提供機具維修、保養(yǎng)服務。統(tǒng)一作業(yè)標準。合作社提出了**基本的作業(yè)標準和**低作業(yè)價格,對成員進行獨立核算,分戶經營,嚴禁亂收費、亂砍價;統(tǒng)一技術培訓。合作社成員必須定期參加合作社組織的安全知識、操作技能、機械修理、作業(yè)地風俗習慣等知識培訓。二是加強信息服務。做好認真細致的考察以后,對作業(yè)地塊、作業(yè)價格、作業(yè)時間、作業(yè)路線、氣候情況、收費標準、收費形式以及當地農民對農機品牌的喜好進行認真調查,并簽訂相關合同。2007年秋季,合作社經紀人遠赴3000公里到黑龍江佳木斯市考察作業(yè)情況并簽訂一份5萬畝的作業(yè)合同,合作社組織的50臺機組平均收割水稻近千畝,機組平均收入50000元。2008年7月合作社經紀人又和吉林白城市農機局簽訂120臺機組跨區(qū)作業(yè)合同。三是帶動成員互助。單機作業(yè)或者分散作業(yè)無技術和后勤保障,遇到困難常常感到束手無策,為有效地解決這些問題,合作社將成員分為4個作業(yè)組,每個小組既有能說會道的經紀人,又有擅長修理的老機手,更有想掙大錢的新人,出現一些困難和問題基本能自行解決。在黑龍江進行跨區(qū)作業(yè)時,機手劉正道機器出現故障,廠家維修人員來不及趕到現場,理事長徐學友及時與有關機組取得聯系,協(xié)調借用急需的配件以保證收割機正常作業(yè)。
 
   (三)專業(yè)合作社建立,大大提高農機服務組織化程度,促進農機化事業(yè)的發(fā)展。一是拓展作業(yè)市場。2007年合作社共簽訂作業(yè)合同6份,作業(yè)面積達10萬畝,新開拓了湖北、黑龍江等新的作業(yè)市場。二是提高作業(yè)效益。成員平均作業(yè)面積在3000畝左右,作業(yè)收入在15萬元以上,經濟純收入在10萬元左右,均比2006年增長15%以上。三是打造服務品牌。合作社外出作業(yè)有執(zhí)照、有公章、有規(guī)模、有信譽,大型農場樂于接待,作業(yè)中介不敢欺騙。四是造就了新型農民。合作社成員不僅掌握機械作業(yè)全過程技術操作要領,而且學會市場經濟知識,提高服務經營理念。



發(fā)表于 @ 2008年09月08日 09:52:00 |點擊數(

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紅興隆農墾農業(yè)機械化、北大荒雁窩島集團農業(yè)機械化,向全國農機行業(yè)的各位領導同仁致敬。 小熒屏,大舞臺,為傳播媒體,增進友誼交流,提升全民知識素質,推進農機化科學發(fā)展,提供了強有力的保障平臺。
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