在采訪期間，很多農(nóng)戶對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化前景表示看好，但是都苦于沒有資金。其實(shí)，問題“癥結(jié)”并不是農(nóng)村沒有資金。對(duì)此，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)韓俊近日在談及外資控制中國(guó)農(nóng)業(yè)時(shí)對(duì)媒體解釋說，“目前影響中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的兩個(gè)難題，一是國(guó)家金融管制太嚴(yán)格；二是國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度不夠?！?/p>

　　對(duì)于韓俊所說的“金融管制太嚴(yán)格”問題，李開平表示了認(rèn)同，“其實(shí)現(xiàn)在農(nóng)民不缺錢，缺的是‘太多’的錢沒有地方用。”究其原因，依照國(guó)務(wù)院研究室2006年4月份發(fā)布的《中國(guó)農(nóng)民工調(diào)研報(bào)告》，目前中國(guó)外出農(nóng)民工數(shù)量為1.2億人左右，如果加上在本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力，農(nóng)民工總數(shù)大約為2億人。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所宏觀室主任黨國(guó)英保守估計(jì)，這些外出務(wù)工人員帶回農(nóng)村的資金，“每年在8000億元左右?！?/p>

　　若加上逐年累積，農(nóng)民手里的資金是驚人的，但是記者在采訪中了解到，每年從城市流回農(nóng)村的資金要么大部分用于建造樓房，而很多樓房常年空置；要么存放在郵政儲(chǔ)蓄所，再?gòu)霓r(nóng)村“抽調(diào)”到城市。很多接受采訪的農(nóng)戶和養(yǎng)殖戶都表示，這些“沉睡”的資金很少用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

　　農(nóng)業(yè)由于其基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位，無一例外受到各國(guó)政府的重視，發(fā)達(dá)國(guó)家盡管市場(chǎng)化程度高，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度高，但是他們?cè)陂L(zhǎng)期發(fā)展農(nóng)業(yè)實(shí)踐中，始終緊緊把握著農(nóng)民協(xié)會(huì)、規(guī)模加工、金融后盾三大利器，使農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)顯現(xiàn)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　近期鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“世界糧食危機(jī)”就是**好的例證，正如專家們一針見血地指出，“這是美國(guó)用玉米打垮世界”。

　　據(jù)悉，萬(wàn)年縣政府去年曾組織一批本地農(nóng)民專業(yè)合作社骨干和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作人員赴上海學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在談及上海之行的體會(huì)時(shí)，很多學(xué)員認(rèn)為，“**大的收獲是知道國(guó)外農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)除了組織農(nóng)民和產(chǎn)品統(tǒng)一加工之外，更厲害的是可以辦銀行，把分散的社會(huì)資金引向農(nóng)業(yè)?！?/p>

　　據(jù)悉，“農(nóng)協(xié)金融”在解決日本和韓國(guó)為代表的東亞小農(nóng)社會(huì)的“三農(nóng)”問題和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中功不可沒。其中，韓國(guó)的農(nóng)民合作組織和農(nóng)村金融業(yè)關(guān)系表現(xiàn)為，農(nóng)協(xié)開設(shè)銀行業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)、國(guó)際金融以及以農(nóng)民組合成員為對(duì)象的相互金融業(yè)務(wù)，為經(jīng)營(yíng)規(guī)模小的農(nóng)民提供信用保證業(yè)務(wù)等。

　　值得一提的是，在韓國(guó)的農(nóng)協(xié)金融業(yè)中，基層農(nóng)協(xié)的互助金融業(yè)發(fā)展**快，所占比重**大，在農(nóng)業(yè)金融業(yè)中的作用也**大。

　　在喚醒農(nóng)村“沉睡資本”的問題上，國(guó)內(nèi)很多農(nóng)業(yè)企業(yè)家和專家都認(rèn)為，隨著農(nóng)村資金的回流和通過農(nóng)民聯(lián)合使資金、勞動(dòng)力、土地和市場(chǎng)相應(yīng)組織起來，農(nóng)民就會(huì)由過去分散狀態(tài)下被動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)和盲目地結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲗?dǎo)市場(chǎng)和按照專業(yè)化生產(chǎn)要求進(jìn)行分工分業(yè)聯(lián)合進(jìn)行協(xié)作生產(chǎn)。

　　對(duì)此，萬(wàn)年貢米集團(tuán)總經(jīng)理蔡陽(yáng)厚認(rèn)為，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“資本”固然短缺，但是農(nóng)村資金是充裕的，因此，可以盡量依托地緣、業(yè)緣關(guān)系發(fā)展和規(guī)范合作社，包括發(fā)展和規(guī)范合作金融業(yè)務(wù)