羅曉
報社編輯，本科學歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。
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談核心能力“根本基因”
溫留偉
縱觀著名企業(yè)的發(fā)展進程不難看出，企業(yè)核心能力主要體現(xiàn)為企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新、變革與發(fā)展能力，該能力是企業(yè)核心能力的根本基因。因為，無論是企業(yè)的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，還是組織變革、價值創(chuàng)新、流程再造，其效果都是由企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新、變革與發(fā)展能力的強弱所決定的。所以筆者認為，企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新變革和發(fā)展能力培育，是培育、發(fā)展和保持企業(yè)核心能力的關(guān)鍵所在，是企業(yè)發(fā)展的源動力。
一、企業(yè)的核心能力是企業(yè)發(fā)展的基本素質(zhì)
任何企業(yè)，從經(jīng)營業(yè)務、業(yè)務流程、組織機構(gòu)、經(jīng)營模式、所有權(quán)性質(zhì)等方面劃分可以分為各種類型，但是如果從企業(yè)文化和核心能力分析，卻又各不相同，因為一家企業(yè)的企業(yè)文化集中體現(xiàn)企業(yè)的性格，而核心能力卻是在企業(yè)文化基礎上衍生出來的企業(yè)基本素質(zhì)，各個企業(yè)的不同性格和素質(zhì)決定了企業(yè)的個性差異，不同企業(yè)正是憑借著這種差異，在相對同質(zhì)化的市場環(huán)境中取得不同的經(jīng)營業(yè)績。因此作為企業(yè)基本素質(zhì)的企業(yè)核心能力培育和發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展，是每一個希望在市場競爭中取得先機并謀求更好更快發(fā)展的企業(yè)必須解決的核心問題。
二、企業(yè)發(fā)展必須保持持續(xù)創(chuàng)新變革
創(chuàng)新與變革是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的永恒主題。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善和全球經(jīng)濟一體化進程的加快，企業(yè)所面臨的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、客戶需求及競爭格局都在不斷地發(fā)生變化。為了適應這種變化，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務布局、組織機構(gòu)、業(yè)務流程、制度體系、資源配置等也必須相應地進行創(chuàng)新和變革，只有這樣，企業(yè)才能適應市場競爭的需要。
三、培育企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力的途徑
企業(yè)文化是培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力的動力源。企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)的核心價值觀、行為風格和員工行為準則。企業(yè)要培育、發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力，必須首先從企業(yè)文化層面解決問題，必須形成一種“倡導創(chuàng)新變革、愿意創(chuàng)新變革、追求創(chuàng)新變革”的文化氛圍，使創(chuàng)新和變革成為企業(yè)員工的內(nèi)在訴求。創(chuàng)新、變革發(fā)展的文化，一方面來源于企業(yè)家精神，即企業(yè)家從主觀上追求、倡導創(chuàng)新、變革與發(fā)展，另一方面是企業(yè)歷史文化的積淀、揚棄和聚合。
企業(yè)戰(zhàn)略是培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力戰(zhàn)略綱領(lǐng)。我們的企業(yè)是什么？我們的企業(yè)將是什么？我們的企業(yè)應該是什么？這些問題的答案，集中體現(xiàn)了企業(yè)的愿景，體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原點?，F(xiàn)代企業(yè)要實現(xiàn)快速、高效、可持續(xù)和“又好又快”發(fā)展，必須在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時正確回答以上3個問題，并要切實把這3個問題落到實地，使之成為企業(yè)一定時期內(nèi)經(jīng)營活動指南，成為企業(yè)培育、發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新、變革與發(fā)展能力的戰(zhàn)略綱領(lǐng)。
制度體系是培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力的根本保證。企業(yè)制度是企業(yè)管理的基石，是企業(yè)文化落地和戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)的保證體系。企業(yè)運營中每一個個體細節(jié)動作都應該進行程序化和標準化，因此，必須建立完善的企業(yè)制度和流程，要通過企業(yè)管理的制度化減小因隨意性而造成的誤差，降低管理成本，提升運行效率，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
員工素質(zhì)和執(zhí)行力是培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力的有力保證。人力資源是企業(yè)經(jīng)營中**具活力的資源，企業(yè)競爭從根本上就是人的競爭。員工隊伍的創(chuàng)新、變革意識和能力，在一定程度上決定著企業(yè)創(chuàng)新、變革的進程和效果。因此，企業(yè)要培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力，必須建立一支愿意創(chuàng)新、能夠創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的員工隊伍，而建立高素質(zhì)和執(zhí)行力員工隊伍的有效途徑就是推進員工的職業(yè)化。
發(fā)表于 @ 2008年08月13日 19:58:00 |點擊數(shù)（）
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- 報社編輯，本科學歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評比各種獎項。在國家級不同報刊雜志發(fā)表典型報道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場分析、報告文學等作品上百篇，獲第四屆全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎、《中國工業(yè)報》征文一等獎。（本博客推薦文章目的在于學習和推廣交流，作者有異議可留言刪去。）
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