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東盟自貿(mào)區(qū)降稅 商機(jī)為何遭冷遇
作者: 佚名
《中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)貨物貿(mào)易協(xié)議“降稅計(jì)劃”》正式實(shí)施后,貿(mào)易區(qū)內(nèi)7000多種商品陸續(xù)降低關(guān)稅,這無疑給我國(guó)外貿(mào)企業(yè)帶來很多商機(jī),但到目前為止多數(shù)企業(yè)對(duì)這種良好的政策和環(huán)境并未作出積極的反應(yīng)。東盟專家認(rèn)為,面對(duì)日益完善的經(jīng)貿(mào)合作機(jī)制和日趨成熟的國(guó)際市場(chǎng),我國(guó)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該搶占先機(jī),盡快進(jìn)入角色。
云南省社科院東南亞研究所所長(zhǎng)朱振明認(rèn)為,自1990年以后,中國(guó)和東盟貿(mào)易額以年均約20%的速度遞增,2004年,雙方貿(mào)易額達(dá)到1058.8億美元,較上年增長(zhǎng)了35.3%,東盟已經(jīng)連續(xù)12年成為中國(guó)第五大貿(mào)易伙伴,其巨大的發(fā)展?jié)摿κ强梢灶A(yù)測(cè)的。這個(gè)“降稅計(jì)劃”對(duì)我國(guó)企業(yè)將實(shí)現(xiàn)出口多元化,降低進(jìn)口東盟的原材料、零部件和設(shè)備的成本,吸引東盟投資,承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,向東盟擴(kuò)寬新的發(fā)展空間。面對(duì)如此良機(jī),不少外貿(mào)企業(yè)仍然后知后覺,沒有制定應(yīng)對(duì)方案和計(jì)劃。
記者在云南、廣西、廣東等省采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),目前,一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、狀況和后續(xù)發(fā)展難以適應(yīng)中國(guó)和東盟戰(zhàn)略伙伴關(guān)系發(fā)展的要求。
首先,大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)基礎(chǔ)薄弱、規(guī)模小、資金少、結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品質(zhì)量不佳,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
目前,云南省向東盟國(guó)家出口的農(nóng)產(chǎn)品,80%以上是初級(jí)產(chǎn)品、普通商品和傳統(tǒng)產(chǎn)品,加工制成品、緊俏商品和創(chuàng)新產(chǎn)品少。像茶葉,云南出口茶葉產(chǎn)品多為毛茶,精制茶數(shù)量很少;一些產(chǎn)品的質(zhì)量無法和東盟國(guó)家相比,泰國(guó)和越南的水稻、龍眼干、咖啡和馬來西亞、印度尼西亞的橡膠等種植規(guī)模和水平都比云南好。
廣東省外經(jīng)貿(mào)廳廳長(zhǎng)梁耀文說,這種情形在廣東也是一樣的。除了加工貿(mào)易商品以外,廣東出口到東盟的紡織服裝、鞋類等傳統(tǒng)產(chǎn)品大多為貼牌商品。此外,廣東“走出去”投資的企業(yè)規(guī)模小,平均投資規(guī)模為140萬美元,且這些企業(yè)多是貿(mào)易型企業(yè),生產(chǎn)性企業(yè)極少。目前廣東在東盟各國(guó)投資設(shè)立企業(yè)有84家,其中67家為貿(mào)易公司,這與國(guó)際上工業(yè)類企業(yè)占跨國(guó)公司主體地位的情況不太符合。
第二,一些外貿(mào)企業(yè)缺乏大局觀,同類產(chǎn)品形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。不法企業(yè)甚至將假冒偽劣產(chǎn)品出口到東盟市場(chǎng)。
記者采訪了解到,許多企業(yè)沒有意識(shí)到中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)是我國(guó)與東盟10個(gè)國(guó)家的貿(mào)易協(xié)議,并非一個(gè)省、一個(gè)市或者一個(gè)企業(yè)的事情,因此,總是希望突出個(gè)體的重要位置,某種程度上削弱了總體實(shí)力?,F(xiàn)在,我國(guó)不少省區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和出口結(jié)構(gòu)方面極為相似,向東盟國(guó)家主要出口產(chǎn)品的種類、檔次都比較接近,往往集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)品領(lǐng)域,因此相互競(jìng)爭(zhēng)在所難免。有的企業(yè)竟然低價(jià)傾銷,以次充好,導(dǎo)致品質(zhì)下降,**終失去東盟市場(chǎng)和客戶?!?
“適度的競(jìng)爭(zhēng)是需要的,但更應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,整合優(yōu)化各種資源。現(xiàn)在,我們面臨**大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)集團(tuán)”,梁耀文說,日本、韓國(guó)、歐美企業(yè)進(jìn)入東盟國(guó)家已有10多年、20年的歷史,其品牌深入人心。一些東盟國(guó)家消費(fèi)者對(duì)中國(guó)商品價(jià)格低、質(zhì)量差的印象還沒有消除,如越南、柬埔寨等國(guó)群眾寧愿購(gòu)買歐美二手摩托車,也不愿買中國(guó)新車,這對(duì)中國(guó)產(chǎn)品和企業(yè)非常不利。
第三,缺乏開拓東盟市場(chǎng)的優(yōu)秀人才。
許多“進(jìn)軍”東盟的企業(yè)為何終究放棄想法,云南省機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口有限公司、西雙版納任達(dá)航運(yùn)有限公司、云南物產(chǎn)進(jìn)出口股份有限公司負(fù)責(zé)人都反映,對(duì)各國(guó)出臺(tái)的政策、相關(guān)規(guī)則、市場(chǎng)不了解就無法制定具有可行的方案,如果貿(mào)然、盲目投資,只會(huì)失敗。
中國(guó)-東盟商務(wù)理事會(huì)中方理事許寧寧說,東盟有些國(guó)家的投資環(huán)境并不是很透明和穩(wěn)定,同時(shí)又設(shè)有一些貿(mào)易、投資壁壘,一般情況下,如果不是全面了解情況的人是很難把握好這種具有較大風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)遇。盡管我國(guó)各地高等院校和研究院所也在積極培養(yǎng)東盟人才,但既懂東盟各國(guó)語言、又熟悉國(guó)際貿(mào)易規(guī)則、現(xiàn)代營(yíng)銷知識(shí)和技能及專業(yè)知識(shí)的人實(shí)在是鳳毛麟角,滿足不了外貿(mào)企業(yè)的需求。
發(fā)表于 @ 2008年07月24日 17:49:00 |點(diǎn)擊數(shù)()