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南京鋼加:挖掘機賣出了世界第一
南京鋼加工程機械實業(yè)有限公司1996年加盟日本小松公司的時候,當年僅銷售了不到10臺挖掘機。7年后的今天,南京鋼加有了一個驚人的飛躍:2003年10月僅在江蘇就實現(xiàn)當年銷售1000臺機器,全年銷售臺數(shù)將超過1350臺。在全球挖掘機片區(qū)銷售網(wǎng)點中拿了個世界冠**。
南京鋼加是小松中國公司在江蘇地區(qū)的****代理,也是康明斯公司華東地區(qū)的總代理商,2003年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入18億元,是近年來工程機械業(yè)頗受人關(guān)注的大代理商之一。
術(shù)業(yè)有專攻。專業(yè)從事貿(mào)易與銷售的南京鋼加,有著許許多多獨特和有效的經(jīng)營理念,讓人受益頗多。
鋼加公司董事長謝邦榮是一位說起話來不疾不徐、思路卻異?;钴S清晰的人。
你選擇我,我也可以選擇你
主機生產(chǎn)廠選擇代理商,優(yōu)中選優(yōu),千挑萬選。反過來,代理商對包括主機生產(chǎn)在內(nèi)的企業(yè)也要有所選擇。謝邦榮的觀點是,首先要將生產(chǎn)企業(yè)區(qū)分為專業(yè)化生產(chǎn)廠家與一體化生產(chǎn)廠家。一體化企業(yè)具有獨立的研發(fā)能力、生產(chǎn)零件及部件能力、技術(shù)服務(wù)能力,**后才是生產(chǎn)能力,而不是簡單地專業(yè)生產(chǎn),工程機械企業(yè)國內(nèi)大部分生產(chǎn)商處于這種只能做制造的狀態(tài)。沒有研發(fā)與技術(shù)的企業(yè),做它們的產(chǎn)品代理是沒有前途的,它所缺乏的正是作為代理商應(yīng)該深下功夫的一部分內(nèi)容,即產(chǎn)品零部件的更新、維修、保養(yǎng)等等。
所以,主機制造廠優(yōu)中選優(yōu),選擇代理。同樣地,有眼光的代理商也應(yīng)該選擇主機廠,因為并非所有企業(yè)的產(chǎn)品都適合代理商經(jīng)營。在選擇產(chǎn)品代理上,謝邦榮強調(diào)了一個原則:代理高檔、高端產(chǎn)品,絕不做低檔、低端產(chǎn)品的代理。
來的都是客,所為皆為用戶
南京鋼加為贏得和占領(lǐng)市場,近幾年來僅在江蘇地區(qū)設(shè)置售后服務(wù)網(wǎng)點就相繼投資達到了5000萬元,目前各網(wǎng)點之間已實現(xiàn)3小時內(nèi)及時有效地為用戶解決問題。
南京鋼加成立以來,經(jīng)營業(yè)務(wù)一直很明確,始終堅持作小松公司挖掘機的代理銷售,因此緣故,也成為小松與國內(nèi)合資企業(yè)山推工程機械公司的代理商之一,同時,圍繞工程機械主機上下游而成為康明斯發(fā)動機的代理,下一步有可能成為世界知名液壓件生產(chǎn)企業(yè)日本川崎在華東地區(qū)的代理,所有這一切,出發(fā)點皆為這些配套件的銷售,**根本的是要體現(xiàn)在對用戶的服務(wù)質(zhì)量上。
謝邦榮說,服務(wù)是指質(zhì)量和態(tài)度,光有好的服務(wù)態(tài)度,沒有好的服務(wù)質(zhì)量肯定是不行的。那些有質(zhì)量保證的產(chǎn)品代理,才能保證用戶的利益,才能做好主機產(chǎn)品的售后服務(wù)。
君子愛財,取之有道
大凡成功者必有其過人之處,了解謝邦榮的生意經(jīng)同樣使人有開茅塞之感慨。
代理商的工作就是做好銷售這段工作。如果將售后服務(wù)工作看作完整一段,那么產(chǎn)品售出只能算完成了20%的工作,后80%的工作則是南京鋼加更為看中的部分。在這80%的一段中,包括了技術(shù)維修、零件、部件更換,新置機器的可能等等。如果一個單位或個人一旦成為南京鋼加的客戶,那他就建立了與鋼加的永久聯(lián)系。道理很簡單,南京鋼加將有一整套完整、實用的售后服務(wù)方案,從使用培訓到技術(shù)維修支持,經(jīng)常不斷地與你保持聯(lián)系,感受他們的周到服務(wù)。
令人欽佩的是,謝邦榮的生意經(jīng)遠遠不止這些表面文章,他指點說,發(fā)動機、液壓件等零部件的銷售,讓鋼加公司服務(wù)了用戶的同時贏得了其他代理商的利益。
主機“火”,才能帶“火”代理商
主機品牌能夠帶動代理商發(fā)展,代理商沒有也不應(yīng)該想方設(shè)法地打造自己獨有的品牌,而置主機廠于不顧。很明確的是,主機品牌的建設(shè),能夠帶動代理商的發(fā)展。一個有作為的代理商,將售后服務(wù)工作作為立身之本,不貪求主機廠的利潤,做好自身的工作,“弱水三千,只取一瓢飲之”。真正能夠做好自身的這段工作,已經(jīng)不易。
在代理協(xié)作方面,有這樣一個原則,那就是作一類產(chǎn)品的代理,一定要回避同類型的其他生產(chǎn)廠家,這是代理商的“職業(yè)操守”。圍繞主機銷售,上下游產(chǎn)業(yè)鏈工作,只取合理利潤。
對于企業(yè)利潤,謝邦榮的觀點很明確,市場上有一個**流行的說法,叫做追求企業(yè)利潤**大化,其實應(yīng)該叫做追求合理利潤才更恰當。如果市場熱銷的東西,企業(yè)為了高額利潤不計代價銷售,這樣做下去會影響市場的中長期正常發(fā)育,過高的利潤和沒有效益經(jīng)營企業(yè),在某種意義上有著相類似的負面作用,那就是都不利于企業(yè)的長期發(fā)展。
現(xiàn)在市場上有很多企業(yè)關(guān)注產(chǎn)品上規(guī)模,注重批量生產(chǎn),不注意利潤,也是不利于行業(yè)發(fā)展的事情。主機廠不能盲目追求規(guī)模,代理商不能單純追求利潤**大化。這是追求企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基本原則,也是一個真正有抱負的代理商所必須遵循的。
低頭拉車,還要抬頭看路
作為一個有事業(yè)心的代理商,應(yīng)該緊密地關(guān)注宏觀經(jīng)濟、國家有關(guān)政策,基本經(jīng)濟建設(shè)方針等等。謝邦榮分析江蘇經(jīng)濟發(fā)展局勢說,未來5年內(nèi)江蘇地區(qū)仍有良好的發(fā)展前景,比較樂觀。比如,國家計劃在寧波以北、南通以南、南京以東地區(qū)建設(shè)世界上第六個**大的城市建筑群,這里面有多少道路施工項目,是可以計算得出來,因此,總體來看,國家經(jīng)濟向好,則行業(yè)有著很大的前景,作為代理商,也是大有可為的。
謝邦榮認為南京鋼加十分幸運地處于這樣一個天時、地利、人和的良好發(fā)展時機,未來打算繼續(xù)向工程機械相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展,鋼加公司目前已經(jīng)與小松中國聯(lián)合出資在中國新疆地區(qū)成立了新疆小松公司,意欲圖謀西部大市場,由東南沿海地帶向內(nèi)陸腹地延伸。他認為,未來國內(nèi)某些地區(qū)在路面養(yǎng)護機械方面將有較大的需求,南京鋼加已經(jīng)開始著手準備路面機械銷售方面的工作,并有信心做得更好。
據(jù)網(wǎng)上文摘
發(fā)表于 @ 2008年06月29日 19:04:00 |點擊數(shù)()