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羅曉

報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。

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有能力的企業(yè)才是真正企業(yè)業(yè)收藏

 

    

 

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 有能力的企業(yè)才是真正企業(yè)業(yè)

     ——訪清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院魏杰教授


 

記者:說到企業(yè),很多人認(rèn)為只要根據(jù)《公司法》在工商管理部門成功注冊(cè),就是一個(gè)企業(yè)。但這想必不會(huì)是你們對(duì)企業(yè)內(nèi)涵的理解。您認(rèn)為什么樣的企業(yè)才是真正意義上的企業(yè)?

魏杰:對(duì)于創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人來說,獲得法律形式上的企業(yè)比較容易,根據(jù)《公司法》在工商管理部門成功注冊(cè)了一個(gè)企業(yè)的時(shí)候,那么法律形式上的企業(yè)就誕生了。但是這個(gè)企業(yè)能不能生存下去,就不僅僅取決于法律上是否允許它存在,而是取決于企業(yè)自身的自主創(chuàng)新能力。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)若沒有自主創(chuàng)新能力,就必然會(huì)被市場(chǎng)淘汰。從這個(gè)意義上講,企業(yè)能否真正生存的關(guān)鍵性條件是自主創(chuàng)新能力,具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)才是真正意義上的企業(yè)。因此,法律形式的企業(yè)的生存標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)必須符合《公司法》,而真正意義的企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)則是自主創(chuàng)新能力。

    記者:我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前遇到了三大約束,即需求約束、成本約束、資源約束。企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這三大約束?人們的普遍看法是企業(yè)要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。但如何提高競(jìng)爭(zhēng)力,人們見仁見智。我們很想聽聽您的見解。

魏杰:我認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高是一個(gè)全方位的概念,并不是企業(yè)某個(gè)方面的提升就能提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,因而我國(guó)企業(yè)應(yīng)該全方位地提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。我認(rèn)為全方位地提高競(jìng)爭(zhēng)力涉及到五個(gè)方面的內(nèi)容:一是企業(yè)制度安排,二是企業(yè)戰(zhàn)略選擇,三是企業(yè)文化塑造,四是企業(yè)社會(huì)定位,五是企業(yè)哲學(xué)積淀。

記者:您的界定涵蓋面更寬,頗有新意。只是這五個(gè)方面中,哪一個(gè)是更重要的影響因素?

魏杰:恐怕首先是要取決于企業(yè)制度創(chuàng)新。企業(yè)制度是企業(yè)賴以存在的體制基礎(chǔ),是企業(yè)及其構(gòu)成機(jī)構(gòu)的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)員工的行為規(guī)范,是企業(yè)高效發(fā)展的活力源泉,是企業(yè)有序化運(yùn)行的體制框架,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的體制保證,因而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升有賴于企業(yè)制度的創(chuàng)新。

企業(yè)制度包括六大內(nèi)容:第一,企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,包括產(chǎn)權(quán)清晰、產(chǎn)權(quán)組織體系合理、產(chǎn)權(quán)順暢流動(dòng)等內(nèi)容;第二,企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),包括對(duì)人力資本的激勵(lì)及約束等內(nèi)容;第三,企業(yè)組織結(jié)構(gòu),包括依據(jù)財(cái)產(chǎn)制度原則及經(jīng)營(yíng)需要原則所設(shè)置的各種組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作及相互關(guān)系等;第四,企業(yè)管理制度,包括企業(yè)管理模式選擇及管理方法創(chuàng)新等;第五,企業(yè)人格化制度,包括人與人的相互關(guān)系及人與企業(yè)的相互關(guān)系的組合等;第六,企業(yè)契約制度,包括企業(yè)契約制度的內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式等。因此,企業(yè)制度創(chuàng)新應(yīng)從上述六個(gè)方面來進(jìn)行。

記者:企業(yè)制度創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高確實(shí)很重要,但企業(yè)戰(zhàn)略顯然也有很大的作用,從有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力角度來看,企業(yè)戰(zhàn)略選擇又包括哪些內(nèi)容?

魏杰:企業(yè)戰(zhàn)略是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵性因素,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己理性目標(biāo)的前提條件,是企業(yè)長(zhǎng)久、高效發(fā)展的重要基礎(chǔ),是企業(yè)充滿活力的有效保證,是企業(yè)及其員工的行動(dòng)綱領(lǐng)。因此,企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力,就必須進(jìn)行正確的戰(zhàn)略選擇。

企業(yè)戰(zhàn)略選擇包括六大內(nèi)容:第一,企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,包括企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的選擇及企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的選擇等;第二,企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略,包括企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的機(jī)制及企業(yè)對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的判斷等;第三,企業(yè)資金融通戰(zhàn)略,包括資金融通的機(jī)制及資本經(jīng)營(yíng)方式等;第四,企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略,包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方向的選擇及技術(shù)創(chuàng)新資金的籌集等;第五,企業(yè)人力資源戰(zhàn)略,包括基于人權(quán)的人力資源戰(zhàn)略及基于利益沖動(dòng)的人力資源戰(zhàn)略等;第六,企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略,包括企業(yè)產(chǎn)品國(guó)際化及資本國(guó)際化等。

記者:那么塑造企業(yè)文化的作用又在哪兒呢?

魏杰:戰(zhàn)略選擇是重要的,但離開企業(yè)文化也不行。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要保障,是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ),是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉,是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束。因此,企業(yè)為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,就必須塑造自身的企業(yè)文化。

企業(yè)文化包括四大內(nèi)容:第一,經(jīng)營(yíng)性企業(yè)文化,包括內(nèi)在誠(chéng)信理念及能動(dòng)性創(chuàng)新理念、多層次性品牌理念、有效競(jìng)爭(zhēng)理念、自覺性法律理念、快速應(yīng)變理念、比較優(yōu)勢(shì)理念等;第二,管理性企業(yè)文化,包括人本主義管理理念及有序化管理理念、權(quán)責(zé)利對(duì)稱理念、高效率性管理理念、互動(dòng)性管理理念、共享共擔(dān)性理念等;第三,體制性企業(yè)文化,包括差別理念及契約理念、忠誠(chéng)理念、團(tuán)隊(duì)精神理念、敬業(yè)進(jìn)取理念等;第四,轉(zhuǎn)型性企業(yè)文化,包括公平公正理念及和諧社會(huì)理念、新型工業(yè)化理念、科學(xué)城鎮(zhèn)化理念等。因此,企業(yè)應(yīng)該從上述幾個(gè)方面全方面提升自己的企業(yè)文化。

記者:上述討論是限于企業(yè)內(nèi)部的,企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力顯然還必須考慮外部問題。

魏杰:當(dāng)然。企業(yè)總是存在于一定的社會(huì)基礎(chǔ)上的,因而企業(yè)必須要處理好同整個(gè)社會(huì)的各種關(guān)系,這是企業(yè)生存的社會(huì)基礎(chǔ),任何企業(yè)都必須處理好和社會(huì)的關(guān)系并承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任??梢哉f,企業(yè)能否處理好自己同社會(huì)的各種關(guān)系,既是企業(yè)能否生存的前提,也是企業(yè)能否具有競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),因此,企業(yè)的社會(huì)定位是極其重要的。

企業(yè)社會(huì)定位包括七大內(nèi)容:第一,企業(yè)與政府的關(guān)系,包括企業(yè)如何處理與政府的關(guān)系和企業(yè)影響政府的渠道等;第二,企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系,包括企業(yè)如何尊重市場(chǎng)和選擇市場(chǎng)等;第三,企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,包括企業(yè)與社會(huì)的各自責(zé)任及企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)的責(zé)任等;第四,企業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,包括企業(yè)如何分析和應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)自己的影響和變化等;第五,企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,包括企業(yè)如何選擇產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)如何選擇企業(yè)等;第六,企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系,包括企業(yè)如何選擇社區(qū)和如何承擔(dān)社區(qū)責(zé)任等;第七,企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系,包括企業(yè)如何保護(hù)環(huán)境和如何治理環(huán)境等。

記者:記得您在一次研討會(huì)的發(fā)言中,強(qiáng)調(diào)企業(yè)哲學(xué)也是企業(yè)極為關(guān)鍵性的問題,并認(rèn)為其重要性無論怎么說都不過分,說它涉及企業(yè)的命運(yùn),是企業(yè)生死攸關(guān)的根本性問題。那么您認(rèn)為企業(yè)要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)如何形成良好的哲學(xué)思想?

魏杰:企業(yè)的制度設(shè)置及所有經(jīng)營(yíng)行為,都**終來自于企業(yè)哲學(xué),而且企業(yè)戰(zhàn)勝各種誘惑,戰(zhàn)勝困難和戰(zhàn)勝自己,都是依靠自己的哲學(xué)。

企業(yè)哲學(xué)包括七大內(nèi)容:第一,立身哲學(xué),包括企業(yè)如何對(duì)待財(cái)富和如何對(duì)待誘惑、如何對(duì)待選擇、如何對(duì)待環(huán)境等;第二,差別哲學(xué),包括產(chǎn)品差別和服務(wù)差別及技術(shù)差別、成本差別、價(jià)格差別等;第三,資源哲學(xué),包括創(chuàng)造資源和控制資源、組合資源、使用資源、配置資源等;第四,共贏哲學(xué),包括與社會(huì)價(jià)值共贏及客戶價(jià)值共贏、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值共贏、發(fā)展價(jià)值共贏等;第五,生存哲學(xué),包括生存與生存基礎(chǔ)的再造等;第六,危機(jī)哲學(xué),包括反危機(jī)與危機(jī)管理等;第七,用人哲學(xué),包括用人哲學(xué)的原則及用人中的辯證關(guān)系等。

——摘自《光明日?qǐng)?bào)》


 

 

 

 

 

 




發(fā)表于 @ 2008年07月31日 23:11:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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