隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，如何加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)是一個日益迫切要解決的問題。筆者認為，應該讓企業(yè)黨組織有其為、有其位、有其利、有其能。
　　 “有其為”，著力點在于改進企業(yè)黨組織活動方式和內(nèi)容?；顒臃绞胶蛢?nèi)容不能單純的看開了多少次會、組織了多少次學習、建立了多少簿冊等形式上，要把企業(yè)改革的重點、生產(chǎn)經(jīng)營難點、職工思想中的疑點和生活中的熱點，作為組織活動的落腳點；要把加強黨的思想政治工作與培養(yǎng)企業(yè)精神、企業(yè)文化和解決職工實際生活困難結(jié)合起來；要認真組織好企業(yè)黨員學習“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策，學習市場經(jīng)濟知識，提高黨員干部的綜合素質(zhì)，讓黨員真正地站在改革和發(fā)展的第一線；要緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心，廣泛開展文明行業(yè)、文明企業(yè)、文明班組和爭當文明職工的活動，樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德，以不斷發(fā)揮和體現(xiàn)企業(yè)黨組織在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，尤其在急、難、險、重任務面前的號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
　　 “有其位”，就是要求國企黨組織發(fā)揮政治核心作用要到位。當前國企黨組織在發(fā)揮政治核心作用上存在“三個難到位”。一是參與決策難到位。企業(yè)黨委與法人治理結(jié)構(gòu)中職責不清，缺乏可操作性的程序和機制，以及有的企業(yè)行政領(lǐng)導干部自我定位有偏差，民主意識不強，使黨組織參與決策成為一句空話。二是保證監(jiān)督難到位。由于企業(yè)行政領(lǐng)導處于中心地位，黨政之間一旦發(fā)生矛盾，被調(diào)離的大多是黨組織負責人，這使得企業(yè)黨組織只有委曲求全，不愿、也不敢去監(jiān)督。三是開展活動難到位。企業(yè)追求利益**大化和黨員及職工追求個人物質(zhì)利益意識增強，使企業(yè)黨組織吸引力、號召力下降；黨組織活動方式單一，視野不寬，創(chuàng)新不夠，也使得企業(yè)黨組織凝聚力不夠。因此，我們一方面要提高認識，要反對那種認為黨建工作可有可無的思想，要把黨務工作和行政工作同等看待，同時抓，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。另一方面企業(yè)黨組織要依法參與企業(yè)重大問題的決策。參與決策要有針對性，保證黨的路線方針政策的貫徹落實；要有方向性，保證企業(yè)改革始終沿著正確的方向前進；要有群眾性，保證決策的集思廣益和正確性。要加強思想政治工作，努力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。要加強職工業(yè)務技術(shù)和勞動技能的培訓，加強企業(yè)文化建設(shè)，培育具有時代特征和企業(yè)特點的企業(yè)文化。要加強黨支部建設(shè)，健全黨內(nèi)生活，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
　　 “有其利”，關(guān)鍵是給國企黨務工作者平等待遇。當前，有人說企業(yè)不穩(wěn)定時就找企業(yè)黨組織，而加工資卻與企業(yè)黨務于部無關(guān)。這說的就是企業(yè)黨務干部與行政干部待遇不一致。正是由于黨務干部待遇偏低，心態(tài)不平衡，造成思想動蕩，積極性不高，隊伍不穩(wěn)定，黨務隊伍后繼乏人等，給國有企業(yè)改革產(chǎn)生負面影響。所以，企業(yè)在制定行政領(lǐng)導和黨務工作人員的工資、資金收入分配上的政策規(guī)定上，應做到一視同仁；要堅持企業(yè)辦好了，董事長、總經(jīng)理和黨委書記同獎，企業(yè)辦不好，董事長、總經(jīng)理和黨委書記同罰的原則；要充分尊重政工干部的勞動價值，在工資、住房、獎金、職稱等待遇上要與行政干部一致。同時，要引入激勵機制，對在政工崗位做出突出貢獻的要給予重獎，從而充分調(diào)動政工人員的工作積極性，穩(wěn)定政工隊伍。
　　 “有其能”，重點是提高政工干部隊伍綜合素質(zhì)。國有企業(yè)黨的建設(shè)工作存在的種種問題，不少是由于黨務工作者的素質(zhì)不高、能力不強造成的。不少企業(yè)政工干部年齡老化、能力退化、身體素質(zhì)差，相當一部分人知識結(jié)構(gòu)單一，不懂經(jīng)濟業(yè)務，沒有在同級崗位上擔任過經(jīng)濟管理工作。另外，隨。著黨政“一肩挑”的擴展，出現(xiàn)了大批的兼職黨務干部，兼而不管的現(xiàn)象普遍存在，造成政工干部隊伍整體素質(zhì)下降。因此，抓好政工干部隊伍建設(shè)，著力要努力建設(shè)一支既能從事經(jīng)濟工作，又能從事黨的建設(shè)、思想政治工作“復合”型干部隊伍；黨委(組)書記尤其要成為政治強、作風硬、懂經(jīng)濟、會管理的人才；要對政工于部實行雙重培訓，在大力提高其政治思想素質(zhì)的同時，要有計劃地組織政工干部和經(jīng)濟管理干部進行輪崗交流；為保證政工隊伍的生機和活力，必須實行能進能出、新老交替的流動機制；同時，要設(shè)立合理的黨務工作機構(gòu)和人員，要摒棄那種把黨務工作部門當作安置老、弱、病、殘和富余人員的場所的錯誤作法。

 

   （選自《黨建研究》）

 

 

發(fā)表于 @ 2008年07月04日 19:40:00 |點擊數(shù)（）

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