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“企業(yè)好好壞壞、生生死死,不確定的因素太多了,所處的環(huán)境太復(fù)雜了,我們必須時(shí)刻保持一顆清醒的頭腦,科學(xué)理性地分析一切。今后為了公司的形象,為了工作,我們將適度加強(qiáng)宣傳力度,使股東和投資者對(duì)公司有更多的了解?!痹苾?nèi)動(dòng)力董事長(zhǎng)段華生在日前舉行的股改網(wǎng)上路演上,就小股東“希望公司多做點(diǎn)宣傳”時(shí)這樣表示。
的確,云內(nèi)動(dòng)力就像其董事長(zhǎng)段華生的為人——穩(wěn)健而低調(diào),很少在媒體上露面,更沒(méi)有令人怦然心動(dòng)的高談闊論,但對(duì)股東的回報(bào)卻是實(shí)實(shí)在在的。探尋云內(nèi)動(dòng)力上市6年來(lái)的發(fā)展軌跡,我們不難發(fā)現(xiàn)其低調(diào)前行中的三大亮點(diǎn)。
穩(wěn)健務(wù)實(shí) 真誠(chéng)回報(bào)
云內(nèi)動(dòng)力屬?lài)?guó)家大一型企業(yè),是國(guó)家重點(diǎn)扶持的520戶(hù)企業(yè)之一。近年來(lái),公司通過(guò)有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造,核心業(yè)務(wù)多缸小缸徑柴油機(jī)的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售得到快速發(fā)展,在行業(yè)內(nèi)形成了較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已成為國(guó)內(nèi)**大的多缸小缸徑柴油發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè),開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)能力居國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。
公開(kāi)信息顯示,云內(nèi)動(dòng)力2000年-2004年每股收益分別為0.25元、0.42元、0.45元、0.524元和0.33元。即使在2004年、2005年柴油機(jī)行業(yè)景氣度大幅下降的情況下,公司每股收益仍處高位蓄勢(shì)態(tài)勢(shì),遠(yuǎn)跑贏同行業(yè)“大盤(pán)”,位居滬深兩市上市公司每股收益排名前列。
而公司2000年-2004年度分紅派現(xiàn)分別為10派3.5元、10派3.6元、10派3.5元、10派3.5元、10派2.5元(含稅),派現(xiàn)總額已占募集資金總額的60%。其年均股息收益率則高達(dá)8%以上,是銀行定期存款利率的4倍,位居**近5年滬深兩市上市公司股息收益率排名前5位。
高派現(xiàn)一年不難,難的是長(zhǎng)期以來(lái)保持高派現(xiàn)。對(duì)此,段華生表示:“我們總有一種使命感——要真誠(chéng)回報(bào)股東,這是我們追求長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力所在。這種使命感,驅(qū)使我們堅(jiān)持以穩(wěn)健務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)思想來(lái)指導(dǎo)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!?/p>
云內(nèi)動(dòng)力重視對(duì)投資者的回報(bào),從這次股改對(duì)價(jià)的調(diào)整中亦可見(jiàn)一斑。
根據(jù)全流通市盈率法折算,云內(nèi)動(dòng)力股改理論對(duì)價(jià)為每10股送2.28股,但為了保護(hù)流通股股東的利益,公司非流通股股東做出了每10股送2.8股的對(duì)價(jià)安排,后來(lái)通過(guò)與流通股股東充分溝通,又把對(duì)價(jià)提高到每10股送3.5股。市場(chǎng)人士普遍認(rèn)為,此舉更彰顯出云內(nèi)動(dòng)力的誠(chéng)意。
戰(zhàn)略收購(gòu) 意在長(zhǎng)遠(yuǎn)
“公司上市以來(lái)有過(guò)兩次收購(gòu)行為,一次是收購(gòu)成都內(nèi)燃機(jī)總廠主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),一次是聯(lián)手深圳高特佳收購(gòu)華川車(chē)輛與車(chē)輛生產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),但現(xiàn)在基本上沒(méi)有產(chǎn)生效益,這是否有違云內(nèi)動(dòng)力一貫的穩(wěn)健務(wù)實(shí)作風(fēng)?”
“多好的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)??!”段華生對(duì)記者說(shuō),短期來(lái)看,確實(shí)對(duì)公司總體業(yè)績(jī)有所影響,這也是預(yù)料之中的。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這卻是公司主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的具有戰(zhàn)略意義的決策,將為公司做大、做強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。而從公司近幾年的總體業(yè)績(jī)來(lái)看,云內(nèi)動(dòng)力完全有能力支撐這兩次戰(zhàn)略收購(gòu)整合過(guò)程所必須支付的代價(jià)。
事實(shí)上,成都內(nèi)燃機(jī)總廠的硬件并不比云內(nèi)動(dòng)力差,云內(nèi)成都公司的成立具有產(chǎn)業(yè)整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的意義?!敖窈箅S著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的深入推進(jìn),成都公司將成為新的盈利主體?!倍稳A生說(shuō)。
而通過(guò)收購(gòu)華川車(chē)輛,介入輕卡、農(nóng)用車(chē)領(lǐng)域,將實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,使公司主業(yè)躍上一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái),同時(shí)也有利于分散公司單一柴油機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),使公司能夠在兩大主業(yè)的相互支撐下,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)水平,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,為公司提供新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
“用發(fā)展的眼光來(lái)看,兩個(gè)子公司未來(lái)具備很好的發(fā)展前景。”段華生表示。
新增長(zhǎng)點(diǎn)值得期待
去年11月26日,云內(nèi)動(dòng)力經(jīng)過(guò)5年研發(fā)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轎車(chē)柴油機(jī)樣品打造出爐,成為**家國(guó)產(chǎn)轎車(chē)柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。消息甫出,立即受到市場(chǎng)的高度關(guān)注。
“‘十一五’期間,公司的生產(chǎn)能力總規(guī)模將達(dá)到年產(chǎn)柴油機(jī)40萬(wàn)臺(tái)的水平,其中轎車(chē)柴油機(jī)將達(dá)到年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力。新型轎車(chē)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)必將提升公司整體盈利水平?!倍稳A生說(shuō)。
而據(jù)有關(guān)專(zhuān)家介紹,柴油發(fā)動(dòng)機(jī)兼顧節(jié)能與環(huán)保,轎車(chē)柴油化是必然的趨勢(shì)。2004年,歐洲柴油機(jī)轎車(chē)在新車(chē)銷(xiāo)售中的比例已超過(guò)45%,法國(guó)、西班牙等更是高達(dá)50%以上,日本將近10%的轎車(chē)也采用柴油機(jī)。在國(guó)內(nèi),一汽“寶來(lái)”、“奧迪”2005年已推出搭載柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的轎車(chē),開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)柴油轎車(chē)的先河,云內(nèi)動(dòng)力于此也領(lǐng)先了國(guó)內(nèi)同行業(yè)一步。
專(zhuān)家認(rèn)為,云內(nèi)動(dòng)力的這款新型轎車(chē)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)達(dá)到當(dāng)今歐洲領(lǐng)先水平,在國(guó)家提倡建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、有效利用能源的大環(huán)境下,具有現(xiàn)實(shí)的推廣價(jià)值。更有專(zhuān)家預(yù)計(jì),云內(nèi)動(dòng)力步入轎車(chē)業(yè)將有望獲得15億~60億元銷(xiāo)售收入,實(shí)現(xiàn)100%~400%的增長(zhǎng)。
對(duì)此,段華生對(duì)記者表示:“目前我們正在積極與多家汽車(chē)廠進(jìn)行配套以及開(kāi)展新產(chǎn)品生產(chǎn)能力建設(shè)工作,爭(zhēng)取在‘十一五’期間為股東創(chuàng)造**大的回報(bào)?!?/p>
段華生的表態(tài),顯然比專(zhuān)家低調(diào)許多,但充滿(mǎn)了自信。
——摘自《中國(guó)工業(yè)報(bào)》
發(fā)表于 @ 2008年07月31日 19:02:00 |點(diǎn)擊數(shù)()