淺談推廣機(jī)采棉中的問題及解決對策
(農(nóng)一師八團(tuán) 張建)
自1996年八團(tuán)引進(jìn)機(jī)采棉后,已基本解決了采棉機(jī)的選型和使用技術(shù),栽培模式和管理技術(shù),脫葉劑的使用技術(shù),清理加工技術(shù)等主要關(guān)鍵環(huán)節(jié),就機(jī)采棉本身的技術(shù)措施而言,已無大的難題。近幾年來,八團(tuán)對機(jī)采棉的推廣力度非常大,實(shí)現(xiàn)“發(fā)展壯大我團(tuán),致富職工群眾”的目標(biāo),現(xiàn)談?wù)勀壳巴茝V機(jī)采棉存在問題和解決對策。
一、思想認(rèn)識上
1.存在問題。
有采棉機(jī)的大部分團(tuán)場,雖然都知道機(jī)采棉能提高勞動生產(chǎn)率和降低勞動強(qiáng)度,但還是由于發(fā)展初期存在綜合效益差、轉(zhuǎn)移勞動力難、及有關(guān)技術(shù)還需完善等難題,存在畏難情緒。以至于對發(fā)展機(jī)采棉的主動性和積極性不高,缺乏歷史責(zé)任感和主觀能動性。這是主觀上造成機(jī)采棉發(fā)展緩慢的根結(jié)所在。
2.解決辦法。
隨著棉田滴灌技術(shù)的推廣,機(jī)采棉已是植棉全程機(jī)械化的**后一個(gè)環(huán)節(jié);是精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的重要一環(huán);是實(shí)現(xiàn)植棉現(xiàn)代化的**重要一關(guān),是解決和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要手段,也是我團(tuán)率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代的里程碑性標(biāo)志。機(jī)采棉的發(fā)展程度直接決定著我團(tuán)能否應(yīng)對挑戰(zhàn);“發(fā)展壯大我團(tuán),致富職工群眾”;和勝利完成屯墾戍邊的歷史使命。對發(fā)展機(jī)采棉初期碰到的各種難題應(yīng)知難而進(jìn),和想方設(shè)法的逐步解決,在主觀上以積極進(jìn)取的精神推動機(jī)采棉事業(yè)的發(fā)展。由于各種因素造成外地拾花工的逐年減少,各植棉團(tuán)場的拾花壓力也越來越大,浪費(fèi)在地里的籽棉也越來越多,這也迫使我們必須和只有走機(jī)械采棉之路。因此要以是否貫徹、落實(shí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”來看待發(fā)展機(jī)采棉工作,加大宣傳力度;落實(shí)組織機(jī)構(gòu);制定階段目標(biāo);強(qiáng)化獎(jiǎng)罰措施,切實(shí)保證2008年80%的機(jī)采棉田實(shí)現(xiàn)機(jī)采棉。
二、機(jī)制上
1.存在問題。
(1)推廣機(jī)采棉需要職工有較大的土地承包定額,而現(xiàn)在每個(gè)職工只承包到30-40畝地,并且土地又長期固定,承包合同的近幾年上交指標(biāo)業(yè)已定死,若要機(jī)采,又需要擴(kuò)大承包定額和調(diào)整上交指標(biāo),團(tuán)內(nèi)其它工作已滿員,短期內(nèi)轉(zhuǎn)移勞動力存在很大難度,這也是制約機(jī)采棉發(fā)展的**大障礙。
(2)兩費(fèi)自理(租賃經(jīng)營),自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧后,什么掙錢職工種什么;加上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,棉花種植面積將來變化很大,這又與推廣機(jī)采棉需要有一個(gè)穩(wěn)定規(guī)模相矛盾。
(3)植棉職工其他掙錢技能不多,家中有限存款房改后已拿出很大一塊,剩余部分即要防老看病,又要為子女上學(xué)做準(zhǔn)備,團(tuán)場范圍內(nèi)的二、三產(chǎn)業(yè)也已人滿,因此職工自身向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的積極性不高。
(4)植棉團(tuán)場每年都要分配一定數(shù)量的河南勞務(wù)工,職工人數(shù)總量逐漸增加,又與推廣機(jī)采棉需要減少承包職工人數(shù)和擴(kuò)大管理定額相矛盾。
(5)推廣機(jī)采棉后,一線承包職工人數(shù)勢必減少,團(tuán)場有效管理人數(shù)同時(shí)減少,與兵團(tuán)屯墾戍邊需要有一定數(shù)量的人口相矛盾。
2.解決辦法。
(1)隨著滴灌技術(shù)、精量播種技術(shù)等突破和推廣,擴(kuò)大職工承包管理定額是可行的。雖然現(xiàn)有大部分土地已固定,可采取互相(有償或無償)轉(zhuǎn)讓土地承包權(quán);固定期滿的土地向臨近職工轉(zhuǎn)包;清退臨時(shí)工和到期的合同工等辦法,使土地盡量向植棉能手集中,擴(kuò)大后的承包地盡量相臨集中或連片管理,即有利于田管又有利于推廣機(jī)采。上交指標(biāo)可由手采向機(jī)采合理折算,以不打擊職工接受機(jī)采積極性為限。一般機(jī)采地承包定額在150-200畝為宜,或**好一塊整條田由一人承包。
(2)要引導(dǎo)鼓勵(lì)職工或采取“五統(tǒng)一”的辦法,使高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)棉田保持相對穩(wěn)定,只要有規(guī)模效益,棉花面積自然而然就能保持相對穩(wěn)定,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推廣機(jī)采棉更能使棉花產(chǎn)業(yè)做大、做精、做強(qiáng)。
(3)制定相關(guān)政策,加大實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度,增強(qiáng)職工多種技能,使大部分職工向其它種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè);外出打工;二、三產(chǎn)業(yè);針對團(tuán)場的社會服務(wù)等行業(yè)轉(zhuǎn)移,使土地盡量向少數(shù)植棉能手集中,以達(dá)到減員增效,人少好穩(wěn)定,適宜推廣機(jī)采棉的良好局面。
(4)實(shí)現(xiàn)機(jī)采棉后,植棉團(tuán)場的勞動生產(chǎn)率和效益得到提高,職工勞動強(qiáng)度降低和收入增加,更加安居樂業(yè),則更有利于屯墾戌邊。
三、效益上
1.存在問題。
(1)國內(nèi)大部分棉紡企業(yè)因?yàn)榧徔椩O(shè)備落后,對機(jī)采棉的適應(yīng)性差,加上手采棉好購買,因此對機(jī)采棉需求不大,或直接購買國際上價(jià)格較低的機(jī)采棉,另外國際棉花價(jià)格波動較大,所以團(tuán)場若大量機(jī)采,感到效益風(fēng)險(xiǎn)太大。
(2)近幾年,團(tuán)場基本建設(shè)等投資過多,銀行貸款未還清,職工手上余錢不多,資金籌集難度大,采棉機(jī)、清理加工設(shè)備及相關(guān)配套設(shè)施投入大,資金回籠慢;機(jī)采棉需要烘干和增加清理工序,加工成本也高于手采棉;機(jī)采棉的品級低于手采棉一到二級,銷售價(jià)格低,因此,相對手采棉團(tuán)場綜合效益差。
(3)植棉職工現(xiàn)在承包定額一般為30-40畝,機(jī)采后,拾花費(fèi)雖然能節(jié)省一部分,但機(jī)采后的清地花,職工又要支付一部分勞務(wù)費(fèi);團(tuán)對職工收購籽棉是按質(zhì)論價(jià)的,機(jī)采籽棉相對手采籽棉要低一到二級;職工還要承擔(dān)脫葉劑和有關(guān)機(jī)力費(fèi)。兩者相抵,對職工而言,總收入并沒有實(shí)質(zhì)性的提高,甚至略有下降。
2.解決辦法。
(1)選擇性能價(jià)格比優(yōu)的機(jī)采相關(guān)設(shè)備,以及物美價(jià)廉的脫葉劑,盡**大努力降低與機(jī)采有關(guān)各項(xiàng)成本,以提高機(jī)采棉的競爭力。
(2)可先從承包大戶、家庭農(nóng)場、勞改中隊(duì)等機(jī)采入手,再逐漸展開。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,擴(kuò)大土地承包定額是推廣機(jī)采棉的必然前提,降低活勞動成本是推廣機(jī)采棉的先決條件。因此,提高團(tuán)場和職工機(jī)采效益的根本辦法還是千方百計(jì)的提高職工承包定額。
四、品種和栽培上
1.存在問題。
(1)雖然機(jī)采棉的三絲特雜少,但由于地膜植棉,機(jī)采棉中不可避免的混有一定量的殘膜,這是棉紡企業(yè)不愿要團(tuán)場機(jī)采棉的**主要原因,也是制約機(jī)采棉發(fā)展的**大技術(shù)難題。
(2)機(jī)采時(shí)間在南彊一般為10月20日-11月20日,過早機(jī)采因棉株上有贅芽(打過脫葉劑后棉桿上長出的新嫩芽),及田間雜草,造成一部分棉花機(jī)采后被染成綠色,所以只有等打過霜,贅芽和雜草干枯后才能機(jī)采。若過晚機(jī)采,因氣溫過低,采棉機(jī)采摘頭上的清洗液(水)要上凍而無法正常機(jī)采,以致造成單機(jī)采摘量受到很大限制,單機(jī)年工效太低。
(3)雖然機(jī)采棉內(nèi)在品質(zhì)和外在質(zhì)量均勻,但含有一定量的病蟲棉,主要表現(xiàn)為僵尖、僵瓣和有色花含量多,降低了機(jī)采皮棉的內(nèi)在品質(zhì)。
2.解決辦法。
(1)推廣使用殘膜撿拾機(jī),以減少耕作地表中的殘膜;揭膜要干凈;棉花吐絮前,人工清理干凈棉田中的殘膜;機(jī)采籽棉加工前,人工挑撿干凈棉堆中的殘膜(這點(diǎn)**有效,也是**關(guān)鍵),以上措施基本可杜絕機(jī)采棉中的殘膜?;虿捎媒到饽ず统嗟胤N植。
(2)集中專家和資金盡快選育出高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、不長贅芽、抗病、株高適宜(75㎝左右)、結(jié)玲集中,吐絮流暢、不脫褲腿、不整枝等,適宜機(jī)采的早熟和中熟品種,達(dá)到即利于機(jī)采,又能延長單機(jī)采摘量和年工效。
(3)加強(qiáng)田間管理,減少蟲害,除盡雜草。
五、加工等其他
1.存在問題。
(1)因機(jī)采和多道清理加工后,棉纖維短0.5-1㎜,短絨和棉結(jié)含量明顯增加,皮棉外在品質(zhì)下降,達(dá)不到手采棉的有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn),降低了機(jī)采棉的競爭力。
(2)機(jī)采棉加工在水雜上的處理我團(tuán)要求按實(shí)際測定計(jì)算。
2.解決辦法。
(1)機(jī)采棉品種的纖維盡量長,強(qiáng)度盡量高,進(jìn)一步改進(jìn)加工工藝。
(2)棉花在選種、播種、管理、脫葉、機(jī)采、加工一條線管理,**后定出水雜標(biāo)準(zhǔn),給農(nóng)業(yè)職工一個(gè)明確答案。
綜上所述,在任何新生之物的發(fā)展進(jìn)程中,必然會產(chǎn)生各種各樣的阻力和難題,這是事物發(fā)展的一條基本規(guī)律。作為系統(tǒng)工程的機(jī)采棉也同樣如此。在眾多問題中,重點(diǎn)解決擴(kuò)大職工管理定額和消除機(jī)采棉中的殘膜,其他問題在推廣過程中逐步解決。只要樹立堅(jiān)強(qiáng)的決心,從長遠(yuǎn)和戰(zhàn)略的眼光對待機(jī)采棉,早推廣,早受益,就會在市場經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地。
發(fā)表于 @ 2008年08月14日 11:43:00 |點(diǎn)擊數(shù)()