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羅曉

報社編輯,本科學歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。

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租賃經(jīng)營:國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)須探討的整合資源新模式收藏

 

 

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租賃經(jīng)營——

國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)須探討的整合資源模式  

   

近年來,為實現(xiàn)企業(yè)的改制,達到機制、體制戰(zhàn)略調(diào)整目標,國內(nèi)一些農(nóng)機企業(yè)在向股份制、民營機制方向過渡的同時,有的特大型農(nóng)機企業(yè)實施部分租賃經(jīng)營;有的中小型農(nóng)機企業(yè)實施整體租賃經(jīng)營,相繼一些企業(yè)也有走租賃經(jīng)營這條路的意向。在當前激烈的競爭情況下,發(fā)展實物租賃作為一種新型的交易方式、消費方式、經(jīng)營模式等來探索、引導、規(guī)范、推廣,以推動市場擴大內(nèi)需、盤活存量、有序發(fā)展,繼而實現(xiàn)本企業(yè)的一種發(fā)展舉措,已成為有關(guān)農(nóng)機企業(yè)探索的途徑。

   “租”比“買”更具有經(jīng)濟意識,這也是在現(xiàn)有經(jīng)濟實力不足的條件下一種比較現(xiàn)實的經(jīng)營行為。在市場經(jīng)濟條件下,由于技術(shù)水平的日新月異,產(chǎn)品更新?lián)Q代周期短,有些產(chǎn)品往往剛投產(chǎn),就面臨市場淘汰的處境。特別是中小型農(nóng)業(yè)機械,因其技術(shù)含量和附加值較低,技術(shù)更新顯得更快,經(jīng)營風險更大。在這種情況下,租賃經(jīng)營應運而生。這種經(jīng)營方式可使經(jīng)營者投入較少的資金獲得經(jīng)營所需的廠房和設(shè)備等生產(chǎn)必備要素,以便節(jié)省更多的資金參與市場競爭。條件優(yōu)惠時,還可以“租賃”到以前的固定和臨時客戶,有時投入的僅僅是一種機制和啟動資金就可贏利,生產(chǎn)出超出本身凈資產(chǎn)的產(chǎn)品,達到贏利的目的。形象而言,租賃經(jīng)營起到了“四兩撥千斤”的效果。

改革的手段是多樣的,租賃經(jīng)營只是其中的一種嘗試。租賃經(jīng)營實際上就是機制間的相互轉(zhuǎn)換,雙方合作的基礎(chǔ)是利益。在租賃者看來,被租賃者一定是有潛力可挖的企業(yè),只是發(fā)展中缺少一個“支點”,一種“催化劑”而已。確切地講,改革的模式有股份制、合作制等多種,需要企業(yè)家大膽的去探索、實踐。如貼牌經(jīng)營,優(yōu)勢整合;股份合作,風險同擔;逐級承包,單向聘用;因素分配,以效分配等。租賃經(jīng)營只是目前一些農(nóng)機企業(yè)經(jīng)營的一種形式,也可以說是風險或利潤的轉(zhuǎn)移。受機制與行業(yè)競爭的沖擊,在市場作用的沖擊下,被租賃的企業(yè)基本上都具有潛在的發(fā)展后勁,它們希望借助強強聯(lián)合以及新的機制,求得生存、發(fā)展。抱著這種改革手段,僅國內(nèi)某知名農(nóng)機企業(yè)一家就有多家下屬單位進行過整體或部分租賃經(jīng)營。但也應看到租賃經(jīng)營是“雙刃劍”,同樣也有一定的風險。租賃經(jīng)營作為一種轉(zhuǎn)制的新形式,在未來發(fā)展還具有怎樣表現(xiàn)需要我們拭目以待。客觀分析目前一些農(nóng)機租賃企業(yè)失敗和成功的經(jīng)驗,在租賃經(jīng)營中應注意以下幾方面的問題。

 

                      租賃前的管理規(guī)劃

 

    租賃經(jīng)營作為一種新興的企業(yè)經(jīng)營形式,沒有過多的經(jīng)驗可借鑒。特別是一些企業(yè)在租賃部分業(yè)務或整體租賃前,以“甩包袱、卸擔子”為出發(fā)點,既沒有考慮現(xiàn)有職工安置,又沒有考慮企業(yè)租賃業(yè)務的未來發(fā)展。這樣沒有事前的管理規(guī)劃,租賃帶來的結(jié)果必然與改制初衷大相徑庭。在租賃時,一定要遵守有關(guān)法律、法規(guī)。盡管我國租賃業(yè)已經(jīng)走上起步之路,但畢竟不能回避我國租賃業(yè)還遠遠落后于發(fā)達國家水平。特別是國家“入世”后,農(nóng)機企業(yè)在租賃經(jīng)營過程中一定要執(zhí)行“入世”經(jīng)濟規(guī)則,注重同國際模式接軌。提高租賃經(jīng)營工作的透明度。一是和中介機構(gòu)聯(lián)手合作,對租賃潛在對象進行調(diào)查,公開、公正、公平的進行租賃競標,實行“陽光”操作。二是嚴格按程序和誠信較好的企業(yè)合作,落實好租賃抵押條款規(guī)定的資產(chǎn),并進行公正,避免以后出現(xiàn)不必要的糾紛,做到租賃企業(yè)與租賃經(jīng)營者的平等與互利。三是在租賃實施的整個過程中,應當成立中介機構(gòu),在甲乙雙方共同參與的情況下進行管理,避免出現(xiàn)“盲點”。以上這些因素直接關(guān)系到能否得到職工的理解和支持,有關(guān)企業(yè)應避免出現(xiàn)“叫好不叫座”的現(xiàn)象。

特別應該注意的是,實施租賃改革一旦啟動,前期談判、簽訂合同等工作時間不宜過長。過長的前期準備會造成基層干部、職工人心浮動,出現(xiàn)管理真空與漏洞。要本著“合法、雙贏”的原則,一切應嚴格按合同辦事,甲、乙方設(shè)置機構(gòu)、人員要同步實施,要承擔相應的職責,做到人、財、物涇渭分明,保障國有資產(chǎn)不流失,同時避免發(fā)生坑害國家或個人的現(xiàn)象。以保證租賃工作的順利進行,為以后的生產(chǎn)經(jīng)營提供好的開端。

 

  租賃中的實施過程

 

    租賃改制成功與否的重要條件在于職工的干勁和熱情,職工隊伍的穩(wěn)定、職工對企業(yè)的信心和忠心,是租賃雙方“共贏”的基礎(chǔ)。從這個意義上講,職工的權(quán)益必須要得到保障。分析國內(nèi)幾家租賃農(nóng)機企業(yè)的租賃情況,經(jīng)驗證明,職工的合法權(quán)益維護的越好,租賃的成功機遇便越大。租賃者之所以租賃肯定是以效益為目的,工作中會采取自身現(xiàn)有的管理模式,這可能與以前企業(yè)的管理模式向沖突,受市場因素影響,可能會出現(xiàn)“鞭打快牛”的現(xiàn)象,職工會出現(xiàn)疲勞戰(zhàn)或身心傷害,造成情緒波動,產(chǎn)生心理傷害或工傷事故。這就要求職工在轉(zhuǎn)變觀念的同時,做好本職工作,按照有關(guān)法律、條例去維護自己的合法權(quán)益。有關(guān)方面租賃的經(jīng)驗教訓一定要及時總結(jié)、借鑒,擺脫租賃的風險性。租賃企業(yè)有必要對租賃者隨時進行信用狀況調(diào)查,同步做到與銀行聯(lián)手,共同建立動態(tài)的經(jīng)濟安全網(wǎng)絡(luò);請工商部門監(jiān)督租賃合同,以保證合同行為可執(zhí)行狀況;與保險部門聯(lián)手,對租賃物品實施保險,保障租賃雙方共同的利益。租賃進行中,各種租賃規(guī)定的條款必須嚴格執(zhí)行,雙方帳、款、物必須按時結(jié)清,不能出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象。如對租賃條款產(chǎn)生不同異議,產(chǎn)生糾紛應嚴格按照協(xié)議標準執(zhí)行,如有同法律沖突、現(xiàn)實不適應的,應本著雙方自愿、互補互利的原則進行調(diào)整,或依法到司法部門進行解決,不能開違反協(xié)議或隨意變更協(xié)議之先例,協(xié)議補充或變更前應通過職工代表大會的表決通過。

要為將來發(fā)展做好規(guī)劃。租賃經(jīng)營是改革的一種措施,但不是增效的**終目的。租賃經(jīng)營**值得關(guān)注的焦點話題,就是企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。租賃方要切實地承擔起監(jiān)管與企業(yè)以后發(fā)展的重任。嚴格要求所租賃物品必須保持使用性能,切實保證租賃物及時保養(yǎng)、維護、修理,保證國有資產(chǎn)的保值、增值,以及職工隊伍的中長期建設(shè),避免將來租賃到期出現(xiàn)客戶和技術(shù)人員被帶走,設(shè)備被耗損,職工隊伍不能適應工作要求的困難局面。

 

租賃后的持續(xù)發(fā)展

 

    租賃經(jīng)營是企業(yè)行為,也是具有法制約束力的行為。租賃中租賃方是否贏利只是一方的經(jīng)營行為,而與另一方無涉。租賃到期,不管雙方是否有續(xù)簽合同的意向,雙方應準時對租賃過程中的所涉及的內(nèi)容進行一次清算交接,避免舊帳、新帳混在一起。對租賃物品進行重新驗收,若發(fā)生侵害一方的行為,出現(xiàn)違約現(xiàn)象,如發(fā)生設(shè)備等被拼壞,必須依法賠償或修復,對于追求利益**大化而故意傷害的行為,造成一方財產(chǎn)的巨大損失,必須依法如約賠償。

    租賃結(jié)束,租賃經(jīng)營方應積極借鑒、吸收租賃經(jīng)營過程中的經(jīng)驗和教訓,及時調(diào)整本身不適應市場的行為,加大機制上的轉(zhuǎn)變,不能再走“回頭路”。結(jié)合企業(yè)自身實際和特點,構(gòu)筑自身的核心競爭力的產(chǎn)品,而不是被動地等待“救世主”的出現(xiàn)。同時,對職工進行思想教育,培養(yǎng)本企業(yè)特色的企業(yè)文化,激勵職工的企業(yè)奉獻精神,整合起優(yōu)勢,在直面市場的競爭中有所作為。

    總而言之,從行業(yè)發(fā)展趨勢上講,實物租賃經(jīng)營被發(fā)達國家稱為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展也決定了企業(yè)形態(tài)的日益多樣。隨著國人的消費觀念不斷更新,在國家政策扶持,法律、法規(guī)不斷建立健全的情況下,租賃經(jīng)營作為一種經(jīng)濟成分參與國企中小型企業(yè)的改革今后必將有多種經(jīng)濟成分參與其中,它將會成為相關(guān)行業(yè)的一個新的經(jīng)濟增長點,繼而成為今后一個值得關(guān)注的熱門產(chǎn)業(yè)。

 

 

                                          (來自網(wǎng)上發(fā)布文章)

      

 




發(fā)表于 @ 2008年06月17日 11:21:00 |點擊數(shù)(

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