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中國(guó)一拖有信心面對(duì)成本持續(xù)上漲壓力
今年以來,已經(jīng)融入全球經(jīng)濟(jì)的中國(guó)企業(yè),不僅受到美國(guó)次貸危機(jī)、人民幣外升內(nèi)貶、股市暴跌、全球“糧荒”等因素的影響,更受到鋼鐵等原材料價(jià)格急速攀升的沖擊,從而使人們真切體會(huì)到了世界的變幻莫測(cè)與動(dòng)蕩不安。
眾所周知,在我國(guó)企業(yè)界,對(duì)鋼鐵漲價(jià)**敏感的當(dāng)屬機(jī)械制造業(yè);在機(jī)械制造業(yè)中,因利薄而**難承受漲價(jià)之痛的,當(dāng)屬農(nóng)機(jī)制造業(yè);而在農(nóng)機(jī)制造業(yè)里**具代表性的,就是中國(guó)一拖集團(tuán)。
面對(duì)今年復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),中國(guó)一拖給出的解決方案是:積極調(diào)整結(jié)構(gòu),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力消化鋼鐵、動(dòng)能、人工、匯率等各種成本上漲壓力。
“中國(guó)第一”的使命
50年前,周恩來總理視察一拖時(shí),對(duì)一拖人說:“你們要記著,你們是中國(guó)第一??!要出中國(guó)第一的產(chǎn)品、育中國(guó)第一的人才、創(chuàng)中國(guó)第一的業(yè)績(jī)!”從此,“中國(guó)第一”便成為一拖人永恒的精神支柱。如今,中國(guó)一拖這個(gè)“共和國(guó)農(nóng)機(jī)長(zhǎng)子”,雖然背著沉重的包袱歷經(jīng)風(fēng)雨,但依然是國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造業(yè)的“行業(yè)老大”。“中國(guó)第一”的文化情結(jié)在這個(gè)特大型企業(yè)里閃爍著無法磨滅的光輝。
中國(guó)一拖主辦的《拖拉機(jī)報(bào)》,從3月開始刊登《理性應(yīng)對(duì)鐵礦石漲價(jià)變局》系列報(bào)道,又從4月開始刊登《打好“促銷增收、降本增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)》系列評(píng)論。一拖上下已達(dá)成共識(shí):此次原材料漲價(jià)不是暫時(shí)的困難,而是一個(gè)需要長(zhǎng)期面對(duì)的問題。
一拖的產(chǎn)品成本中,原材料占75%左右,對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)非常敏感。中國(guó)一拖管理層初步估計(jì),按照目前原材料價(jià)格的漲幅,預(yù)計(jì)一拖全年成本將增加5億元以上。5億元,對(duì)“微利”的農(nóng)機(jī)企業(yè)而言,無疑是巨大的數(shù)字。如何消化這5億元,成為一道急需解答的難題。
“當(dāng)前正是考驗(yàn)我們意志和能力、堅(jiān)韌和毅力的時(shí)候?!敝袊?guó)一拖集團(tuán)董事長(zhǎng)劉大功在企業(yè)內(nèi)部各種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào),“在困難面前,我們要表現(xiàn)出‘中國(guó)第一’的氣概”。
對(duì)普通企業(yè)來講,應(yīng)付原材料漲價(jià),**直接的辦法就是自己的產(chǎn)品也漲價(jià),相比化肥持續(xù)上漲的價(jià)格,同樣是服務(wù)農(nóng)民,中國(guó)一拖給出的答案卻不是簡(jiǎn)單的漲價(jià)。
“二季度我們要打一場(chǎng)戰(zhàn)役,要千方百計(jì)促銷增收、降本增效。”進(jìn)入4月以來,為應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),一拖管理層開始在整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)部署一場(chǎng)“促銷增收、降本增效的攻堅(jiān)方案”,“要牢牢抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)上下功夫”。
“作為擁有50余年歷史,經(jīng)歷過由計(jì)劃向市場(chǎng)轉(zhuǎn)變陣痛的企業(yè),中國(guó)一拖始終沒有停止結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,尤其是改革開放30年來,中國(guó)一拖正是靠著在各個(gè)層面上持續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,才得以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,始終保持行業(yè)第**?!敝袊?guó)一拖集團(tuán)總經(jīng)理趙剡水說,“在我們看來,此次原材料價(jià)格持續(xù)上漲,是我國(guó)整個(gè)機(jī)械制造業(yè)提升產(chǎn)業(yè)層次的一個(gè)大好機(jī)會(huì)。歷史上,日本、德國(guó)和新加坡都曾面臨相似的挑戰(zhàn)。我們相信,經(jīng)歷此輪漲價(jià)后,中國(guó)制造業(yè)會(huì)有一個(gè)全新的面貌?!?/p>
“結(jié)構(gòu)調(diào)整”的成效
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上,中國(guó)一拖早就開始針對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的變化,把有限的資源向附加值更高的產(chǎn)品上傾斜,提高產(chǎn)品的贏利能力,進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
中國(guó)一拖集團(tuán)在香港上市的子公司年報(bào)披露,雖然去年行業(yè)中70~80馬力段拖拉機(jī)銷量下滑,但由于一拖加大了90馬力以上及四輪驅(qū)動(dòng)拖拉機(jī)等高附加值產(chǎn)品的推廣力度,90馬力以上產(chǎn)品同比增長(zhǎng)31%,使中國(guó)一拖大輪拖的市場(chǎng)占有率提升了1.6個(gè)百分點(diǎn),繼續(xù)保持了行業(yè)領(lǐng)先。
“中國(guó)第一”的市場(chǎng)地位,為一拖消化成本壓力提供了更多通道。今年一季度以來,中國(guó)一拖的供應(yīng)鏈已發(fā)生了不少變化。為消化原材料漲價(jià)壓力,一拖各單位紛紛優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),將采購(gòu)量向消化漲價(jià)能力強(qiáng)的供應(yīng)商傾斜,利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)攤薄漲價(jià)成本。
發(fā)表于 @ 2008年06月14日 16:38:00 |點(diǎn)擊數(shù)()